地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-06-27
課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實踐 ?產品開發是一種投資行為市場重組流程重組=..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-05-30
一、IPD的核心思想及整體框架(1.0H)1、IPD體系及其發展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業的IPD研發體系架構4、IPD的方法論體系--..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-04-21
課程介紹:在多年的咨詢過程中研究發現,中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。(研發型企業面臨的常見問..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-12-23
課程介紹:中國很多研發型企業所面臨的問題與華為 實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的 問題。(研發型企業面臨的常見問題)近年來越來越多的..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-11
課程介紹:中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現,中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行實..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-10-18
第一部分 華為與IPD不得不說的哪些事兒(IPD的背景)1.1 華為的野蠻生長與華麗轉身(華為最值得學習的10年)1.2 華為為何導入IPD體系?(華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配)1...
地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-10-18
第一部分 華為與IPD不得不說的哪些事兒(IPD的背景)1.1 華為的野蠻生長與華麗轉身(華為最值得學習的10年)1.2 華為為何導入IPD體系?(華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配)1...
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-19
第一部分 為何IPD成為流行的研發管理模式? ——世界500強的產品研發解決方案 1、企業產品與研發管理常見問題與誤區 2、IPD的來源及核心思想 3、IBM在IPD中成長,華為以..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-09-26
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹 IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實現范例產品介紹沙盤演練中的評分規則沙..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-08-29
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹 IPD的核心思想IPD的框架IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹IPD流程沙盤形式講解。沙盤實現范例產品介紹沙盤演練中的評分規則沙..
地點: 時間:2014-04-26
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解。 ..
地點: 時間:2014-04-25
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解。 ..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-03-28
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解。 ..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-03-19
集成產品開發(IPD)體系詳解與實戰第一部分 為何IPD成為流行的研發管理模式?——世界500強的產品研發解決方案n 企業產品與研發管理常見問題與誤區n IPD的來源及核心思想..
地點: 上海 (上海) 時間:2013-10-29
一、IPD(集成產品開發)的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解。 ..
主講老師:張永杰 課程時長:2 天
課程背景: 集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構..
主講老師:江新安 課程時長:2 天
集成產品開發IPD 前言: 集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,..
主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天
第一章 IBM、華為的IPD故事1、 IBM面臨的困局2、 游擊隊遇到管理瓶頸3、 市場對華為的挑戰4、 如何殺出一條血路5、 燒不死的鳥就是鳳凰6、 實施IPD后的效果:a) 產品投入市..
主講老師:劉永強 課程時長:2 天
第一模塊:項目及項目管理的概念及范疇現狀:研發項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(..
主講老師:張永杰 課程時長:2 天
一、IPD(集成產品開發)體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領..
主講老師:祝勇 課程時長:2 天
課程介紹中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現,中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行..
主講老師:王立中 課程時長:2 天
第一講:研發項目與項目管理一、項目管理概述1. 項目管理知識體系介紹2. 項目概念3. 項目的特征4. 項目與運作的區別與聯系5. 項目、運營與戰略的關系6. 項目的約束三角形練習:哪..
主講老師:陳永生 課程時長:3 天
第一講:IPD產品和技術創新體系一、產品研發面臨的挑戰和問題1. 產品研發管理的十大典型問題2. 研發管理體系的等級劃分及演進研討:企業產品研發處于什么級別?存在哪些典型問題?二、IPD的核心思想..
主講老師:王立中 課程時長:2 天
第一講:國內企業研發管理現狀一、國內企業研發現狀1. 國內企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的十大典型問題二、研發管理水平等級模型1. 研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的..
主講老師:樊輝 課程時長:2 天
課程背景為什么咨詢公司或咨詢顧問都號稱自己是在授人以漁,而非授人以魚,可是等他們撤退之后,企業的管理模式卻又回到了老路上?另有一些企業因無法支付昂貴的咨詢費,通過一兩堂IPD常識課的培訓或幾本書的學習,就倉促..
主講老師:喬劍 課程時長:2 天
一、總體內容1、Dry Run總體思路與工作安排2、IPD總體培訓(含IPD思想、框架、流程、跨部門團隊、流程裁剪等)3、pocket card演練二、概念階段1、概念階段培訓(含項目計劃制定的培..
主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天
講 內 容 時 間什么是IPD 研發模式 0.5小時競爭下的產品開發 集成產品開發 產品戰略 產品戰略規劃 1小時產品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時需求管理 市場需..
主講老師:樊輝 課程時長:2 天
課程背景IPD(集成產品開發)是什么的培訓課程已經很多了,本課程聚焦于如何通過四個重組(戰略重組、市場重組、流程重組、能力重組)構建適合于企業現狀和未來業務目標的卓越研發管理體系,是一堂如何實施IPD變革的實踐課..
主講老師:張永杰 課程時長:2 天
一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 中國企業研發管理的十大典型問題3. 企業研發管理需要系統性的解決方案二、 IPD(集成產品開發)體系的整體框架1. IPD..
主講老師:徐紀罡 課程時長:1 天
什么是IPD 研發模式 0.5小時競爭下的產品開發 集成產品開發 產品戰略 產品戰略規劃 1小時產品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時需求管理 市場需求轉換技術需求 組織體系 I..
主講老師:靖爽 課程時長:2 天
第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲:項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..
主講老師:王景山 課程時長:2 天
第一部分:研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例分析:研發..
主講老師:張永杰 課程時長:2 天
一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討:我們公司產品開發周..
主講老師:郭致星 課程時長:2 天
一.序言本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程..
主講老師:侯嵐 課程時長:3 天
一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..
主講老師:孫犁 課程時長:2 天
課程大綱成本是設計出來的!一、 企業成本模式與競爭優勢二、 變化多端的競爭環境三、 認識企業成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4...
主講老師:張佩星 課程時長:0 天
研發項目管理標桿流程與最佳實踐:立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..
主講老師:張佩星 課程時長:0 天
企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
培訓目標:1.向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念,包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實..
主講老師:張永杰 課程時長:2 天
課程背景:當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技..
2022年中國民營企業500強,京東憑借9500億元營業收入排名第..
如今新藥開發難度日益增大,有關新藥研究篩選化合物的數據顯示,成功率..