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基于戰略的人才發展體系建設實戰班

地點： 陜西 (西安) 價格：￥5800 時間：2018-04-20

第一部分 企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.中國企業發展現狀3.人力資源管理轉變的歷程4.企業不同發展階段對管理者的素質要求第二部分 如何構建現代化的人才發展體系..

房地產企業戰略突破與商業模式轉型總裁研討會

地點： 陜西 (西安) 價格：￥12800 時間：2015-08-21

一、形勢篇：房企面臨的外部環境是什么？（2小時）議題 1.房地產還能走多遠？——從人口、城市化進程、政策、競爭等維度看行業中長期和短期的趨勢議題 2.在房地產行業繼續做下..

寫字樓營銷全攻略

主講老師：杜佳琳 課程時長：2 天

一、寫字樓的分類1.甲級寫字樓2.5A級寫字樓二、 寫字樓的銷售方式1.坐銷2.直銷3.掃雷4.公關模式三、寫字樓形象影響因素1.交通2.開發商的實力 3..

新時代的企業生存與發展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績效設計與實操落地...

主講老師：李彬 課程時長：2 天

引言方法：企業經營就是績效管理——做企業就得出績效，而且必須是高績效！工具：EPP企業業績提升與員工績效改進“T—power（三力）”模型..

基于戰略目標達成的績效管理

主講老師：李彬 課程時長：2 天

第一部分 企業經營與績效管理方法：企業經營就是績效管理。工具：EPP企業績效提升“T—power”（三力）模型—基于“企業層戰略力提..

“四個革命，一個合作”的能源安全發展新戰略解讀

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

第一節“四個革命，一個合作”的能源安全發展戰略出臺的歷史背景和意義；一、關于“四個革命，一個合作”；二、“四個革命，一個合作”..

2021國際形勢、宏觀經濟發展趨勢與企業應對策略

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

篇章 內容概要第一部分看規則重構——解析疫情下的全球經濟 一、大霧迷城：世界格局變化與中國復興1、美國總統拜登的政策：中美關系的演進2、印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演..

向華為學習-戰略性人力資源管理創新

主講老師：孫海榮 課程時長：2 天

一、戰略性人力資源管理的價值◇ 企業成功的關鍵要素：戰略和組織能力◇ 什么是戰略性人力資源管理→ 戰略性人力資源管理元素→ 案例：張一鳴的人才觀◇ 戰略性人力資源管理..

發電企業“3060碳達峰、碳中和”目標實現的策略和方法...

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節：關于“3060碳達峰、碳中和”目標的提出一、全球溫室氣體所造成的災難二、中國在溫室氣體排放方面的現狀和問題三、“3060”目標的提出第..

工業4.0解讀與中國智能制造升級戰略

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

第一單元：工業4.0戰略1、 工業4.0起源2、 工業4.0兩大主題：智能工廠、智能生產3、 德國工業4.0解讀4、 美歐工業互聯網發展趨勢5、 案例分享：美國GE公司的工業互聯網第..

企業人力資源管理的創新發展策略

主講老師：孫海榮 課程時長：2 天

一、新時代企業人力資源管理的發展趨勢(一)企業人力資源管理概述(二)企業人力資源管理與開發的可持續發展(三)人力資源管理思想從人本型轉向為戰略型(四)人力資源由智商開發逐漸轉向情商的開發..

學習貫徹習近平精準扶貧戰略思想，打贏扶貧攻堅決勝戰役 課程大綱...

主講老師：左戰軍 課程時長：1 天

一、習近平扶貧開發戰略思想的形成和主要內容（一）、形成過程1、青年時期知青經歷主要指在梁家河插隊的七年。2、在地方工作時期（從擔任河北正定縣委書記到擔任浙江省委書記期間）3、擔任黨的總書..

中國國有企業混改路徑與策略

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

第一講、國企混改—下政策之功，研改制之課如果說2017年是國企改革導入快車道的啟動之年，2018年無疑已經進入加速和推廣的階段。這一點，從本年度越發密集出臺的改革推動政策可窺一斑。從全年..

