地點： 廣東 (佛山) 時間：2024-01-19
第一模塊 認知精益化管理1. 企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化..
地點： 海南 (海口) 時間：2021-12-17
企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2015-06-04
第一單元 Manv一流現場員工是什么樣子v新進員工的培訓v員工為何不去做vOJTv集體輔導與個人輔導v人際關系的處理v處理令人頭痛的時隱時現的問題v現場管理人員到底管什么v現場管理..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2015-05-23
第一單元 Manv一流現場員工是什么樣子v新進員工的培訓v員工為何不去做vOJTv集體輔導與個人輔導v人際關系的處理v處理令人頭痛的時隱時現的問題v現場管理人員到底管什么v現場管理..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2014-09-27
第一天：生產現場管理篇 第一部分、生產現場的組織及人員管理 ◆角色認知—對自己和環境的分析 ◆現場管理人員職責的要求 ◆現場管理人員的基本職業標準 ◆現場管理人員基本的工作認識 ◆現場管理人員必備的五個條..
地點： 江蘇 (南通) 時間：2012-11-16
第一章 現場管理概要 ◆ 現場與管理◆ 現場為什么那么重要?◆ 案例分析：現場管理好壞與QCDS的關系◆ 現場管理的基本方法◆ 生產活動的核心內容◆ 生產活動的六大目標 第二章 現場改善的..
地點： 山東 (青島) 時間：2011-07-16
第一章 現場定位 1. 哪個國家制造業的現場最好？為什么會有這樣的區別？ 2. 現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋 案例：一汽現場管理體系 3. 現場管理模式與機理（日常、目標管理） 案例：..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
課程背景：企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現場，培養優秀的現場管理隊伍和員工，是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講 何謂一流現場1、一流現場管理的標志(規范、整潔、有序、快捷)2、正確的現場管理與改善意識3、打造卓越現場所追求的目標第二講 生產現場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產管理體系的..
主講老師：秘祖利 課程時長：2 天
第一把劍：如何發現問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環內在精髓及操作要領 ..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
課程說明： 隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。 企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀..
第一天 1.服裝企業組織架構的特殊性 2.根據產品結構，設計現場管理操作流程 3.科學編制現場管理操作各類規范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及崗位職責 6.如何制定與生產管理配..
主講老師：吳誠 課程時長：2 天
前言1. 現場管理的現狀和特點2. 現場管理的發展趨勢3. 現場管理者職業規劃的自身定位4. 學員熱身，建立學習小組 第一部分 現場管理者的角色認知——（我是誰？我應該..
主講老師：成永亮 課程時長：2 天
第一單元 現場管理人員的工作職責◆什么是現場管理1、 什么是管理2、 什么是現場3、 什么是現場人員◆ 現場管理者的工作職責1、 提升品質2、 降低成本3、 確保交貨期4、..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
第一部分、生產現場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業庫存..
主講老師：段富輝 課程時長：2 天
破冰分享互動！現場到底管什么？第一講：何謂現場互動分享：何謂“現場”？1.現場定義2.現場的“三mang”現象3.現場的&ldq..
第一部分：班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質要求◆ 從技術型人才到管理型人才◆ 案例分享：干..
主講老師：張曦月 課程時長：2 天
一、電力安全形勢分析1、飛機誤點引發的管理思考； 2、現場安全管理綜述； 3、安全生產責任制。二、電力企業安全生產現場管理基礎1、班組安全生產現場管理；2、安全生產現場管理相關理論。 ..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
一、安全生產管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理6、電力企業安全生產管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：電..
主講老師：郭衛國 課程時長：2 天
培訓大綱 導入生產班組規范管理 電力作業現場安全管理綜述 觸目驚心的數字 安全生產形勢嚴峻的原因和對策 電力企業安全生產的內涵 電力安全生產的重要意義 為什么要規范化管理？ 規范化與安全生產的聯系 《電網生產班組規范..
主講老師：李開東 課程時長：1 天
第一講：精益的起源與發展一、精益管理的起源1、認知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產系統TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產二、精益生產在中國的..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
現場安全生產管理基石1. 做到“萬無一失”距安全差之萬里 2. 事故一定會發生 3. 禍兮福所依，福兮禍所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、細節 1) ..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
一、安全生產管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理6、安全生產管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：安全視頻解析..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
一、安全意識和危險意識1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理6、安全生產管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：安全視頻..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理1) 預防為主── 一切事故都是可以預防的 2) 管理優先──各級管理層對各..
主講老師：李棟 課程時長：2 天
【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..
主講老師：高擁軍 課程時長：2 天
第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：中國制造企業形形色色的困境1、 任務吃不了，能力吃不飽，生產不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數量相對少，交期速度快，無法適應了。4、..
江西南昌歐菲光邀請郭曉寧老師講授《精益生產管理培訓》內訓報道
為讓生產、工程、品保等一線管理干部了解精益生產概念，系統掌握精..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
精益生產管理專家16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強企業管理經驗 >精細化與精益管理實戰教練500+家工廠提供管理系統升級和輔導>2..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯..
中南大學土木工程碩士國家安全與應急管理培訓教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續8年服務..
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