什么是變革管理？培訓專題，匯集有關什么是變革管理？培訓的相關培訓資訊，什么是變革管理？培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標&bull..
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地點： 四川 (成都) 時間：2016-04-28
《研發變革管理高層研討班》-遠離失敗2016年10月28-29日 成都【課程背景】研發管理是科技類公司最重要并且最具風險的管理領域。在公司的全方位競爭中，希望研發多、快、好、省地推出新產品，而要做到這一點..
地點： 時間：2015-09-25
【課程大綱】 1. 前言 1.1. 生死之地，存亡之道，不可不察 1.2. 研發困局的典型表現 1.3. 研發管理變革失敗案例剖析 1.4. 絕不把能夠成功的事情做砸——謹防變革失敗的陷阱 2..
地點： 北京 (北京) 時間：2015-03-06
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-05-25
一 、引言變革的世紀為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業的評選指標產業的未來趨勢與風險變革是永恒的 二 、迎向變革為什么我們要面對變革？為什么人們拒絕變革？人們在變革中的..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-03-10
本課程為葉峰老師《變革管理》培訓。世界著名管理大師彼得.德魯克提出：“我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面。”，“變革是無法避免的事情”。這種觀點充分表明，環境是多..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-03-09
本課程為葉峰老師《變革管理與領導力》培訓。一個擁有變革使命感的企業，在變革的過程中才會真正將企業系統結構變得更為有效，并以高度的責任感和信念投身其中，在成功完成企業轉型的過程中，也能使得自身在其間脫胎換骨，最終走向事..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-01-06
前言：學習的方法論與目標層次1、觀念2、視野3、方位4、改善5、改變6、革命一、變革管理中人員的角色設定1、認識管理的三大法則2、管理者的職責定義與分工3、管理者扮演的三種..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-01-05
一、 為什么要變革？1、戰略需要2、資本需要3、模式需要4、管理需要5、環境需要二、 變革管理的內容1、思維模式改變2、戰略路徑改變3、管理流程改變4、業務系統改變..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-04-07
課程簡介： 為什么企業今天搞戰略、明天搞流程、后天搞績效管理，而企業管理能力提升仍然有限或者問題還是很多（甚至是更多）？為什么管理者不能系統思考變革的模式而總是“散裝式”的思考？很多企業總..
系統化的變革管理2月25-26日（北京）開課-劉新華主講，常年開課！
地點： 北京 (北京) 時間：2012-02-25
《系統化的變革管理》課程簡介 為什么企業今天搞戰略、明天搞流程、后天搞績效管理，而企業管理能力提升仍然有限或者問題還是很多（甚至是更多）？為什么管理者不能系統思考變革的模式而總是“散裝式”..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-01-14
變革管理是組織實現持續競爭力的保障； “頭痛醫頭”是變革管理的通病； 系統的思維是變革管理的基石； 采納是變革管理成功的關鍵！ 一、 【背景】 保持組織持續競爭力是所有..
地點： 北京 (北京) 時間：2012-01-14
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培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、領導力塑造——創新、變革的關鍵1、何為..
主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天
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主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天
【課程背景】：據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而在中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家..
主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天
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主講老師：林恩 課程時長：2 天
課程背景：企業的中高層領導，可以通過運用項目管理辦公室（PMO），實現企業管理的項目化管理戰略。本課程系統研討運用項目管理辦公室（PMO）全球最新進展，標桿企業運用項目管理辦公室（PMO）組織規劃方法，項目管..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
一、引 言變革的世紀為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業的評選指標產業的未來趨勢與風險變革是永恒的 理論講授小組討論案例討論二、迎向變革為什么我們要面對變革？為什么人..
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主講老師：馬利民 課程時長：2 天
一、了解真正的變革※ 如何理解變革的時代※ 主動變革的基本類型※ 變革的原因※ 變革的形式二、了解組織變革※ 組織在面對變革方面的一般反應※ 組織變革失敗的原因※ 組織變革成功的八大步..
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主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
²課程說明：被譽為“創新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產生的源泉。誠然，要想獲得明天的領導地位，就得依靠今天進行的變革創新。相反，今天的成功人，..
主講老師：馬媛 課程時長：3 天
模塊一、團隊目標達成與變革管理之：全面管理、績效落地一、 一、目標管理是每一個管理干部的責任二、 二、企業永續經營的意識變革三、 三、部門績效的管控四、 四、員工績效的落地..
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