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浙江企業管理咨詢公司講師
  • 顧楓培訓講師

    顧楓

    北大經濟學院職業經理人培訓師 清華大學...

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    明民道

     濟澤文化產業集團 董事...

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    劉孝全

    我國企業文化量化管理開路者 2007中...

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    周罡

    法學碩士、美國亞列桑納州立大學EMBA ...

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    史俊慧

    史俊慧——理論與...

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    王仁鋒

    Ø 浙江大學現代華商研修...

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浙江企業管理咨詢公司公開課

  • 兩天一夜國學智慧與企業管理國學論壇

      道覺老師      

    16 天

    課程收益：課程目的:一、修身養性二、精進管理三、圓滿生命課程內容：一、國學智慧概述二、易經——天人合一之道三、儒家——內圣外王之道四、道家——..
浙江企業管理咨詢公司內訓課
  • 課程收益：第1講 從商鞅變法學變革領導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業關于人才如何“變招為搶&rdqu..
  • 課程收益：【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業中，凡是行使管理職能的人們都會發現，在他們每天的工作中，..
  • 課程收益：第一講 與時俱進 1、 與時消息，與時偕行 2、 天行健，君子以自強不息 3、 我注六經和六經注我 4、 順天者存，逆天者亡 5、 管理案例，互動 第二講 天人合一 1、 道生一，一生二，二生三，三生萬物..
  • 課程收益：第一篇 煙草企業的目標管理&時間管理  煙草企業的管理和運營模式分析  煙草的目標管理：保障行業和企業戰略的實現  煙草的時間管理：提高企業資源的效率 ᠋..
  • 課程收益：一、 老子簡介與道德經概述二、 道德經智慧精髓：大道玄德 1、大道：玄之又玄，眾妙之門。2、玄德：深矣遠矣，乃至大順三、管理者修身之道：虛極靜篤四、管理者修身之德：復歸嬰兒五、管理者治企之道：..
  • 課程收益：第一講企業之困一、領導者的困惑：內憂與外患1、困局2、攪局3、亂局4、迷局二、企業管理發展的三個階段1、經驗型管理階段2、科學型管理階段3、現代型管理階段三、管理的核心1、管事：管事，建體系、..
  • 課程收益：第一講：中國文化的核心精髓——道1、文化決定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人論道與道治企業第二講：揭秘神人老子和《道德經》奇書6、神人老子7、《道..
  • 課程收益：前言：對經理人能力素質的剖析第一單元、基礎篇：中層干部對管理的基本認知和能力圖譜1、管理的定義研討：為什么管理？管理什么？怎樣管理？2、中層管理者的任務矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
  • 課程收益：第一章：什么是管理創新一、管理創新的定義二、創新的主要因素第二章：管理創新的基本理論依據一、企業本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國企特性論第三章：管理創新的內容一、觀念創新二、組織創新三..
  • 課程收益：第一講、新商業文明對管理者提出的挑戰1、承前啟后、繼往開來2、推動變帶動3、帶動到輔導4、策略到建議5、問題的終結案例解析：售后總監對問題的處理視頻解析：董明珠帶給我們的思考第二講、互聯網時代下&ldqu..
  • 課程收益：一、 管理者的演講技巧及心態1、 演講內容準備A、 提前收集、調查準備B、 內容格式、時間設計C、 開場白及收尾2、 引導主題方向A、 簡明扼要/切入實際B、 不懂的問題在講前了解清楚C、 舉例、提問、布..
  • 課程收益：第一講：開篇導入 東方智慧 與時偕行（古為今用）1、為何西方企業的成功經驗都失靈了？2、為何西方管理大師們的預言都落空了？3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現在，秘密何在？ 4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企..
  • 課程收益：第一講、數字化時代下對管理者提出的挑戰1、 承前啟后、繼往開來2、 推動變帶動3、 帶動到輔導4、 策略到建議5、 問題的終結視頻解析：董明珠帶給我們的思考第二講、數字化時代下“經理人&rdquo..
  • 課程收益：1、傳統管理理念的失敗 傳統管理理念的特征討論：專業化還是全能化？怎么解決部門和專業沖突？ 傳統管理理念適用的場景 傳統管理理念的六大弊端 管理的終..
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