| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：李新章 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：打造高效執行力課程大綱 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 執行的核心要素 三 領導與執行力 領導的執行力對公司的業績影響最大，關鍵是要提升領導的執行 企.. | |
| 課程名稱：有效執行力培訓大綱 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：《有效執行力培訓》大綱 【課程介紹】： 在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面入手，對經理人如何提.. | |
| 課程名稱：管理技能與執行力提升 | |
| 主講老師：張習寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：培訓與教育的區別 序：現在經理人面對的環境挑戰？ 原則與技巧的發展與關系（錄像） 經理人提升的3個階段 管理技能培訓（一）、企業里面為什么都會存在執行問題 1．企業中層領導干部對于執行力的認識的誤區 工.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：高效執行力 什么是執行？何為高效執行？; 高效執行應儲備的能力; 執行的成敗在于執行力; 什么是執行力; 造成執行力不高的原因; 如何提高執行力; 高效執行者的素質要求; 執行 —是執行力的保障; 角色與.. | |
| 課程名稱：BORR執行力培訓 | |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的根本：個人責任的涵義 1.測試：執行力問卷，你執行力好嗎？ 2.執行力的組織意義與個人意義 3.為什么要提出個人責任？ 4.什么是個人責任？ 5.問題的根源---客戶價值 6.個人責任的實踐原則 7.案例：看的.. | |
| 課程名稱：建材家居終端促銷策劃與執行 | |
| 主講老師：高定基 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：建材家居終端促銷策劃與執行 【課程背景】門店促銷管理落地執行主動營銷咨詢培訓師高定基講師 現在是消費3.0時代，產品同質化嚴重，供大于求，消費者可選余地多，商家競爭如火如荼。促銷作為營銷核心要素之一，已成為商家重頭戲。可以說，如.. | |
| 課程名稱：戰略執行力打造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：為什么有些企業可以基業長青，而另一些企業則曇花一現？為什么大部分企業都有宏偉的戰略，卻不能把它變成現實？缺乏執行力是企業不能把戰略變成現實的根本原因，執行力就是把目標變成結果的行動。將戰略和執行割裂開來，是很多企業都會犯的錯誤。甚至一些.. | |
| 課程名稱：銀行基層行長執行力與管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結果與任務：企業缺乏執行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業交換的平臺。 3、客戶價值是做結果的方向 4、如何做結果 ᠊.. | |
| 課程名稱：銀行中基層干部執行力實戰訓練 | |
| 主講老師：鄭軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 在競爭激烈的市場環境下，金融行業要想獲得持續的發展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。通過培訓引出執行動力來源于目標、計劃和激勵，執行能力從中.. | |
| 課程名稱：高效能執行力提升訓練營 | |
| 主講老師：劉勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、執行難的立體解剖 1、誰是真正的長跑冠軍？ 1）曾經優秀的公司為什么會失敗？ 2）為什么優秀企業制定的目標總能達到？ 3）思維轉換的力量 演練：做做看 4）卓越之路——拒絕平庸的原則 2、執.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很.. | |
| 課程名稱：中高層管理者執行力提升訓練 | |
| 主講老師：李君明 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業中的重要作用 執行力的概念：完成任務的能力 沒有執行，結果等于“0” 2、 .. | |
| 課程名稱：【干到位】執行系統 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：◆ 您的企業是否遭遇到以下的問題： △ 想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多； △ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入； △ 總是存在偏差——因為員.. | |
| 課程名稱：終端店鋪商品物流程序有效執行 | |
| 主講老師：龍晴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序.. | |
| 課程名稱：執行力與領導力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹： 企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言。執行力與領導力是相互相成的，團隊執行力取決團隊主管的領導力。 杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。.. | |
| 課程名稱：團隊執行力提升實戰訓練 | |
| 主講老師：霍清臣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ 為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？ 為什么制度一大.. | |
| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標： 執行是目標與結果之間缺失的一環，是企業沒有實現預定目標的主要原因，是企業領導層希望達到的目標和實現目標的系統的流程…… 企業管理層的使命就是.. | |
| 課程名稱：絕對執行力 | |
| 主講老師：金元慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業執行力解析與誤區 1關于“執行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業需要執行力？ 2、絕對執行力到底是什么？ 3、企業中什么人需要執行力？ 1“執行力”解析與表現形式 .. | |
| 課程名稱：員工執行力特訓營 | |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：職業理念：有效執行之基石 一、企業喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價標準 2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁 三、一流職業理念的特點 1、敬業、擁有良好的心態和信念 2、做事先做人、制定工作目標導向.. | |
| 課程名稱：打造中層執行力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言： 沒有執行力，哪有競爭力，執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個核心 二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、如何檢查自己的執行力.. | |
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