企業戰略創新與變革管理

主講老師：孫海榮 課程時長：2 天

上篇：創新思維與企業創新發展一、什么是創新思維1.創新是什么?2.創新之路(1)聯想思維(2)發散思維與收斂思維(3)逆向思維(4)超界思維(5)概念思維(6)系統思維 ..

國網新戰略目標解讀

主講老師：李開東 課程時長：1 天

第一單元： 2020年國網新戰略提出1、國網進入4.0時代1) 戰略目標的提出2) “能源互聯網”貫穿國網發展戰略2、戰略實施的兩個階段3、國網新戰略解讀1)..

電力多經企業發展戰略規劃

主講老師：張曦月 課程時長：1 天

一、關于電力多經企業1、何為電力多經企業2、電力多經企業的特點3、電力多經企業目前面臨的問題二、電力企業“主多分離”改革的難點1、電力多經企業的市場化生存能力薄弱..

戰略執行—讓每個管理者都成為首席運營官

主講老師：馬超 課程時長：3 天

引入：認知運營管理案例分析：京東商業負責人再造西安分公司管理團隊的案例互動與探討：優秀管理者的核心要求1. 運營管理的概念2. ROTCAC運營模型1）運營準備：R：Result D..

科技創新與戰略性新興高技術產業發展

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

•一、戰略性新興產業：若干基本范疇•1、定義：很多論述認為戰略性新興產業就是由新興技術形成的產業，或就是高技術產業。各地的“十四五”規劃中，把傳統高技術產業也..

順勢而為—基于戰略和人才導向的人力資源規劃實戰

主講老師：馬超 課程時長：2 天

引入：認知人力資源規劃一、企業戰略和人力資源規劃的關系1. 人力資源規劃是企業戰略的重要驅動力2. 人力資源規劃需要與企業戰略保持一致3. 人力資源規劃需要保障企業人才供應鏈二、人力資源..

使命必達—戰略導向型績效體系設計

主講老師：馬超 課程時長：3 天

前言：認知績效管理案例分享：華為管理的“綱”—華為管理的底層邏輯一、績效管理的工具常見績效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行業頭部企業常見績效管理..

“十四五”規劃方向及發展戰略

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

第一講：“十四五”規劃要點及其意義1、經濟增長目標大改革，給未來五年定調了，不走刺激的老路。2、核心技術，核心技術，還是核心技術。3、創新的內涵變了4、實體經濟比以往..

國企改革背景下的企業戰略管理與決策

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

第一講：當前經濟形勢及國企改革背景解析一、如何看待當前的經濟發展面臨十字路口（一）. 當前世界經濟形勢的分析 1 全球經濟未來新的增長點2 制造業回流和印度的地產崩盤（二）. ..

意識形態能力提升及國網最新戰略目標解讀

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一部分：意識形態能力提升一、為什么要重視意識形態能力？1、意識形態事關人心聚散、政權安危2、意識形態領域面臨挑戰二、黨員干部要提升意識形態能力1、提高意識形態鑒別力（1）要善于從政..

工業4.0解讀與中國制造2025戰略詮釋

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

第一單元：工業4.0戰略1、工業4.0起源2、工業4.0兩大主題：智能工廠、智能生產3、德國工業4.0解讀4、美歐工業互聯網發展趨勢5、案例分享：美國GE公司的工業互聯網第二單元：工..

三型兩網戰略與泛在電力物聯網解讀

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

引言：中國經濟步入新常態1、 新常態的核心：中國經濟新舊增長動能的轉換；2、 波浪式增長：從紅利驅動到管理驅動再到創新驅動；3、 技術長周期轉換：產業互聯網發展的歷史潮流；第一模塊：什么是泛..

戰略思維與戰略規劃

主講老師：薛磊 課程時長：2 天

第一講：什么是戰略和戰略思維一、 究竟什么是戰略？二、 正確的提出問題有時候勝過正確的回答問題三、 戰略思維的出發點四、 什么是真正的戰略性成功1、 一切與市場規律相違背的成功，都不是戰..

組織解碼—基于戰略和經營的組織結構設計實戰

主講老師：馬超 課程時長：2 天

導言：認知管理概念—組織形態管理互動探討：結構決定流程還是流程決定結構一、商業環境演變的趨勢1. 從暴利時代到微利時代2. 從做生意到做企業3. 從賺錢到值錢二、組織結構..