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課程名稱:執(zhí)行力與高績效一天版本
主講老師:張晨 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章:剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執(zhí)行力 第四章:個人執(zhí)行力(領導力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領導力)的區(qū)別 第五章:規(guī)章制度與執(zhí)行力 ..
課程名稱:5S動作分解與落地執(zhí)行
主講老師:成永亮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 第一單元 5S基本概念建立 Ø各單位,公司,企業(yè)“癥狀”展示 Ø5個“S”的具體含義 1、整理:區(qū)分必要品和非比必要品,現(xiàn)場不防止非必要品..
課程名稱:電力行業(yè)執(zhí)行力培訓
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一. 結果導向:解讀執(zhí)行力問題 1. 成功=目標+執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力 3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力; 4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。 二. 問題創(chuàng)造機會:執(zhí)行..
課程名稱:贏在執(zhí)行力
主講老師:吳湘洪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【課程背景】 一個國家,法律為大;一個企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設!在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當中不是過度..
課程名稱:高效執(zhí)行力培訓全案
主講老師:王文浩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引子:對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內:企業(yè)運作的基本保證 --案例:廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —..
課程名稱:領導力培訓:執(zhí)行力培訓
主講老師:徐清祥 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子,一流的執(zhí)行 執(zhí)行力..
課程名稱:郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、自身修煉:做最好的自己 • 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界; • 武裝自己:與鯊魚一起游泳; • 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地; • 團隊思維:利他就是利己 • 團..
課程名稱:領導力與執(zhí)行力
主講老師:王文浩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 高效執(zhí)行力 第一章 計劃 預則立,不預則廢 十分鐘計劃 PDCA循環(huán)管理法:計劃、執(zhí)行、檢查、行動 計劃管理四要點: 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因為我們沒有時間,而是我們時間沒有管理好 時間管理守則 珍..
課程名稱:目標管理與執(zhí)行力--運用人格分析、心理學
主講老師:唐惠玲 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解: 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成..
課程名稱:打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升
主講老師:涂山青 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 團隊建設與激勵篇 一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn) 1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀 2.如何研判當前的樓市調控 3.下一步的樓市走向與前景分析 4.地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn) 5.如何應對──地產企業(yè)領導者的抉擇 ..
課程名稱:高執(zhí)行力團隊的領導力訓練
主講老師:張理軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程優(yōu)勢 1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學,將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。 2、一般執(zhí)行力課程認為團隊執(zhí)行力不強的原因在于下屬,因此側重于解決員工自動自發(fā)的問題。本課程認為主管對待下屬的行為方式更為關鍵。課程通過引..
課程名稱:打造房地產團隊卓越執(zhí)行力與凝聚力
主講老師:涂山青 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 一、房地產企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控 1.房地產企業(yè)的新形勢 (1)政策面分析 (2)市場面分析 (3)營銷面分析 2.房地產企業(yè)的新挑戰(zhàn) 二、房地產卓越團隊之執(zhí)行力..
課程名稱:戰(zhàn)略執(zhí)行力
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓方式: 專家講解、案例分析、游戲互動。 課程大綱: 一、戰(zhàn)略是什么? 1.為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3.戰(zhàn)略四個基本問題 二、構建4C戰(zhàn)略體系 1.C1員..
課程名稱:領導力培訓:酒店行業(yè)領導力、執(zhí)行力與團隊建設
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程內容: 1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理 2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應對與公關素養(yǎng) 4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學:領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立 7.領導者語言藝..
課程名稱:中層管理干部執(zhí)行力訓練
主講老師:辛雪峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位 一、 認知中層管理干部及其核心價值 二、 中層管理干部的精準定位 1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū) 2、 作為上司的管理者的三個重要角色 3、 作為同事的管理者基本定位及合作共..
課程名稱:堅守承諾、結果第一的巔峰執(zhí)行力
主講老師:林慧熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:結果導向,強化團隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力(理念學習) 1、真實震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力 感悟以結果為導向的執(zhí)行力業(yè)務冠軍團隊 2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才! 中國企業(yè)團隊..
課程名稱:卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn)
主講老師:王文浩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【課程簡介】 執(zhí)行力是一種把想法轉化為行動,把行動轉化為結果,從而保質保量完成任務的能力。 所謂“高處不勝寒”,作為一個領導者,稍不注意就會功虧一簣,要讓企業(yè)出績效、讓團隊產生高效執(zhí)行力,是《高效執(zhí)行力》..
課程名稱:電力管理者的績效體現(xiàn)——電力高效執(zhí)行力建設
主講老師:顧楓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 電力執(zhí)行力體系要素  電力的執(zhí)行力就是有效完成電力使命的能力  執(zhí)行力是電力能力的綜合體現(xiàn)  電力執(zhí)行力關鍵三要素  戰(zhàn)略:走正確的路 =..
課程名稱:團隊建設培訓:銀行支行行長高績效團隊建設與執(zhí)行力
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:【課程前言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與..
課程名稱:物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣
主講老師:張晨 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、物業(yè)服務企業(yè)應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理者定位 高效執(zhí)行的前提條件 &..
 
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