鄭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專欄涵蓋鄭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、鄭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、鄭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師、鄭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
鄭州企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)干部培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)營銷培訓(xùn)、
鄭州企業(yè)文化培訓(xùn)、
鄭州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
鄭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
鄭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
鄭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
鄭州管理技能培訓(xùn)、
鄭州有效溝通培訓(xùn)、
鄭州時間管理培訓(xùn)、
主講老師：閆偉 課程時長：2 天
第一單元 團(tuán)隊(duì)與高績效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)的類型二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期團(tuán)隊(duì)的動蕩期團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期團(tuán)..
主講老師：平梵 課程時長：2 天
第1章為什么需要團(tuán)隊(duì)1.為什么會有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團(tuán)隊(duì)&rdq..
主講老師：閆治民 課程時長：2 天
第一章 高績效團(tuán)隊(duì)呼喚狼道回歸一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別討論：旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個是團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)（Team）新解4、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）互動討論：當(dāng)前團(tuán)..
如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感實(shí)訓(xùn)
主講老師：平梵 課程時長：2 天
一、團(tuán)隊(duì)與個人歸屬感1、團(tuán)隊(duì)與部門人際學(xué)習(xí) 2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)關(guān)系4、團(tuán)隊(duì)凝聚力與個人整合5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合體驗(yàn)分析：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例！解析..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變 ..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4..
銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細(xì)分客戶2.認(rèn)清你在客戶中的價值三、聚焦目標(biāo)客戶1...
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷售經(jīng)理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導(dǎo)規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導(dǎo)一個銷售團(tuán)隊(duì)的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)..
市場營銷培訓(xùn)：客戶開發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：吳興波 課程時長：2 天
第一部分：顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態(tài)度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們?yōu)槭裁茨懬?4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍，后瞄準(zhǔn) 6. 世界上最重..
銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)作
主講老師：王一恒 課程時長：2 天
課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團(tuán)..
主講老師：江猛 課程時長：1 天
課程目標(biāo)：銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力，通過讓每一個銷售人員認(rèn)識銷售，認(rèn)識自己，認(rèn)識自己的潛力，調(diào)整心態(tài)，打造高產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的目的。【課程大綱】 ..
主講老師：江猛 課程時長：2 天
一：召回營銷經(jīng)理 u 突破銷售管理的困境 u 銷售隊(duì)伍..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
第一講 銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與發(fā)展一、銷俏團(tuán)隊(duì)概述二、銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀三、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期四、銷售團(tuán)隊(duì)對銷售成員的影響分析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)案例！解析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)案例!案..
驅(qū)動力管理：引爆團(tuán)隊(duì)核能的管理創(chuàng)新
主講老師：王浩 課程時長：2 天
第一講 驅(qū)動力：管理思維的再造案例：從敖包的形成，看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動..
區(qū)域營銷經(jīng)理的營銷策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：江猛 課程時長：2 天
第一章：區(qū)域營銷策略的制定 一、前言 1、營銷工作的核心是什么..
主講老師：吳興波 課程時長：2 天
《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》 主講：吳興波 課程類別 團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質(zhì)提升 培訓(xùn)對象 營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門主管、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源部經(jīng)理 培訓(xùn)..
驅(qū)動力管理：引爆團(tuán)隊(duì)核能的管理創(chuàng)新
主講老師：王浩 課程時長：2 天
第一講 驅(qū)動力：管理思維的再造案例：從敖包的形成，看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造
主講老師：王一恒 課程時長：2 天
第一單元 高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖一、 高績效團(tuán)隊(duì)的特征 1、團(tuán)隊(duì)的要素（演練：組建團(tuán)隊(duì)） 2、高績效團(tuán)隊(duì)特征：1）共同的愿景與目標(biāo)2）共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分..
團(tuán)隊(duì)之光 ——工匠精神與陽光心態(tài)
主講老師：楊軍營 課程時長：1 天
1.團(tuán)隊(duì)中的工匠精神1.1什么是工匠精神本環(huán)節(jié)主要講解工匠精神的含義和工匠精神層次，通過案例和視頻等教學(xué)方式讓學(xué)員掌握工匠精神的基本含義。1.2工匠精神的三個層次本環(huán)節(jié)通過對基本崗位的案例說..
沙漠掘金——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
主講老師：云潭 課程時長：2 天
第一講：團(tuán)隊(duì)概述動作：組建掘金隊(duì)，映射企業(yè)運(yùn)用組織，并做好角色分配一、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生背景二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)5P要素：目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計(jì)劃現(xiàn)場演練：現(xiàn)場組織人..
團(tuán)隊(duì)版圖--員工技能的五項(xiàng)修煉
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：5G時代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)一. 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力..
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊
主講老師：張樂之 課程時長：2 天
1、群體對話需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)等級與參與四個體驗(yàn)群體對話的挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)決策的動態(tài)及參與式?jīng)Q策模型引導(dǎo)技術(shù)的價值與..
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì)解析：螞蟻軍團(tuán)，同等條件下，高級智慧物種的問題2.什么是團(tuán)隊(duì)a.團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙，團(tuán)隊(duì)≠群體，團(tuán)隊(duì)≠集體b.團(tuán)隊(duì)的幾個時期---五個團(tuán)隊(duì)階..
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：從心學(xué)三大核心思想到管理者的自我認(rèn)知一. 認(rèn)識管理解析：經(jīng)營與管理二．基層管理者的定位與認(rèn)知1.我是誰？---重塑定位，從心開始2.我的價值---管理人員的崗位勝任力始于知行合..
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員效能和職業(yè)素養(yǎng)
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：重新認(rèn)知自我1.品德與個人魅力2.成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個因素3.人的成熟漸進(jìn)圖：成熟的三個階段4.效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡5.由內(nèi)而外全面塑造自己..
帶好團(tuán)隊(duì)，無非是做到這4個字 團(tuán)隊(duì)難帶，人心難測，這是多少管理者夜不能寐的痛點(diǎn)。 那么，帶好團(tuán)隊(duì)的核心秘訣究竟是什么?是深不可測的策..
實(shí)戰(zhàn)銷售管理教練型專家 具有10年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)7年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，10年職業(yè)生涯中歷任主持人、總裁助理、...
現(xiàn)代企業(yè)管理CEO導(dǎo)師 現(xiàn)代行銷策劃師 國際注冊企業(yè)教練 特種兵訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人 ...
李 永老師長期致力于催眠潛能激發(fā)、心靈成長工作坊、企業(yè)家修煉、職場鋼鐵戰(zhàn)士魔訓(xùn)營等專業(yè)體驗(yàn)式...
22年?duì)I銷與實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)（基層業(yè)務(wù)員做起） 6年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 曾任世界500強(qiáng)美國Lucent科技...
中海石油某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力...
2024年6月26-27日，中海石油（中國）有限公司某分公司《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！“壓力績效管理專家..
賦能領(lǐng)導(dǎo)力：6E領(lǐng)導(dǎo)模型創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)神話
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者； 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校客座教授； 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
職場效能提升專家·中英雙語授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師原德準(zhǔn)精密有限公司|總經(jīng)理 ..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——沖突管理技術(shù)
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓(xùn)..
團(tuán)隊(duì)管理結(jié)果——基于市場化的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
軍工/制造企業(yè)返聘30期∶ 《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP中層管理技能提升訓(xùn) 三味辯葉之 等系列課程∶中國航天科工三..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) ◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊管理咨詢..
重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與團(tuán)隊(duì)管理
●杜晶晶 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)管理專家 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之道：重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)》作者 全國多家銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師..
掃一掃，關(guān)注公眾號
