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研發(fā)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn) 專欄 》

研發(fā)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)研發(fā)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,研發(fā)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。研發(fā)項(xiàng)目管理,實(shí)際上是項(xiàng)目管理在研發(fā)管理領(lǐng)域的應(yīng)用。在企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,一個(gè)完整的項(xiàng)目流程主要分為以下幾步:項(xiàng)目啟動(dòng)階段,規(guī)劃階段,執(zhí)行階段,監(jiān)控階段,收尾階段。
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公開(kāi)課
  • 企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦

    地點(diǎn): 海南 (海口) 時(shí)間:2021-12-17

    企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們,高管們:“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”永遠(yuǎn)在路上!一、“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程&rdq..

  • 員工關(guān)系管理流程梳理與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-11-12

    BACKGROUND 課程背景 隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)..

  • 優(yōu)化管理流程,加速收款進(jìn)程

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-08-15

    08:30 會(huì)議簽到08:55 主持人致辭09:00應(yīng)收賬款管理最佳實(shí)踐應(yīng)收賬款監(jiān)控指標(biāo)體系與管理要點(diǎn)持有應(yīng)收賬款的成本壞賬對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響應(yīng)收賬款與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系影響應(yīng)收賬款水平的因素 ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 矩陣式項(xiàng)目管理流程與最佳實(shí)踐案例

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1. 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)2. 項(xiàng)目化對(duì)矩陣管理為何至關(guān)重要?3. 矩陣式項(xiàng)目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項(xiàng)目管理管什么、不管什么?5. 國(guó)際領(lǐng)先的項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程Ø PM..

  • 產(chǎn)品管理流程管理

    主講老師:江新安 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前 言 產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個(gè)發(fā)展在全世界范圍內(nèi)剛要到80年的職位在中國(guó)最多也就20幾年,但是發(fā)展在全世界范圍內(nèi)最為迅速,目前設(shè)有產(chǎn)品經(jīng)理崗位大到大家耳熟能詳?shù)闹髽I(yè):華為、中興、招商銀行、貝爾、蘇泊爾、阿里巴巴..

  • 組織項(xiàng)目管理流程規(guī)劃

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    概論單元:項(xiàng)目管理最新發(fā)展概述一、項(xiàng)目管理的歷史1. 背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機(jī)與猶太總裁的拯救4. “動(dòng)..

  • 大客戶業(yè)務(wù)——項(xiàng)目銷售管理流程實(shí)戰(zhàn)精要

    主講老師:梁德江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    將整體項(xiàng)目銷售管理流程分為3大部分:表格管理漏斗管理項(xiàng)目管理表格管理:提供真實(shí)數(shù)據(jù)是表格的唯一作用。簡(jiǎn)單、明了、明確能夠使表格得以數(shù)據(jù)真實(shí)、承諾明確。(提供參考表格樣板)漏斗管理:獨(dú)一..

  • 戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊

    主講老師:王翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:戰(zhàn)略是什么為什么1.什么是戰(zhàn)略1.1.戰(zhàn)略的定義1.2.戰(zhàn)略管理的十大流派辨析1.3.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)派解析2.為什么需要戰(zhàn)略2.1.戰(zhàn)略必要性的系統(tǒng)派解讀戰(zhàn)略與可能..

  • 學(xué)習(xí)華為:客戶關(guān)系管理流程方法論與實(shí)踐

    主講老師:王占剛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、客戶關(guān)系管理概述1.客戶關(guān)系管理的適用場(chǎng)景2.客戶關(guān)系管理的定義3.標(biāo)桿企業(yè)對(duì)CRM的理解4.客戶關(guān)系管理的價(jià)值5.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程6.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)7.客戶關(guān)系管..

  • 研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 ——市場(chǎng)管理流程

    主講老師:王立中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略概念1. 何為戰(zhàn)略?2. 愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃之間關(guān)系3. 研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4. 產(chǎn)品規(guī)劃的層次劃分討論:貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎..

  • 6R顧客投訴管理流程

    主講老師:許偉華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、顧客投訴認(rèn)知1.投訴顧客背后的數(shù)字2.痛苦舒緩機(jī)制對(duì)顧客的影響3.投訴顧客的忠誠(chéng)度二、投訴處理的三大基本原則及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.全員原則2.及時(shí)處理原則3.一次性正確原則4.投訴處理的財(cái)..

  • 財(cái)富團(tuán)隊(duì)高效率管理流程與效能提升

    主講老師:李載元 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、財(cái)富團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵流程1.「過(guò)程管理」與「管理過(guò)程」-找出關(guān)鍵的管理流程1.1常見(jiàn)的過(guò)程管理迷思-數(shù)量與質(zhì)量的差異1.2關(guān)鍵目標(biāo)決定關(guān)鍵過(guò)程1.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力與解決問(wèn)題的能力-主管的關(guān)鍵能力..

  • 銷售管理流程與信息系統(tǒng)

    主講老師:崔偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 銷售經(jīng)理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準(zhǔn)則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業(yè)管理的大框架:管理模型1.5 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)因素1.6 對(duì)銷售經(jīng)理的能..

  • 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心管理流程-銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

    主講老師:劉毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、組織創(chuàng)新篇——主動(dòng)識(shí)別客戶需求,適應(yīng)柔性訂單(一)課程背景1—競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)流程不夠合理和操作不夠規(guī)范;(二)如何解決內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn):..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    在服裝銷售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

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    主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)背景:中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國(guó)的17%。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..

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    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..

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    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

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    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

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    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容 第一部分:認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對(duì)組織的意義 ---客戶服務(wù)對(duì)個(gè)人的意義..

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    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、全員營(yíng)銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營(yíng)銷思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營(yíng)銷員4、我們不只是會(huì)說(shuō)話的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷售人員 6、實(shí)現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 7、..

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    主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

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    主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、樹(shù)立正確的安全意識(shí) 1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題; 1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中..

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