什么是教練技術培訓培訓專題，匯集有關什么是教練技術培訓培訓的相關培訓資訊，什么是教練技術培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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第一模塊：教練型管理者的角色認知1、社會發展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統型管理者的不同之處3、觀看視頻，感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖..
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第一單元：理法篇 -- 教練技術原理 1、人的思維模型 基本改變模型 2、人的心理特征 承受力下降 需求上升 參照值變化 3、教練技術概論 ᠊..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2018-05-01
一、教練技術簡介（一）教練技術發展歷程1、教練技術的起源2、教練技術對于目標達成的作用3、在各個國家的發展概況4、在中國發展的情況5、中國主流派系6、與其它培訓派系的異同分析（二）教練..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-10-07
課程大綱一、有效的領導從對話開始1．領導與成員之間的對話類型1)閑聊式的溝通2)命令式的溝通3)啟迪式的溝通2．有效對話的事前準備—觀察與自我檢視A、觀察的三個焦點：1..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2014-12-23
企業教練的起源、發展和運用、教練型管理者核心能力幫助管理者認識到教練技術是一套強大的管理工具、運用教練技術可以提升管理效能、提升組織領導力意識到要幫助和啟發下屬獨立思考而非替代下屬解決問題；啟..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-05-23
【第一天上午】 一、課程導入 1、破冰分組 2..
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第一單元：認識企業管理輔導教練◇領導者為什么要學會當教練◇企業輔導教練作用與意義◇輔導教練的類型方法分類第二單元：輔導教練技術的核心技能◇如何進行員工輔導的需求分析◇教練技術的核心原則..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-04-18
1、教練技術簡介2、動力的來源3、共同構建愿景4、創造正向的體驗5、搭建從行動到目標的橋梁6、用肯定持續激發員工的責任心和信心..
讓你統御團隊像呼吸一樣輕松——運用教練技術打造你的高績效團隊
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解決你的團隊根源性、根基性、根本性問題而非技術性問題二大公式：表現=潛力—干擾 變革=成長—限制三大功能：指南針、鏡子、催化劑。三個層次：傳道、授業，解惑三大訓練手法：3C(C..
地點： 上海 (上海) 時間：2012-11-16
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地點： 上海 (上海) 時間：2011-11-22
NLP管理教練技術課程的特點： NLP管理教練技術是內外兼修的一個實用技術，是著眼于企業管理和人生管理，是實用心理學與教練技術完美結合后的一個應用課程，NLP管理教練技術，使得教練技術的效果成幾何倍數的增長。從信念、..
地點： 北京 (北京) 時間：2011-07-29
領導創富學系列課程采用本世紀最具革命性的管理理念——教練技術（COACHING TECHNOLOGY） 做為核心技術，教練技術源于上世紀70年代初的美國。波音、美孚石油、IBM、寶潔、安利..
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第一部分 分組游戲目的：通過開訓前的分組活動，發揮大家的創造力，創造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個目標，勇于面對挑戰，爭取最后的勝利。第二..
主講老師：王清珍 課程時長：5 天
一、講解時代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實務 二、了解到教練教導核心技術以及教練GROW模型應用 三、講述店鋪教練的角色定位..
主講老師：王琰 課程時長：3 天
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主講老師：趙常樂 課程時長：3 天
授課形式：本課程充分運用角色體驗、雙向互動，案例分析、分組競賽等多種啟發式教學手段，讓學員輕松掌握團隊建設和團隊管理技巧，并針對學員的銷售管理實際，準備大量可直接使用的銷售團隊建設工具包和銷售訓練技巧。是公司企業..
主講老師：董波浪 課程時長：2 天
第一部分：團隊協作的力量團隊意義的核心之一：沒有完美的個人，只有完美的團隊(1)訓練目的：打造的執行力凝聚的高效團隊1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！2..
主講老師：井思驊 課程時長：4 天
NLP教練技術——基礎篇* 語言的魅力：教練技術的核心；* 投契合拍：快速取得對方信任的技巧；* 行動引擎：推動一個人行動的核心；* 強有力的問題：引發客戶思考和推動其行動的發..
主講老師：涂鵬程 課程時長：2 天
企業訓練簡介：面對市場的開放，信息交流的緊密，各行業的市場顯得公開與透明，企業面對的競爭越來越激烈，企業發展的焦點開始集中體現在以下三個方面的較量：――資金實力、管理能力、技術能力。這三個方面的推動，不約而同的把..
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實際的好處、收益可以看到找回自信而不是僅僅增強自信領導力得到教練型提升人際關系得到質的改善，增強團隊凝聚力擁有無窮的創造力量和可能性走出婚姻和家庭關系的困擾突破思維局限，擁有很強的覺察能力..
主講老師：郭明 課程時長：2 天
第一部分：管理者的教練角色 1、績效提升和管理教練關系 2、教練輔導對管理者的價值 a.教練是輔導和糾偏的手段 b.教練本身也是激勵手段 3、教練輔導對員工的價值 幫助員工解決心理問題樹立正確看法..
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主講老師：于麗萍 課程時長：4 天
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主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天
5G時化網格變革下的經營策略1、電信運營商網格變革的前生今生2、三大電信運營商網格經營的不同思路：3、應對5G時代網格競爭的策略網格經營模式選擇屬地網格精細劃分..
主講老師：王念山 課程時長：6 天
第一階段 2天主題：管理新范式—教練學員收益：1、通過案例研討、分享，讓學員對教練技術產生興趣2、讓學員了解管理的過去，現在和未來3、幫助學員深刻了解教練技術的科學原理..
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小組討論：員工輔導的障礙1. 輔導下屬的成功經驗2. 一次尷尬的指導案例3. 有效輔導下屬的難點4. 怎樣提高輔導的技術工具：四聯圖思維第一部分：員工輔導認知第一講：教練技術認知一、什..
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主講老師：任文建 課程時長：2 天
導入：VUCA時代帶來的管理變革1. 知識更新的周期進一步縮短2. 知識型員工的工作特點3. 管理就是要“授之以漁”4. 通過管理變革提升30%團隊績效第一講：管理教練的基..
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主講老師：楊入才 課程時長：2 天
領袖素質卓越團隊工作坊教練技術版【課程背景】◆ 當今中國社會，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！◆ 當今的時代，信仰缺失，價值觀混亂，急功近利者眾，大道是：唯有內圣才能外王！◆ 在這樣..
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