- 電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力
- 電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢研討會(huì)
- 電力企業(yè)管理者五項(xiàng)技能修煉
- AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(I
- 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
- 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
- ALA行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師國(guó)際認(rèn)證(ACF
- 管理心理與組織行為學(xué)
- 學(xué)德魯克:從管理到教練(管理教練篇)
- 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
- 銀行高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧
- 電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)
- 電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新管理
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)
- 銷售技巧培訓(xùn):高端客戶銷售心理學(xué)與溝
- 銷售心理學(xué)
- 電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 電力班組長(zhǎng)壓力情緒管理
- 電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 電力企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管
電力安全心理學(xué)
課程編號(hào):55139
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:239
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
安全管理人員、班組長(zhǎng)及骨干人員等
【培訓(xùn)收益】
通過了解員工安全心理,對(duì)安全行為的影響,并通過對(duì)人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化,利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高人的安全素質(zhì),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,從而使人們從被動(dòng)地服從安全管理制度,轉(zhuǎn)變成自覺主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng),從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”;
第一講:人生處處心理學(xué)
1、安全生理現(xiàn)象
1) 感官系統(tǒng)會(huì)騙人
2) 案例:世界“十大”救援奇跡
3) 案例:醫(yī)生有三大法寶
2、不安全行為的心理學(xué)解讀
1) 容易出事故的時(shí)機(jī)
2) 不要過分自信 人人都會(huì)犯錯(cuò)
3) 人因失誤事故發(fā)生的時(shí)間因素分析
4) 不安全行為的個(gè)體內(nèi)在原因
5) 有人做了不該做的事、有人沒做應(yīng)該做的事
6) 安全問題,說到底就是 人 的問題
3、安全管理的重點(diǎn)
1) 人禍 大于 天災(zāi)
2) 從事故向內(nèi)因,由天災(zāi)向人禍
3) 統(tǒng)計(jì)學(xué)依據(jù):管理重心是人不是物
第二講:安全心理學(xué)的認(rèn)識(shí)
一、安全心理學(xué)基本概念
1、外部刺激對(duì)行為的影響
2、動(dòng)機(jī)對(duì)行為的影響
二、事故源于人、緣于心
1、性格與安全-容易出問題的八種性格
2、氣質(zhì)與安全
1) 膽汁質(zhì)
2) 多血質(zhì)
3) 黏液質(zhì)
4) 抑郁質(zhì)
3、個(gè)性心理與安全管理
1) 省能心理
2) 僥幸心理
3) 逆反心理
4) 湊興心理
5) 好奇心理
6) 好勝心理
7) 群體心理
三、重點(diǎn)教育培訓(xùn)20種人
一是違章作業(yè)的“大膽人”;
二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人”;
三是冒失莽撞的“勇敢人”;
四是盲目聽從指揮的“糊涂人”;
五是吊兒郎當(dāng)?shù)?ldquo;馬虎人”;
六是滿不在乎的“粗心人”;
七是盲目?jī)e幸的“麻痹人”;
八是投機(jī)取巧的“大能人”;
九是湊湊合合的“懶怠人”;
十是滿腹委曲的“氣憤人”;
十一是難事纏身的“憂愁人”;
十二是急于求成的“草率人”;
十三是心神不定的“心煩人”;
十四是手忙腳亂的“急性人”;
十五是固執(zhí)己見的“怪僻人”;
十六是單純追求任務(wù)、指標(biāo)的“效益人”;
十七是休息不好身體欠佳的“疲憊人”;
十八是變換工種的“改行人”;
十九是初來乍到的“新工人”;
二十是心余力虧的“老工人”。
第三講:安全心理學(xué)的運(yùn)用
1、生命安全“護(hù)身符”-知曉規(guī)律、遵循規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律
2、不可忽視的安全規(guī)律
1) 不可不知的“墨菲定律”
2) 不可忽視的“海因里希”法則
3) 注意“破窗效應(yīng)”
3、正確認(rèn)識(shí)自己-力所不及、無能為力;不自量力、勉強(qiáng)為之
4、控制不良情緒心理
5、執(zhí)行“三不三暫”
6、有險(xiǎn)推定 無險(xiǎn)作業(yè)
7、永遠(yuǎn)把自己放在風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)系統(tǒng)里思考與動(dòng)作
8、預(yù)防習(xí)慣性違章行為
第四講:安全的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力-安全文化建設(shè)
一、安全文化的前世今生
1、文化的形成過程
2、文化的力量
思考:構(gòu)成安全文化的元素有哪些?
