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打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

團隊協作與溝通

主講老師：孫顥益 課程時長：2 天

01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網絡的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 07、團隊溝..

狼性修煉:打造戰狼銷售團隊

主講老師：劉純 課程時長：2 天

【課題】 狼性修煉——打造戰狼銷售團隊【學習對象】總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表銷售培訓專員【教學模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..

醫院團隊精神與團隊協作拓展訓練

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景◆解決醫院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

融入團隊

主講老師：上風光 課程時長：2 天

【課程內容】一 開場及破冰1 互動游戲：雁南飛2 激發團隊意識二 認知團隊1 什么是團隊承諾的價值技能的補充目標的明確2 團隊發展的四個階段形成階段沖突階段規范階段..

機械銷售團隊管理實戰技巧

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

團隊建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實例：傾訴“我們“經歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概念 ..

銀行團隊建設與跨部門協作

主講老師：王一恒 課程時長：2 天

課程背景：進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要，企業歸根到底是人才的競爭，如何發揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提升工作效率。但是在實際企業管理中團隊建設者們..

產品團隊管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

前 言 有人說：“產品經理是光棍司令，靠協調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵

主講老師： 課程時長：2 天

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章：認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..

現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程大綱： 管理的途徑之一是溝通，進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹立自己正確的溝通心態，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 管理溝通基礎認知 什么是有效..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

超級團隊凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：1.經營企業就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業招人難、留人難、育人難？3.為什么企業內部的問題總是反復出現？ 4.為什么措施很有力、執行總是不給力？ 5.為什么員工總是懈怠..

互聯網+工匠精神培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來，“互聯網+”浪潮帶給中國企業一場熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發麻，失去了原有的純正味道。可喜..

金融證券業銷售團隊的建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：面對低迷的市場，金融企業有了休養生息的機會，紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加，嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位了，意味著公司成本的增加，與此同時銷售團隊的業績卻沒有隨之獲..

員工團隊凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身..

團隊凝聚力方法與團隊文化培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一、團隊與團隊凝聚力1．什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。2．什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成..

打造高效團隊

主講老師：程庭亮 課程時長：2 天

1. 群體和團隊團隊認知，為何需要團隊群體和團隊的區別團隊形成的過程群體和團隊的領導風格2. BELBIN®團隊角色分析什么是團隊角色構成團隊角色行為的因素管理你的團隊角色..

煙草企業管理溝通與團隊沖突

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業中，凡是行使管理職能的人們都會發現，..

煙草企業管理溝通與團隊沖突管理

主講老師： 課程時長：2 天

管理的途徑之一是溝通，進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹立自己正確的溝通心態，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 　煙草企業管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

如何打造高凝聚力團隊

主講老師：趙曉文 課程時長：2 天

第一單元、團隊的特質與管理 1、自我優勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關鍵因素 4、運用優勢特質建設團隊第二單元、團隊的協調與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管..

學習海爾的績效、激勵與創新團隊建設

主講老師： 課程時長：2 天

一、海爾團隊建設與人力資源管理經驗介紹 1）團隊激勵機制 ●“三工并存、動態轉換” ●80/20與10/10機制建設 ●海爾特色“團隊氛圍激勵” ●..

如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內的個體沖突原因3、職業生涯與團隊關系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚..