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企業變革培訓 專欄 》

企業變革管理培訓,是當前企業最重要的戰略課題,也是永恒的課題。企業發展到一定階段,必然會遇到瓶頸,即需要變革。不變革,等待的可能是死亡。作為管理者沒有變革的思維和創新的方法,自然是行不通的。變革管理是管理者重要能力之一。作為管理者沒有變革的思維和創新的方法,自然是行不通的。個關于變革管理較為模糊的定義是:變革管理有至少3個不同方面,包括:適應變革,控制變革和影響變革。主動地處理變革方法處于所有三個方面的核心地位。
你可能感興趣的專題: 企業文化培訓、 企業管理培訓企業管理線上課程銀行企業文化培訓企業組織管理培訓、 企業變革管理培訓、

公開課
  • 危機下企業變革與發展新方向

    地點: 上海 (上海) 時間: 長期供課

    第一模塊:宏觀分析世界金融危機1.中國的科學發展觀竟是最終導火索2.中國經濟形勢往何處走3.金融危機對中國經濟的影響及其對策4.企業運營過程中的“萬箭穿心”5.國家幾大宏觀..

內訓課
  • 企業變革與創新管理

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    1 時代呼喚創新意識1.1 時代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點:矛盾統一,因人而異1.1.2馬太效應:易者愈易,難者愈難1.1.3制勝關鍵:思維特點,專業程度1.2 形勢了然:..

  • 企業變革力

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,注重企業切身問題解答。課程綱要一、關于企業變革力1、何謂變革,何為企業變革?2、企業為什么需..

  • 企業變革與管理創新

    主講老師:潘誠 課程時長:2 天

    一、進化之源:企業基因與環境適應1、回到本原--企業生存的核心問題2、企業基因與企業生態3、卓越企業的八大特征二、天翻地覆:生存環境的根本轉折1、從生存社會到消費社會2、傳統的利潤平臺..

  • 企業變革與管理創新

    主講老師:劉學民 課程時長:2 天

    一.中國政治經濟發展階段劃分建國30年強大的中央政權與經濟基礎鞏固改革開放30年崛起的中國經濟與社會轉型未來30年的起點與社會經濟發展趨勢分享百年企業的品牌建設機遇與企業文化發展方向二.中國企..

  • 新經濟時代的企業變革管理

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    一、唯變革才可應對新常態1、唯變革才能引領新時代2、VUCA時代,變革成為組織日常行為3、哪些因素導致企業產生變革動機4、討論:你對變革與企業生命曲線關系的理解二、認識變革:1、企業變革的影響..

  • 企業變革之道

    主講老師:張楚培 課程時長:2 天

    第一講:揭開企業變革的面紗一、初識變革視頻欣賞:璀璨星空知識窗:社會達爾文主義思考:企業如何應對“黑天鵝”?二、企業變革的深刻認識1. 變革管理的四大原則2. 謹記..

  • 企業變革管理

    主講老師:王琛 課程時長:2 天

    第一章.企業發展與發展危機一.企業發展階段及其階段性問題1、初創階段(1-3年)生存危機(Living)•客戶•產品•現金流2、中小型企業階段(3-5年)領導能力..

  • 大數據時代下的企業變革

    主講老師:楊連合 課程時長:4 天

    第一模塊:企業家從什么角度思考自己的企業?一、產品角度專注 極致 快二、用戶角度用戶需求、用戶活體、用戶場景三、盈利角度站在企業自身的角度看問題不以盈利為目的的企業是不道德的企業,極以盈利..

  • 易經與企業變革管理

    主講老師:寇方墀 課程時長:1 天

    第一章:易道一、 何謂易?1) 周易起源2) 易道“三易”二、 何謂權變?1) 何謂“權”2) “權”與“經..

  • 中國經濟走勢與企業變革創新

    主講老師:王興旺 課程時長:2 天

    一、中國經濟走勢——中國宏觀經濟分析框架1.1國際宏觀基本面對中國的傳導1.1.1 美聯儲的貨幣政策:什么是無底線的量化寬松1.1.2 美國經濟的發展靠什么:帶動美國經濟增長的引擎..

  • 互聯網+時代企業變革與創新

    主講老師:鐘虹添 課程時長:2 天

    第一講 互聯網+時代的企業特征1.互聯網的崛起;2.互聯網+時代的特征;3.互聯網+時代企業的特征跨界、聯盟、、大數據、互聯網+產品、互聯網+渠道、互聯網+服務、互聯網+管理。案例:著名企業的互聯..

  • 推動企業變革

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    模塊 課程大綱 時間分 教學方法第一元課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:面對變革的挑戰 30分 •內容..

  • 《中國經濟走勢與企業變革創新》 ——如何把握十四五開局之年的機

    主講老師:王興旺 課程時長:1 天

    一、中國經濟走勢——中國宏觀經濟分析框架1.1國際宏觀基本面對中國的傳導1.1.1 美聯儲的貨幣政策:什么是無底線的量化寬松1.1.2 美國經濟的發展靠什么:帶動美國經濟增長的引擎..

  • 離經叛道:VUCA時代的企業變革與創新

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    ²課程大綱:第1章革故鼎新:領導者的思維突破與變革1.從企業的生命周期看發展戰略;2.思考:靠什么獲得明天的領導地位?第二曲線3.企業的核心成長力在于變革,持續增長取決于強大的創新;4...

  • 數字經濟和企業變革

    主講老師:唐文綱 課程時長:1 天

    本課程旨在推廣普及“數字經濟”相關核心概念和思想,幫助企業探尋數字經濟時代機遇,實現企業變革和高速發展。課程的主體內容分為“數字經濟導論”和“企業變革與創新..

  • 易經與企業變革管理

    主講老師:寇方墀 課程時長:1 天

    第一章:易道一、 何謂易?1) 周易起源2) 易道“三易”二、 何謂權變?1) 何謂“權”2) “權”與“經..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:批評=補品4. 雙贏心態:利他=利己;5. 責任心態..

  • 銷售技巧培訓:私人財富管理高端營銷與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程背景:本建議書為銀行的私人財富管理部門的營銷人員和理財人員學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

  • 管理培訓:銀行支行行長管理素質提升訓練

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是確實經得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學精神為核心;以會議式指..

  • 銷售技巧培訓:高端客戶銷售心理學與溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程說明: 凡是追求可持續發展的企業,永遠都不會在重要的高端客戶身上打折扣。因為對高端客戶打折扣就是對企業的未來打折扣。那么什么是高端客戶呢?是規模大的客戶?是一定不能失去的客戶?是能夠給我們帶來最大利潤的客戶?..

  • 家居連鎖店店長培訓

    主講老師:張屹 課程時長:2 天

    一、家具產品基礎知識培訓       1、家具市場整體分析  2、家具賣場的特點與發展趨勢  3、家具產品的分類與材料常識   4、家具產品的檢驗  5、家具瑕疵解釋  二、家具風格及鑒賞  ..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

  • 煙草行業管理培訓師課程—如何成為職業規范的煙草工業企業員工

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    第一章 員工職業心態:你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業競爭力到企業競爭力 企業競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業心態一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 市場營銷培訓:客戶關系分層管理與顧問式營銷技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場營銷部門的營銷人員和理財人員學習顧問式營銷與客戶關系管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依..

系統培訓
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