3、什么是文化
1) 文化的多元素性+慣例化
2) 古人的安全文化
3) 古人的安全方略
4) 安全文化的提出-源于一場(chǎng)空前的核泄露災(zāi)難
5) 為什么很多企業(yè)的安全文化建設(shè)只停留在喊口號(hào)階段?
二、安全文化發(fā)展的四個(gè)階段
1、安全文化發(fā)展階段眾說紛紜
2、杜邦安全文化觀
1) 杜邦業(yè)績(jī)
2) 杜邦安全文化四階段
3、安全文化1.0--自然本能階段
4、安全文化2.0--嚴(yán)格監(jiān)督階段
5、安全文化3.0--自主管理階段
6、安全文化4.0--團(tuán)隊(duì)管理階段
如何判斷一家公司安全文化處于哪個(gè)階段?
三、 安全文化建設(shè)10大關(guān)鍵要素
四、本公司安全文化的建設(shè)探討
1、本公司安全文化的建設(shè)探討
1) 構(gòu)成安全文化的要素(思考)
2) 安全文化建設(shè)三力模型(領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力)
2、互動(dòng)練習(xí):為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
李開東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰(zhàn)講師
班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(zhǎng)
工信部賽迪華南智能制造測(cè)評(píng)專家組成員
二、講師經(jīng)歷:
李開東 曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長(zhǎng)。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢輔導(dǎo),至今累計(jì)授課400余場(chǎng),累計(jì)學(xué)員達(dá)50000人次。
李開東老師:對(duì)電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢(shì)有深入研究和判斷,曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解,針對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理、精益化管理、星級(jí)班組建設(shè)等有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。是最具鉆研精神的電力政策宣導(dǎo)師和電力改革助推手!
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年(10年甲方企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)),因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè),總結(jié)和提煉出一套適合國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例),擅長(zhǎng)精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色:
李開東老師的培訓(xùn)課程,重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化,追求“學(xué)來就能用,一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默,強(qiáng)調(diào)效果,關(guān)注結(jié)果,以樂觀的心態(tài),縝密的分析,強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員;擅長(zhǎng)采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式,通過大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練,互動(dòng)解答等方式,把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問題標(biāo)準(zhǔn)化,確保學(xué)員聽得懂、記得住,學(xué)得會(huì)、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法,從而對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程:
《國(guó)網(wǎng)8號(hào)文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國(guó)網(wǎng)五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》
2、電力主打課程系列:
《金牌班組長(zhǎng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》《班組長(zhǎng)防錯(cuò)》《六型班組建設(shè)》《消防應(yīng)急管理》《電力風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)》《班組長(zhǎng)安全管理》《班組長(zhǎng)績(jī)效管理》《精益安全管理》《消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設(shè)》
3、安全管理系列:
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應(yīng)急體系》《道路交通安全》《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(zhǎng)課程系列:
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)之8S管理》《打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)全能工作坊》、《班組長(zhǎng)情緒與壓力管理》
五、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
1、TCL集團(tuán)返聘:《6S管理-班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言-班組長(zhǎng)有效溝通》《金牌班組長(zhǎng)》等課程:共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘:《贏在中層-班組長(zhǎng)全能修煉》等課程:共6期
3、江蘇華騁科技返聘:《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(zhǎng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程:共8期
4、浙江鋼海集團(tuán)索普實(shí)業(yè)返聘:《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長(zhǎng)工作靶心》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》等課程:共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘:《打造高效團(tuán)隊(duì)-強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》等課程:共6期
6、惠州天寶國(guó)際返聘:《金牌班組長(zhǎng)》等課程:共6期
7、惠州億緯鋰能返聘:《向TCL學(xué)管理-王牌班組長(zhǎng)》等課程
8、深圳福來寶電子返聘:《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(zhǎng)必備》等課程:共5期
9、大連博鰲建材返聘:《班組長(zhǎng)提升葵花寶典》等課程:共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘:《打造高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)班組長(zhǎng)》課程:共4期
11、大連屹海包裝返聘:《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程:共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘:《績(jī)效積分制管理》等課程:共8期
……
六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(zhǎng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力,南寧電力,內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(zhǎng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國(guó)際養(yǎng)生會(huì)所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委……
七、客戶評(píng)價(jià)
