打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)專題，專為打造高績效團(tuán)隊的企業(yè)提供。可以說，團(tuán)隊管理是企業(yè)永恒的研究課題，不同時代，思維和方法也許會發(fā)生改變，但團(tuán)隊建設(shè)永恒存在。因此，管理者要不斷更新團(tuán)隊建設(shè)與的管理的思維和方法。蔣小華老師擁有豐富的打造高績效團(tuán)隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深受企業(yè)歡迎，上過該課程的人都說好，歡迎選購。
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領(lǐng)導(dǎo)力西游記：打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-03-22
第一部分 高績效團(tuán)隊！高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者！1，高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，高績效如浮云：領(lǐng)導(dǎo)者怎么整合個人的力量和團(tuán)隊的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者！5，提升團(tuán)..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-07-24
課程整體介紹l 課程目的l 學(xué)員期望l 領(lǐng)導(dǎo)者的管理角色l 從管理個人到管理團(tuán)隊高績效團(tuán)隊的特征l 創(chuàng)建團(tuán)隊體驗活動：建塔游戲l 團(tuán)隊的構(gòu)成要素l 高績效團(tuán)隊的特征團(tuán)隊發(fā)展..
大客戶銷售技巧、金牌渠道建設(shè)與打造高績效團(tuán)隊實戰(zhàn)特訓(xùn)班
地點： 北京 (北京) 時間：2011-08-28
大客戶銷售技巧、金牌渠道建設(shè)與打造高績效團(tuán)隊實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2011年8月28-30日 清華大學(xué) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀高績效團(tuán)隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊精神？3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊？5. 在團(tuán)隊問題上有哪些誤區(qū)？6. 如何實現(xiàn)團(tuán)..
主講老師：章義伍 課程時長：2 天
第一單元：為什么團(tuán)隊如此流行團(tuán)隊實踐80%的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊嗎？團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊為什么如此流行？團(tuán)隊活動：建立新團(tuán)隊團(tuán)隊在企業(yè)中的實踐問題解決型：案例分享 ..
主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天
課程背景：為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為..
主講老師：李老師 課程時長：2 天
星巴克在全世界開了 3700 多個店，這個公司的老板就說，他們這個公司基本上沒有高科技，也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌，把他的產(chǎn)品推到世界上去，并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊。 很多外國人稱贊最多..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，"團(tuán)隊"這一概念并不陌生。團(tuán)隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊。如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)..
主講老師：樊付軍 課程時長：2 天
【課程大綱】：執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講 【課程對象】：部門經(jīng)理 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律） 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦..
主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：1 天
第一單元 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理模塊一：管理者角色認(rèn)知1. 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。2. 管理者要“成事”而非“敗事” ..
主講老師：邱柏森 課程時長：2 天
第一單元 高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖 高績效團(tuán)隊的特征 團(tuán)隊的要素（演練：組建團(tuán)隊） 高績效團(tuán)隊特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、學(xué)員互動：相見歡！ 管理技能培訓(xùn)（二）、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇 管理技能培訓(xùn)（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培訓(xùn)（四）、案例討論：小張犯了什么錯？ 管理技能培..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)，到權(quán)威調(diào)查顯示：團(tuán)隊中大部分人沒有高效工作。一、 打造高效團(tuán)隊：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊作用？1. 團(tuán)隊思維：利他就是利己。2. 理解團(tuán)隊：團(tuán)隊的定義與與群體的區(qū)別3. 行為曲..
主講老師：陳致諺 課程時長：2 天
第一講、團(tuán)隊績效1.知己知彼-盤點團(tuán)隊現(xiàn)狀2. 團(tuán)隊績效就是一切3.有效團(tuán)隊與無效團(tuán)隊比較4.團(tuán)隊管理的本質(zhì)5.高績效團(tuán)隊的6個特征6.高績效團(tuán)隊成員的8種現(xiàn)象案例研討：新任經(jīng)理的煩惱..
主講老師：趙栩凡 課程時長：2 天
第一單元 團(tuán)隊管理者的自我修煉1. 層級組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團(tuán)隊管理者的工作表現(xiàn)勝任——停留在行為層優(yōu)秀——行為+態(tài)度卓越&md..
主講老師：于長紅 課程時長：2 天
第一講 引言開篇導(dǎo)入幾個值得思考的問題有關(guān)績效考核的錯誤認(rèn)知第二講 績效管理如何持續(xù)提升利潤什么是績效，什么是績效管理有效地實施績效管理前后的比較績效管理與PDCA管理循環(huán) 如何通..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：引言解問題或換問題新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)第二單元：高效團(tuán)隊的..
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一、 團(tuán)隊的構(gòu)成1、團(tuán)隊的特征2、團(tuán)隊構(gòu)成的要素3、團(tuán)隊成員的角色分工4、團(tuán)隊成員的性格5、團(tuán)隊形成的階段二、 團(tuán)隊的建立1、構(gòu)建愿景，確定目標(biāo)2、設(shè)置組織架構(gòu)3、人員的甄選配..
主講老師：賀安波 課程時長：1 天
一、自我定位1、了解自己（包括個性、興趣、能力、價值觀等）2、 我在團(tuán)隊中的位置3、我能為團(tuán)隊做什么二、企業(yè)與團(tuán)隊1、高績效組織的基石2、團(tuán)隊常見的問題3、團(tuán)隊概述4、團(tuán)隊的歷史與..
主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-成功打造高績效團(tuán)隊主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團(tuán)隊建設(shè)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助..
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趙栩凡老師-精品課程-如何打造高績效團(tuán)隊主講：趙栩凡老師（3天標(biāo)準(zhǔn)版）【課程簡介】高績效團(tuán)隊就是能超額完成團(tuán)隊目標(biāo)、部門目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)的團(tuán)隊。任何一個管理者都渴望擁有一支高績效的團(tuán)隊。高績效的團(tuán)隊，不..
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一、對的感覺、對的道路、對的人生1、對的感覺§關(guān)鍵詞1：生命 信仰 自信【案例】斯里蘭卡印度教神廟，每年都有許多虔誠教徒趕到這里，以傳統(tǒng)方式慶祝印度教的節(jié)日—用鐵鉤穿皮，磨煉意志，..
主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天
第一講：高效團(tuán)隊要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養(yǎng)1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基層管理者的定位：任務(wù)的落地與執(zhí)行，從做事到做人3. 中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化4. 高層管理者的定..
主講老師：衛(wèi)小奎 課程時長：1 天
一、溝通前的準(zhǔn)備工作1、評估溝通的話題性質(zhì)；2、明確溝通的目標(biāo)；3、覺察和評估彼此的溝通風(fēng)格；4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態(tài)；二、高效溝通的概念與原則1. 職場工作中溝通的目的是什么？ ..
打造高績效團(tuán)隊：團(tuán)隊建設(shè)與管理
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程說明：很多管理者的痛點是團(tuán)隊績效不高，這主要的問題不在團(tuán)隊成員的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建設(shè)與管理團(tuán)隊，準(zhǔn)確來說，就是不懂得高效賦能團(tuán)隊，造成團(tuán)隊的..
建團(tuán)隊凝人心，定目標(biāo)成大事 打造高績效團(tuán)隊
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第一篇：真正的團(tuán)隊到底應(yīng)該是什么樣的？1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的組成因素目標(biāo)定位人權(quán)限計劃案例：劉邦善用人..
主講老師：龔致勛 課程時長：2 天
一. 分享智慧一:團(tuán)隊有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1. 制定目標(biāo)的SMART原則2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3. 團(tuán)隊角色分工:4. 理想團(tuán)隊的四種角色:a) 德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊b) ..
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