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中層經理核心管理和執行能力提升實戰研討課程

主講老師：林恩 課程時長：3 天

一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..

職業經理核心管理和執行能力提升實戰研討課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..

團隊執行能力沙盤特訓課程

主講老師：韓楓 課程時長：2 天

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對..

管理干部角色認知與高效執行能力提升

主講老師：馬媛 課程時長：2 天

模塊一、管理干部角色認知與高效執行能力提升之：角色認知、職業素養一、影響職業發展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同二、職業境界的不同：金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分析..

職業經理人執行能力訓練營之 “職業競爭力”——組織建設與高效管理的絕佳工具

主講老師：孫汗青 課程時長：1 天

前言：職業化及專職或者專業化就業保障VS職業保障保障的來源——成為職業化的職業者職業化所需要的管理——觀..

校園營銷方案策劃與執行能力提升

主講老師：張旭 課程時長：3 天

課程主題 校園營銷方案策劃與執行 詳細課綱 時長（21課時） 適用人群引言 G時代下運營商品牌感知 三大運營商個人體驗報告 2課時 校園代理、校園團隊長、校園經理校園經理對于自身角色的定位 u管理者..

贏在執行力 ——提升管理與執行能力訓練

主講老師：田淼 課程時長：2 天

致歡迎詞及課程介紹第一部分 高效執行的基礎：結果導向，不要理由分組：整合學員，建立團隊互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。真正執行：結果導向..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..

醫院中層管理培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

頭腦風暴：你是合格的中層領導者嗎？領導者和管理者的區別？ 中層管理培訓（一）：醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考：請用一個字來形容中層干部的現..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不..

電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

主講老師： 課程時長：4 天

第一章、管理溝通能力提升訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 一、電力組織上下級溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..

酒店管理培訓_打造中層管理團隊

主講老師：崔翔 課程時長：2 天

主題安排課程內容 中層管理培訓（一）： 管理理念和意識的提升課前熱身： 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 破冰討論： 管理五大要素中，您認為哪一個..

中層管理者領導力

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應對象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領..

電力企業中層管理者的執行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..

企業中層管理者技能培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業務到做管理 ²實現方式上，從野牛型到雁群型 &..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..

家電企業培訓_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時長：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經理 ..

郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層：如何讓組織決..

贏在中層之中梁抵柱

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻：我能貢獻什么？注重執行：用結果來說話；擁抱責任：責任勝于能力；’知行合一：說到..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

企業中層管理人員技能提升

主講老師：何新云 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰之二：角色，中層經理..

電力企業中層管理技能素養訓練

主講老師：周加富 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：什么是中層管理者 一、中層經理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..

黨政機關MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹：在全球經濟寒流之際，提升中層干部的職業素養與操守，是企業練好“內功”，提升可持續發展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

物流公司中層管理人員管理技能研修班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能研修班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 ..