| 課程名稱：中層領導力三原則 | |
| 主講老師：李亮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：中層領導力三原則 ·領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領導力。 ·影響上司的方式是為上司增值；領導下屬的優佳方式是挖掘下屬潛力。 &midd.. | |
| 課程名稱：卓越研發領導力打造 | |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：卓越研發領導力打造 前 言 領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成事情，它是整個團隊高效運作的保障。領導力是一系列行為的組合，這些行為將會激勵下屬跟隨領導去要去的地方，而不是簡單的服從。一個頭銜或職務.. | |
| 課程名稱：卓越領導力訓練營 | |
| 主講老師：周天佑 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 職業經理人的角色與素養 1. 職業經理人的角色認識 新任經理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業經理人的角色認識 2. 職業經理人的立場與職責 .. | |
| 課程名稱：巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越 | |
| 主講老師：胡勁松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、時代呼喚領導力 不同時代的領導力 巨變時代的領導力 二、領導力的基礎認知 管理者角色認知 優秀管理者的素質模型 （例：素質與優秀企業領導力素質模型實踐）.. | |
| 課程名稱：務實領導力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 有一次王石參加云南的一個企業家論壇，說到萬科不行賄時掌聲寥寥，可另一位企業家表達“在中國不行賄一事無成，我自己就行賄”的觀點后掌聲雷動。各位都知道王石不行賄，信不信倒在一說。但為何王石不行賄，我看.. | |
| 課程名稱：領導力西游記①：完成任務寶典 | |
| 主講老師：楊俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 領導力的呼喚 1.領導力西游記之旅 2.領導力及領導力5個核心層面 3.提升領導力的渴望程度及領導力的困擾 4.領導力的境界、格局、平衡與七層次領導力模型 5.領導力與《西游記》：如何保證完成任務？ 6.看西游記... | |
| 課程名稱：曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領導力Excellent Leadership Training | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-ELTP卓越領導力Excellent Leadership Training Program 主講：曾子熙老師 課程規劃的說明 據調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問.. | |
| 課程名稱：涂鵬程老師領導力團隊特訓營（二天一晚） | |
| 主講老師：涂鵬程 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 您的企業是否存在以下問題？ 1、員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任 2、管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘 3、人才流失嚴重、團隊合作意識差，制定的目標難以達成 4、員工把企業對他的培養當作.. | |
| 課程名稱：贏在管理-銷售管理者領導力提升 | |
| 主講老師：司銘宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：銷售管理者的角色定位 1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換 2.銷售管理者管什么――管人理事 3.銷售管理者的八大職責 4.案例研討：這樣的干部如何管？ 5.銷售主管角色轉換 .. | |
| 課程名稱：打造核心領導力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、有效溝通概述 有效溝通的定義 有效溝通的基礎 有效溝通的關鍵因素 二、人際風格溝通技巧 互動游戲：生死一瞬間 人際關系溝通的障礙 人際風格的四大分類 五類人際風格的特征與溝通技巧 消除人際關系溝通.. | |
| 課程名稱：中高層領導力與溝通藝術 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：領導力的三大基石 一、 什么是領導？ 二、 分析高、中、基層領導職場工作的重心 三、優秀領導者三大特征 四、領導力的三大基石： 1.信任（承諾兌現）：建立信任的五個方面（視頻案例分享） 2.責任（以結果為導向）：提.. | |
| 課程名稱：統率：360°領導力的修煉 | |
| 主講老師：楊思卓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 1．超速成長的學習力 1. 完成角色轉換 2 .獲取超人能量 3 .煉就非凡意志 2．多謀善斷的決策力 1. 擴展決策視野 2 .提升決斷能力 3 .排除決策干擾 4．整合資源的組織力 3． .. | |
| 課程名稱：ELTP卓越領導力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理與領導力 一.領導與管理的不同？ 二.領導與管理的關系 三.管理者與領導者的區別？ 四.領導力的內涵 五.領導是每個人的事 你是組織中最重要的領導者 領導是可以學會的 領導者與眾不同 首先要領導你自己 .. | |
| 課程名稱：管理者領導力提升與勝任力訓練 | |
| 主講老師：劉學民 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理者的自我認知 認識自己的方法與途徑 喬哈里視窗自我認知模型 職業意識與角色定位 職業素養模型和生涯規劃輔導 管理者的五項心智修煉 第二章 管理者領導力修煉 領導力基礎-識別領導職能 了解你的領導風格 領.. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規劃貴司4S店總經理等管理干部提升團隊建設與領導力，自我激勵以及壓力管理技能所制作，主要之目的在于建立一支.. | |
| 課程名稱：崔維文:中高層管理技能與領導力提升 | |
| 主講老師：崔維文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理者能否正確地認知自己 1、1當代管理者與領導者常見現象分析 1、2什么是不合格管理者 1、3管理者七大不良習慣 1、4管理者為何經常失敗 第二單元：管理者與領導者的正確理念 2、1什么是企業管理 2、.. | |
| 課程名稱：卓越領導力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：領導定位與領導者思維 第一節：領導者與管理者 第二節：領導力與領導智慧 第三節：與眾不同的領導者思維模式 第二章：領導者的系統規劃能力 第一節：廟算與規劃力 第二節：戰略規劃能力 第三節：目標規劃能力 第.. | |
| 課程名稱：卓越領導力的提升 | |
| 主講老師：李革增 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要管理心態 管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務 心態管理有什么重要的作用 1、心態決定事情能否成功 2、心態決定工作的績效 3、良好的心態 可以決定你的命運 二、如何建設良好的工作心態 1.. | |
| 課程名稱：雙贏領導力 | |
| 主講老師：劉有法 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章洞悉能力; 洞悉能力的重要性：（略） 第一節組織機制; 組織機制的要義：（略） 企業用人原則： A進入機制； 進入機制“四步曲”： 為何“四步曲”中重心在核實？ 如：.. | |
| 課程名稱：卓越領導力修練 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 領導者是領導活動的主體，領導者必須具備高智商、高情商和高逆商的素質，才能承擔好職責，履行好使命。做有智慧的領導者，還要研究領導的原理，熟悉現代領導的基本規律，具有領導理論素養。這樣才能全面具備運用和提升領導智慧的基礎。 .. | |
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