| 課程名稱：高效執行力（6H） | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂執行力 1、執行力的特征 2、高效執行力的三維模型――執行動力、執行能力和執行保障 案例分析：西點的執行力精神 二、高效執行力意識強化訓練 1、執行力不佳的原因分析 1) 執行力的重要性 約翰·庫緹斯.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、一、何謂執行力 1、執行力的特征 2、高效執行力的三維模型――執行動力、執行能力和執行保障 1) 案例分析：西點的執行力精神 二、二、高效執行力意識強化訓練 1、執行力不佳的原因分析 1) 執行力的重要性 2) 約翰&.. | |
| 課程名稱：高效執行與目標管理 | |
| 主講老師：付剛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二 1、 找到執行突破點：中國企業為什么執行力偏低？ 2、 給自己一個理由：中國企業為什么需要執行力？ 3、 戰略對執行有什么用？——戰略.. | |
| 課程名稱：職場執行力及情壓管理能力提升 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：職場執行力障礙分析及提升執行力五個要點 一、執行與執行力 1. 什么是執行 2. 什么是執行力 二、影響執行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人員因素 1）不愿意 2）不擅長 3）不會干 .. | |
| 課程名稱：加速企業競爭力——高績效團隊執行力打造 | |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導引案例：執行力不足的醫藥公司、華為的客戶拓展案例 第一講：打造執行力的要素 一、結果導向——員工靠結果生存、企業只為結果買單 分析：員工和企業是什么關系 1. 做結果三思 一思：結果是誰要的 二思：.. | |
| 課程名稱：職場精英能力提升系列 ——高效溝通、協作與執行 | |
| 主講老師：喬記平 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：溝通與協作 1、溝通三要素認知 2、個人溝通能力測試 3、個人溝通效果自評 4、審視協作 協作的目的是明確的而且單一性的 協作的過程是一個“交換”過程 .. | |
| 課程名稱：突破 職業企業精英執行力的10大障礙 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、角色認知偏差，執行理念的障礙 ★ 何謂執行力？ 執而行之？執之而行？ 執行力？直行力？ ★ 執行力認知三大理念偏差： 偏差一：只看別人的執行力，而忽視自身執行力的缺失 偏差二：只顧低頭做事，一味強調做事，卻失去了長遠.. | |
| 課程名稱：高效執行力——打造超強戰斗力的強悍團隊 | |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：電影《建國大業》限東野七日內入關啟示 第一講：團隊執行力的基礎——以心為本打造高效執行力 一、執行價值——將目標轉化為成果 1. 企業執行文化的特征 2. 戰略執行的五大步驟.. | |
| 課程名稱：打造卓越的團隊執行力 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效 1、 卓越管理與企業團隊執行力的問題 企業質變管理的精神 案例研討：卓越企業的特征 實例分析：企業執行難、執行力差的原因 企業戰略.. | |
| 課程名稱：卓越執行力塑造 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造 1. VUCA時代，企業更需要可持續發展 2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場職業化 3. 關于職場執行力的解析 1) 職場執行力是什么？ 2) 對職.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力---企業強大之魂 頭腦風暴：高效執行應該具備哪些標準？ 一、企業執行不佳問題診斷 1、 企業中執行不力的現象有哪些？ 2、 執行力的三大核心要素 3、 4R執行系統：增強執行力的核心要點 二.. | |
| 課程名稱：管理角色認知及高效執行 | |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理角色認知 一、角色轉變 1、正確理解“管理”的定義 2、骨干員工與管理者的區別 3、角色轉變的困難之處 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、對上管理的角色定位 3、平行管理的.. | |
| 課程名稱：服務策略執行力提升訓練——促進企業高質量發展 | |
| 主講老師：黎冰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入：管理能創造效益——華為、美的、卡特等世界500強公司及服務領先型公司(金域醫學、美保科技等)，如何訓練服務管理人員的管理技能的？有哪些常用的訓練方法能起到事半功倍的效果？ 第一講：體驗經濟下的服務挑戰.. | |
| 課程名稱：吉塔行星——團隊決策與執行 | |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程道具】 給參與者的提示——每個太空團隊一份； 關于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份； 5張知識卡，分別給安德弗、伯恩利、加.. | |
| 課程名稱：賦能高效團隊建設與執行力提升 沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、組織分工與協作 1、制定共同的組織目標與發展規劃 2、練習設計高效的任務分解與執行流程 3、通過模擬執行，感悟執行效率的提升與培養 4、學習組織核心執行力的構建與鍛煉 5、根據企業發展需要建立團隊內部溝通與協作機制 6、.. | |
| 課程名稱：科學決策與高效執行 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：決策的認知 一、決策的含義 二、決策的前提、條件、重點、結果、本質 第二部分：科學決策七步導航 第一步：界定問題 一、界定問題四問 二、界定問題工具及實操訓練 第二步：設定目標 一、創建愿景 1、創建愿景的意.. | |
| 課程名稱：執行力高于一切 ——企業打造高效執行力高級實戰特訓 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：執行力太重要 1、基礎知識 2、執行力內核 3、執行力決定我們人生 4、執行力決定企業未來 案例大討論：我們的企業執行力存在哪些問題？ 模塊二：為什么缺乏執行力 1、不力現象采集 2、不力原因梳理 3、.. | |
| 課程名稱：PDCA-高執行力工作技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：PDCA的基礎思維 一、PDCA有效的三大思維模式 案例啟示：誰造就了他們的失敗 1、 PDCA實施的內在驅動力 1）行為由思維決定 2）思維由認知構建 3）行動意愿決定行為成果 互動講授：思維是你頭腦中的&ld.. | |
| 課程名稱：基于PDCA的目標管理與落地執行 | |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引導：影響執行力的因素有哪些？哪些失誤不可逆？哪些失誤可以亡羊補牢？ 案例：茶香書香與得到的公司管理故事。 引導：為什么PDCA是一個好工具？ 第一講：揭開PDCA的真面目 PDCA的核心原理：外在是計劃、執行、驗證、完善，內在.. | |
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