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鄭州目標(biāo)管理培訓(xùn) 專欄 》

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  • 目標(biāo)管理與工作計劃

    主講老師:閆偉 課程時長:1 天

    第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)..

  • 銷售目標(biāo)認(rèn)知與自我監(jiān)督實訓(xùn)

    主講老師:江猛 課程時長:2 天

    第一講 :目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講:銷售管理者目標(biāo)計劃與高效執(zhí)行力銷售目標(biāo)計劃的概念和重..

  • 目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升

    主講老師:王鏻 課程時長:2 天

    第一部分:職業(yè)人格是從職業(yè)人的精神前提1.你為誰工作?成年人思維和社會人邏輯2.職業(yè)選手與團隊一起成長,你的價值從何而來?3.職業(yè)人要認(rèn)識自我、了解自我,適時進(jìn)行情緒調(diào)節(jié)與心態(tài)調(diào)整4.職業(yè)定..

  • 目標(biāo)與計劃管理-團隊目標(biāo)爆破特訓(xùn)營

    主講老師:王鏻 課程時長:2 天

    第一部分:目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義;2、目標(biāo)管理技能是管理人員重要的管理技能;3、目標(biāo)的三大來源---團隊溝通定制?往年增長數(shù)據(jù)?當(dāng)下環(huán)境所需?4、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系---目標(biāo)決定職..

  • 行動學(xué)習(xí)工作坊——目標(biāo)全流程管理與行動改進(jìn)

    主講老師:曾秋香 課程時長:2 天

    課程大綱課題導(dǎo)入活動:Areyouready1. 個人積極行為的背后原理2. 合理制定目標(biāo)的重要性第一講:目標(biāo)管理過程中的障礙分析1. 目標(biāo)不科學(xué)2. 標(biāo)準(zhǔn)不明確3. 決策無..

  • 團隊目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練

    主講老師:宋國正 課程時長:2 天

    第一講:理清思路,確立目標(biāo)討論:為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)?一、設(shè)定目標(biāo)前的三大準(zhǔn)備2. 目標(biāo)設(shè)定的思路3. 目標(biāo)設(shè)置的難點4. 目標(biāo)設(shè)定的程序二、目標(biāo)管理的常見誤區(qū)1. 不符合SMA..

  • 目標(biāo)與績效管理

    主講老師:賈宇 課程時長:1 天

    第一部分:專業(yè)的目標(biāo)管理1、關(guān)于目標(biāo)管理1)企業(yè)的高目標(biāo)為企業(yè)帶來巨大的好處2)目標(biāo)與任務(wù)的關(guān)系2、目標(biāo)的制定1)目標(biāo)從哪里來?2)企業(yè)關(guān)注目標(biāo)的4個方面3)目標(biāo)要符合SMART..

  • GROW員工輔導(dǎo)技巧通過聚焦于目標(biāo)的輔導(dǎo)來提升組織績效的課程...

    主講老師:張樂之 課程時長:2 天

    1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績效的本質(zhì) 管理三角:管理者、下屬和績效的三者關(guān)系?什么是教練教練:幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)者績效的本質(zhì)是什么?互動分析:最需要滿足的一..

  • GROW員工教練技巧通過聚焦于目標(biāo)的教練技術(shù)來提升組織績效的課程...

    主講老師:張樂之 課程時長:2 天

    1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色為什么被困住了?——理解層面什么是教練——知識層面績效的本質(zhì)——知識層面、理解層面精彩視頻研討 ..

  • 目標(biāo)落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建

    主講老師:肖仁山 課程時長:2 天

    引子:常態(tài)下人們對執(zhí)行的認(rèn)知?為什么執(zhí)行成為企業(yè)發(fā)展中的核心瓶頸?何謂系統(tǒng),企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)是什么?案例:執(zhí)行團隊的五大要素一、執(zhí)行不力的核心因素解析1、執(zhí)行不力的常見現(xiàn)象a.目標(biāo)不..

  • 銷售目標(biāo)管理與計劃實施

    主講老師:吳興波 課程時長:1 天

    第一部分:堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1. 為何我們的動力不能持久?2. 人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真 ..

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