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中國管理科學研究院終身研究員
國家高科技教工委特聘專家
浙江工業大學特聘教授
        曾在大專院校任教多年，八十年代中期開始擔任公有、合資及民營企業廠長、副總經理、總經理、董事長等職，曾被有關部門評選為優秀企業家、優秀共產黨員，九十年代初與宗慶后等著名企業家在北京人民大會堂接受了黨和國家領導人的接見。在企業經營戰略尤其是生產管理領域里有深刻的見解和實戰經驗。 

主要課程：
1、創新思維
2、如何成為出色的一線生產主管（班組長）
3、生產現場5S(6S)管理
4、全面質量管理——TQM
5、全面生產（設備）維護——TPM
6、安全生產管理
7、卓有成效的管理者
8、員工壓力與情緒管理
9、精益生產
10、綠色制造

授課采取講解、討論、案例分析及游戲等多種形式結合，語言風趣、幽默，課堂氣氛活躍。

浙江省企業發展研究會、浙江省民營企業研究會、浙江省現代企業咨詢協會、浙江省知識經濟俱樂部、江西省政府科技創新大會、浙江大學、浙江工業大學等單位舉辦的培訓班以及耐克（中國）公司、中國移動、中國電信、中國聯通、吉林通化鋼鐵集團、杭蕭鋼構、浙江德力西儀表、杭州西子集團、愛仕達集團、中策橡膠、浙江升華集團新材股份、浙江衢化、浙江江山化工、福州永超鞋革公司、山東新華藥業、銀川寶豐能源集團、浙江三花集團、紹興興虹化纖公司等數百家公司。

• 《精益生產》( 2012-03-09 )
• 《生產現場6S管理》( 2013-12-11 )
• 《中小企業快速發展的秘訣》( 2012-04-10 )
• 《全面生產設備維護》( 2012-04-10 )
• 《全面質量管理實戰》( 2012-04-11 )
• 《工廠成本管理》( 2012-04-11 )
• 《管理者藝術修煉》( 2012-04-11 )
• 《生產現場6S 管理》( 2012-04-12 )
• 《生產計劃與物料管理（PMC）》( 2012-04-12 )
• 《卓越的生產現場管理與改善》( 2012-04-12 )
• 《思維創新與創新管理》( 2012-04-11 )
• 《成功決策的12個忠告》( 2012-04-11 )
• 《企業安全生產管理》( 2012-04-12 )
• 《制造型企業的價值管理》( 2012-04-12 )
• 《如何做個合格的生產一線主管》( 2012-04-12 )
• 《員工壓力與情緒管理》( 2012-04-12 )
• 《有效激勵與管理溝通技巧》( 2012-04-13 )
• 《價值工程與研發（設計）成本控制》( 2012-04-13 )
• 《危機公關》( 2012-04-13 )
• 《如何建設優秀團隊》( 2012-04-13 )
• 《如何當好班組長》( 2012-04-13 )
• 《企業采購管理及商務談判技巧》( 2012-04-13 )
• 《卓越目標管理》( 2012-04-13 )
• 《企業流程再造（BPR）》( 2012-04-13 )

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