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課,以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論,回來不知道怎么落地,但今天李老師的課程深入淺出,給了很多科學(xué)的方法和工具,很實(shí)用,也讓我見識(shí)到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用,我做管理者很多年了,員工的智慧無法激活,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力,員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案,為公司創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)體現(xiàn)了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì)采購(gòu)李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣,這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的,課堂互動(dòng)性很好,有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對(duì)我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動(dòng)很大,我之前安全意識(shí)不強(qiáng),安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài),今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程,與其他老師不一樣。互動(dòng)很多,而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例,感覺就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。
——百誠(chéng)家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯(cuò),善于引導(dǎo)和追問,深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計(jì)很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓(xùn)很少,概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時(shí)到位,讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來未被重視,現(xiàn)在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度,相信我們的安全工作會(huì)越來越好。感謝李老師!
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對(duì)性的安全預(yù)防方法講解,通過一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識(shí),通過案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!
——晉級(jí)裝飾錢總
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保險(xiǎn)營(yíng)銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”
課程背景:生活中,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:為什么無人問津的東西,價(jià)格乘以2以后,反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個(gè)人,卻對(duì)他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí),會(huì)先帶顧客去看沒人會(huì)買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會(huì)建議顧客購(gòu)買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費(fèi)試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的..
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心理學(xué)在高端客戶營(yíng)銷中的應(yīng)用
課程背景:據(jù)胡潤(rùn)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬 戶,比上一年增長(zhǎng) 8.1%,其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬戶;除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國(guó)的高凈值客戶,成為2019的發(fā)展重點(diǎn)..
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識(shí)人攻心,用心理學(xué)解碼中國(guó)中高凈值客戶
課程背景:中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)在過去20年經(jīng)歷了高速增長(zhǎng),對(duì)比歐美等成熟市場(chǎng),中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)目前滲透率仍相對(duì)較低。展望未來,大眾富裕階級(jí)崛起、老齡化、科技應(yīng)用等因素保險(xiǎn)行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展契機(jī),中高凈值客戶對(duì)養(yǎng)老保障、子女教育、財(cái)富管理等等需求將為壽險(xiǎn)帶來持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。截止 2020年,大眾富裕家庭的數(shù)量將以年均 7.8%的速度增長(zhǎng),在城市家庭戶數(shù)中的占..
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銀行金融的營(yíng)銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”
前序:課程解決問題如何變排斥營(yíng)銷為喜歡營(yíng)銷?如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)?如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品? 如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂?如何客戶由要我買到我要買?如何讓客戶真正拍板做決定? 如何一對(duì)多的批量營(yíng)銷客戶?如何有效實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷?如何搞一場(chǎng)百萬業(yè)績(jī)的沙龍?第一講:分析與轉(zhuǎn)化篇一、知己—&mdas..
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基于色彩心理學(xué)的職場(chǎng)禮儀與個(gè)人魅力塑造
第一模塊:禮儀與個(gè)人魅力---高端商務(wù)人士必修課禮儀內(nèi)涵職場(chǎng)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個(gè)人層面、企業(yè)層面第二模塊:七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生,從容淡定禮儀的最高境界是禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)培養(yǎng)良好的工作意識(shí)我為什么而工作我為誰而工作我應(yīng)該怎么做打造陽..
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房地產(chǎn)招商營(yíng)銷心理學(xué)與溝通談判技巧
第一單元:高端客戶營(yíng)銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(chǎng)(商業(yè)地產(chǎn))二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.客戶的購(gòu)買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才營(yíng)銷人必須具備的四只眼銷售的三個(gè)C與企業(yè)建立“營(yíng)銷關(guān)系”五.銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志六.高端..