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9月20-21日贏在執行企業執行力凝聚力

地點： 廣東 (深圳) 價格：880 時間：2015-09-20

現在執行力對企業的影響越來越大，我們要深刻的認識企業的執行力，執行力也是企業的一種競爭力，我們要認真提高和認識自己的執行力，要進行專門的培訓，這樣才能更好的解決企業的執行力問題，我們的企業要想提高整體的執行力，就..

如何強化企業執行力

主講老師：劉有法 課程時長：1 天

第一章 強化目標定位【學習目的】通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！與上述目的相適應，本章以三節內容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業不同追求的不同階段..

煙草企業執行力建設實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　卷煙上水平對煙草企業執行力建設的要求卷煙上水平對煙草企業戰略和管理工作的新要求現代煙草競爭環境及對策分析建立現代煙草核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現代管理體系的建立與保..

企業執行力的整體提升

主講老師：田軍 課程時長：8 天

一．課程背景執行力是企業實現經營目標的關鍵因素，也是多年困擾企業發展的“老朋友”。執行力問題的根源在哪？有哪些規律和影響因素？各級人員擔當什么角色？如何提升企業執行力整體水準？有哪..

企業執行力的整體提升

主講老師：田軍 課程時長：1 天

導論 課程體系介紹一．開場白二．二張圖的啟示三．課程體系說明第一講 執行力素養一．素養五星圖整體介紹二．五個要素分析1．品格分析；2．禮儀分析；3．知識分析；4．情商分析；..

管理正確 執行到位 ----企業執行力提升

主講老師：楊洪波 課程時長：1 天

第一篇、為什么執行不力？一.執行力之重1.什么是執行力執行力，把商業目標變為商業結果的能力2.商界領袖眼中的執行力二.執行力的缺失1.沒有形成強有力的執行文化【案例】胖東來的“..

全面預算管理 ——企業執行力的財務再造

主講老師：石磊 課程時長：1 天

一、老板不懂全面預算，企業沒有執行力？（1h）淺談全面預算體系與框架樹立全面預算價值與觀念成功企業都要執行全面預算好的開頭是成功的一半 ..

企業執行力與選人、育人、留人（2天）

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：企業執行力一：領導在管理方面的定位1、企業管理是灰箱系統；2、管理就是決策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；二：執行力中的軟硬手1、管理..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有..

電力行業執行力培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...

郵政企業打造高效執行力與凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己• 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；• 武裝自己：與鯊魚一起游泳；• 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；• 團隊思維：利他就是利己..

企業文化與員工思想信念統合

主講老師：王躍文 課程時長：2 天

（一）、當下的挑戰與困惑---解決問題的前提 　　【解決的核心問題】 　　互動學員需要解決的問題與困惑 ，明確亟待解決的問題 　　以解決現實問題為培訓導向，讓培訓更具針對性、實效性 　　這些現狀是你所..

煙草企業高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 煙草企業執行力要素解析  煙草企業的執行力就是有效完成行業任務的能力  執行力是煙草企業能力的綜合體現  煙草企業執行力關鍵三要素 ᠋..

渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一：移動互聯網時代..

領導力與執行力實戰技能培訓

主講老師：金久皓 課程時長：2 天

（一）、領導力認知培訓 　　1.什么是領導力？ 　　2.領導力解決的問題 　　3.管理與領導力的區別 　　4.我們對領導者有什么期望？ 　　5.領導者權力的5種內容 　6.領導者要培養的10..

有效執行力培訓大綱

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面..

如何強化企業執行力

主講老師：劉有法 課程時長：1 天

第一章 強化目標定位【學習目的】通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！與上述目的相適應，本章以三節內容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業不同追求的不同階段..

強化企業系統執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..

現代企業的高效執行力

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 重新認識執行力一、什么是真正的執行力二、執行力的關鍵構成要素1、執行目標2、執行戰略3、組織結構4、執行團隊5、組織文化6、運營流程7、執行制度8、執行角色9、職業..

企業如何提升凝聚力

主講老師：何邊 課程時長：2 天

（一）、提高團隊激情、忠誠度和凝聚力 　　一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發起，愿景是團隊激情的核動力 　　·如何激發..

【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊1：大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業務范圍六、專業服務源于專業..

現代企業的高效執行力

主講老師：林恩 課程時長：1 天

第一部分：企業執行力一、發現執行力1、執行是關鍵2、什么是執行力？3、執行力的衡量標準4、執行力不強的3大表現5、執行力的三個核心6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的人的特色 ..

煙草企業執行力建設實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　卷煙上水平對煙草企業執行力建設的要求卷煙上水平對煙草企業戰略和管理工作的新要求現代煙草競爭環境及對策分析建立現代煙草核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現代管理體系的建立與保..