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中層培訓(xùn)方案 專欄 》

中層培訓(xùn)方案專題,匯集有關(guān)中層培訓(xùn)方案的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中層培訓(xùn)方案包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目的是公司為不斷提升中層管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜 合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。一個(gè)公司要想實(shí)現(xiàn)向上發(fā)展并基業(yè)長(zhǎng)青,必須重視中層管理者的能力培養(yǎng)。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造企業(yè)新中層

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者?何謂管理?深度認(rèn)知管理與管理者。2. 我能貢獻(xiàn)什么?強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重價(jià)值,關(guān)..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

  • 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

  • 員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案

    主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來(lái)越高,職業(yè)能力要求越來(lái)越高,上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

  • 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說(shuō),供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過(guò)多的問(wèn)題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬(wàn)惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..

  • 醫(yī)院中層管理培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者嗎?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(xùn)(一):醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知 一、中層干部的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請(qǐng)用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現(xiàn)..

  • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    第一章、管理溝通能力提升訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、電力組織上下級(jí)溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..

  • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)?中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn): 2.金標(biāo)準(zhǔn): 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

  • 酒店管理培訓(xùn)_打造中層管理團(tuán)隊(duì)

    主講老師:崔翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    主題安排課程內(nèi)容 中層管理培訓(xùn)(一): 管理理念和意識(shí)的提升課前熱身: 分組、選組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認(rèn)為哪一個(gè)..

  • 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理,但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道..

  • 服裝企業(yè)導(dǎo)購(gòu)商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:導(dǎo)購(gòu)人員個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購(gòu)人員儀表訓(xùn)練—— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:李禹成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經(jīng)忙得一鍋粥,下屬怎么卻無(wú)動(dòng)于衷?能力強(qiáng)的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應(yīng)對(duì)象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領(lǐng)..

  • 管理培訓(xùn):銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

  • 電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:施增虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞(Leaders),領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類: –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但對(duì)他人產(chǎn)生..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    項(xiàng)目背景: 團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始,人類就開(kāi)始了合作,但是人類的合作從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用。可以說(shuō),這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說(shuō):&ldquo..

  • 企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)之一:角色認(rèn)知 1.你的角色的七大變化 ²工作內(nèi)容上,從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現(xiàn)方式上,從野牛型到雁群型 &..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..

  • 營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)主任綜合能力提升“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方案

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【項(xiàng)目背景】 網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理的綜合能力是營(yíng)業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵,他們的素質(zhì)和能力決定了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檔次和水平。而目前網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺(jué)”“憑經(jīng)驗(yàn)..

  • 銀行中層執(zhí)行力提升的十項(xiàng)技能培訓(xùn)

    主講老師:翁士增 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來(lái)形容。 ..

  • 深圳發(fā)展模式商務(wù)考察方案

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):5 天

    考察對(duì)象:1.深圳品牌促進(jìn)會(huì)2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進(jìn)會(huì)深圳市品牌促進(jìn)會(huì)是由深圳市貿(mào)促會(huì)主管、由..

  • 郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、贏在中層:如何讓組織決..

  • 贏在中層之中梁抵柱

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?注重執(zhí)行:用結(jié)果來(lái)說(shuō)話;擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力;’知行合一:說(shuō)到..

  • 商超零售_管理技能培訓(xùn):中層管理技能提升

    主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:管理概述 1. 討論:管理五問(wèn)?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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