【培訓對象】
企業中高層、中基層等

【培訓收益】
1、深刻了解職業生涯的本質與操作性　
2、實現職業生涯管理規范

一、 課程背景　
1、職業生涯紛繁復雜如何規范？
2、職業生涯單實VS個性？
3、職業生涯如何看透本質與規律？
4、職業生涯如何簡化形成工具？
5、職業生涯如何落地？ 帶著這些困惑我們一起來探討吧！

二、 課程目的　
對職業生涯規劃提供簡單實用的工具與思路。

三、課程大綱
（一）改變心智障礙
1、思維模式實驗
2、學習力
3、創造性高峰黃金時期曲線
4、職業發展瓶頸問題
5、兩個 問題
6、角色轉換的關鍵是什么？
7、如何讓成功來找你？
8、如何打造學習型人才？
9、心智障礙突破關鍵

（二）職業規劃模型系統
1、職業規劃模型系統核心思想
2、職業生涯管理發展趨勢
3、各種激勵理論
4、五種職業生涯規劃模型

（三）生涯規劃如何實現落地?
1、職業生涯規劃第一步曲
2、號召力--凝聚力—行動力
3、習慣的力量
4、思考？

（四）職業生涯管理與HR開發
1、如何診斷自己的職業生涯
2、如何管理好自己的人力資源
3、如何鑒別與瞄準組織的人力資源需求？
MPA如何規劃與實施自己的職業生涯？

知名系統研發管理（項目管理、設計管理、研發HR管理）專家；
國際注冊管理咨詢師CMC、世界咨詢師聯合會會員；
中國傳統制造業系統研發管理咨詢培訓（探索實踐）第一人；
中山大學EMBA、中南林業科技大學設計學士；
《研發資訊》《家具與室內裝飾》《銷售與市場》《人力資源》《華東家具》等雜志特約撰稿人；
項目管理協會會員，PMP講師、中國RDH產業聯盟研發經理人俱樂部特聘專家；
廣東省中小企業發展促進會特聘專家，中國RDH產業聯盟特聘專家；中國總裁網特聘專家品牌講師、中華講師網品牌講師、中國培訓網金牌講師等國內幾十家機構特聘講師；
培訓經理人、人力資源雜志、世界工廠網等多家媒體特邀專欄專家。

• 定位發展路徑——職業生涯規劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學應屆畢業生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業中的定位與方向，合理規劃自己的職業生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業規劃與定位一、職業規劃的涵義1. 什么是職業規劃..

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• 職業生涯規劃與發展

   

  【課程背景】隨著人們生活節奏越來越快，就業工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉行卻不知轉向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務員還是進企業？企業方面也有些不同的困惑，員工職業通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業生涯規劃與心..

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• 員工職業生涯規劃管理

   

  第一講 認知員工職業生涯規劃與管理職業生涯與職業生涯規劃職業生涯發展的階段與分類職業生涯規劃管理的定義與目的職業生涯規劃對企業發展的意義職業生涯規劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業生涯規劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業傾向性測評評估幫助員工確定職業生涯目標幫助員工制..

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• 全面職業生涯規劃與管理實操

   

  一、組織職業生涯規劃及晉升通道組織職業生涯規劃的發展路徑組織制定職業生涯規劃的步驟組織生涯規劃實施的常用方法（生涯規劃討論會、規劃手冊、生涯咨詢、生涯規劃表）組織生涯規劃落實措施（階梯計劃、繼任規劃、年度評審）案例欣賞：某銷售企業職業生涯管理（銷售型企業的發展路徑及方向）二、結合組織的個人職業生涯規劃職業發展路徑及方向..

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• 職業生涯規劃與發展

   

  第一部分：人生規劃與職業發展說明：認知職業規劃的重要意義，了解職業規劃的理念及方法。1、 職業生涯規劃的意義 我為什么工作 如何理解職業 職業為什么需要規劃2、 人生發展的階段 職業生涯發展的階段及周期 造成職業生涯危機的原因與對策3、 如..

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• 營銷人員職業生涯成長與規劃

   

  第一講： 讓自己成為職業化營銷人1、什么是職業化√故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、什么是職業化營銷人？√職業化營銷人的核心√職業化營銷人的定義3、職業化營銷人的標準√智力小測試：看你是否職業化？4、職業化營銷人：未來成功..

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