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中層管理者執行力培訓 專欄 》

中層管理者執行力培訓培訓專題,匯集有關中層管理者執行力培訓培訓的相關培訓資訊,中層管理者執行力培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。管理者要注重執行,自身不僅要有良好的執行力,更要關注下屬的執行力,培養和造就一批執行力強、責任心重而且態度明確的執行高手則是管理者執行力高明的最有依據的證明。
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公開課
  • 基層管理者執行力基礎-JI工作教導

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-10-26

    課程背景 員工沒有做好, 是因為主管沒有教好!在一線管理工作中,我們經常聽到很多領班抱怨: ·現在的員工執行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位 ·工作現場也有標準..

內訓課
  • 中高層管理者執行力提升訓練

    主講老師:李君明 課程時長:3 天

    第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業中的重要作用  執行力的概念:完成任務的能力  沒有執行,結果等于“0&rd..

  • 管理者執行力修煉

    主講老師:王竟東 課程時長:2 天

    第一部分 認識執行力執行力的概念什么是執行力為什么要進行執行力的培訓跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么在你的公司或..

  • 執行力:管理者執行力提升/目標管理與計劃執行

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    修煉一:領導執行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執行密碼現代領導環境研討:我們有什么新挑戰當代領導的五大角色優秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規避五危修煉二:使命必達成、承擔責任 ..

  • 執行力:管理者執行力提升/目標管理與計劃執行

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    修煉一:領導執行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執行密碼現代領導環境研討:我們有什么新挑戰當代領導的五大角色優秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規避五危修煉二:使命必達成、承擔責任 ..

  • 管理者執行力提升

    主講老師:岳克國 課程時長:2 天

    一、危機:中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同,績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..

  • 管理者執行力修煉

    主講老師:王竟東 課程時長:1 天

    第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 在..

  • 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..

  • 如何提升醫院中層干部的執行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關鍵 案例:某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

  • 工匠精神與執行力修煉培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業,要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..

  • 銀行中層干部執行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業;只有一支高執行力的團隊,才能使企業在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷售技巧提升訓練

    主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環境下,企業要想獲得持續的發展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團隊協作不配合,沒有..

  • 中層執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明: 本課程針對中層管理者,從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力,從而提升整個團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投..

  • 中層執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:為什么團隊都在忙碌,業績差強人意?——理解執行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心?&mda..

  • 電力行業執行力培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一. 結果導向:解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...

  • 中層管理干部執行力訓練

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

  • 房地產卓越中層管理執行兵法

    主講老師:夏國維 課程時長:1 天

    第一講、執行力來源于責任 1、中層管理者是企業的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執行力就是敢于否定過去 第二講、執行的三大角色定位 1..

  • 渠道為王——社會渠道管理執行力提升培訓

    主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天

    引言:渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一:移動互聯網時代..

  • 領導力與執行力實戰技能培訓

    主講老師:金久皓 課程時長:2 天

    (一)、領導力認知培訓   1.什么是領導力?   2.領導力解決的問題   3.管理與領導力的區別   4.我們對領導者有什么期望?   5.領導者權力的5種內容  6.領導者要培養的10..

  • 有效執行力培訓大綱

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題,有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵,有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面..

  • 打造中層執行力

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    序言: 沒有執行力,哪有競爭力,執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個核心二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、..

  • 中層領導執行力與管理

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    第一部分 態度決定一切1.積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎?煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果你認為工作..

  • 如何提升電力局中層管理干部執行力

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 現代組織執行力建設要求 ? 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 ? 強調電力企業..

  • 如何提升電力局中層干部執行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 現代組織執行力建設要求 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 強調電力企業管理與激勵制度體..

  • 【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊1:大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型,迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業務范圍六、專業服務源于專業..

  • 打造卓越的中層執行力

    主講老師:張九元 課程時長:2 天

    執行力是你貫徹實施決策計劃,及時有效地解決問題的能力,執行力也是一種紀律,是策略的根本。很多優秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧,然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的,只..

系統培訓
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