執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：故事演說力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-13 | |
| 課程收益：導(dǎo)入：為什么要講故事 1.視頻導(dǎo)入：流浪的乞丐 2.故事是最古老的影響力工具 3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應(yīng)用場(chǎng)景廣泛：人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講 5.. | |
| 課程名稱：破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-06-13 | |
| 課程收益：課程導(dǎo)入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會(huì)明顯改觀，所有人必須做出長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備 模塊一：破.. | |
| 課程名稱：彈性PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-06-13 | |
| 課程收益：導(dǎo)入： 一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些？ 1. 銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉庫沒有貨；市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品，倉庫積壓大量庫存 2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定后，生產(chǎn)車間不執(zhí)行，或者有嚴(yán)重偏差，計(jì)劃沒有剛性。 3. 計(jì)劃趕.. | |
| 課程名稱：運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-06-13 | |
| 課程收益：第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理 一、TOC定義及其原理 1、TOC瓶頸管理的含義 2、工廠運(yùn)營中的瓶頸制約因素 3、瓶頸管理的基本原理 4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營診斷技術(shù) a.透過現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題 5、TOC的發(fā)展.. | |
| 課程名稱：企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐暨檔案信息安全管控 | |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-06-19 | |
| 課程收益： 第一天：企業(yè)數(shù)智化檔案建設(shè)實(shí)務(wù)與實(shí)操篇 開篇：從數(shù)字檔案應(yīng)用與泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢(shì)、新國策、新國標(biāo)（40m） 1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理的新形勢(shì) 1.2企業(yè)數(shù)智化檔.. | |
| 課程名稱：慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-06-19 | |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題） 1 開場(chǎng)介紹 宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣.. | |
| 課程名稱：中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么？ 三、管理的“手段”有哪些? 四、管理與組織能力 五、中國式管理的哲學(xué) 1、明道 2、取勢(shì) 3、術(shù) 六、東西方.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當(dāng)責(zé) 第一章：當(dāng)責(zé)，從關(guān)鍵目標(biāo)開始 1、組織越大，當(dāng)責(zé)越難 2、 理論：什么是關(guān)鍵目標(biāo) 3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標(biāo) 第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考，如何讓目標(biāo)變結(jié)果 2、 理論：結(jié)果循.. | |
| 課程名稱：MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一章 測(cè)量系統(tǒng)分析能帶給我們什么 1、如何區(qū)別測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測(cè)量 2、測(cè)量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問題 1）解決測(cè)量工具的準(zhǔn)確性，你認(rèn)同嗎 2）解決測(cè)量工具校驗(yàn)問題，對(duì)嗎 3）評(píng)價(jià)人員的操作一致性，對(duì)嗎 4）.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4900 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：第一章 多品種小批量的解讀 一、生產(chǎn)方式之演變 1、三種方式的比較 1）手工生產(chǎn) 2）大量生產(chǎn) 3）精準(zhǔn)生產(chǎn) 2、產(chǎn)品與流程矩陣 1）單件非標(biāo)準(zhǔn)化 2）多品種小批量 3）有限品種大批 4）標(biāo)準(zhǔn)化大批 5）柔性單位成.. | |
| 課程名稱：OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：第一部分 由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃 2、OEM/ODM三大風(fēng)險(xiǎn)及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 3、OEM/ODM工廠能力要求 4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個(gè)項(xiàng).. | |
| 課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：一、提高員工質(zhì)量意識(shí)的方法與技巧 1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 2、質(zhì)量是由顧客定義的 3、十大品質(zhì)理念 4、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵 5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量 6、不良品是最大的浪費(fèi) 7、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的九種形式 8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì).. | |
| 課程名稱：打造高績(jī)效的狼性銷售團(tuán)隊(duì) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：第一部分：狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇（積極心態(tài)篇） 【現(xiàn)狀分析】盤點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場(chǎng)？如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？ 第一講：選出狼一樣的隊(duì)友 1、狼.. | |
| 課程名稱：IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：課程總目錄 IPD概述與體系框架 IPD 如何實(shí)踐 ？ 產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為 市場(chǎng)重組 流程重組 產(chǎn)品重組 .. | |
| 課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-06-27 | |
| 課程收益：第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？ .. | |
| 課程名稱：做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓(xùn) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-07-04 | |
| 課程收益：一、基層主管角色認(rèn)知和價(jià)值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物 行為——規(guī)矩 .. | |
| 課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4400 開課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益： 第一章 質(zhì)量觀念革新 一、質(zhì)量觀念革新 1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本， 2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源 3、質(zhì)量越好，成本越高？ 4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲 5、卓越質(zhì)量三要素 6、全面質(zhì)量管理 問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量.. | |
| 課程名稱：全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-11 | |
| 課程收益：第一章：經(jīng)營意識(shí) 經(jīng)營的定義 經(jīng)營是什么？ 德魯克經(jīng)營理念 經(jīng)營的基本元素 企業(yè)需要的是什么樣的管理干部 經(jīng)營著要關(guān)注什么？ 經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu) 經(jīng)營者的四個(gè)能力 經(jīng)營者的培養(yǎng)模型 經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營失敗的最核心要素 .. | |
| 課程名稱：真探™-問題分析與解決 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-07-12 | |
| 課程收益：導(dǎo)入 組織智慧與組織健康 真探課程框架簡(jiǎn)介 劇本沙體驗(yàn)： 1、劇本沙規(guī)則講解 2、劇本背景介紹 3、心理建設(shè)與選角色 4、發(fā)放人物本 5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀 6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹，并進(jìn)行小劇場(chǎng)的演繹 7、.. | |
| 課程名稱：量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-07-17 | |
| 課程收益：針對(duì)上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下： 第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼 量化績(jī)效管理體系.. | |
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