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狼企經(jīng)營(yíng)總裁研修班

課程編號(hào):13585   課程人氣:1740

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:總裁研修 

授課講師:臧其超

課程安排:

       2014.6.18 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)決策層,每企業(yè)限2人

【培訓(xùn)收益】
現(xiàn)場(chǎng)還將揭示六大品牌課程,兩大系產(chǎn)品,步步深入,層層落地,最終幫企業(yè)修筑一條經(jīng)營(yíng)之道。

17日晚 預(yù)訓(xùn) 
第1節(jié) 
簽到
開(kāi)營(yíng)儀式
 
18日正訓(xùn) 
第2節(jié) 勢(shì):
當(dāng)下企業(yè)謀當(dāng)下事,當(dāng)下事成就當(dāng)下人;
剖析十八大經(jīng)濟(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響;
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展七大階段
 
第3節(jié) 組織架構(gòu)
組織架構(gòu)決定企業(yè)發(fā)展速度;
決定企業(yè)溝通成本,人才晉升和股權(quán)激勵(lì);
輕公司到底輕在哪里? 
 
第4節(jié) 戰(zhàn)略版塊
明晰企業(yè)愿景,企業(yè)使命;
明確經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么?
明白企業(yè)壯大需要成就什么? 
 
第5節(jié) 商業(yè)模式(咨詢式) 
 
19日  正訓(xùn)
第6節(jié) 營(yíng)銷版塊
明確當(dāng)下是推廣企業(yè)還是產(chǎn)品?
用最小的成本提升知名度
最差異化與(真正的)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈
跨界結(jié)盟,渠道延伸 
 
第7節(jié) 股權(quán)版塊
用股權(quán)武裝企業(yè)
企業(yè)股權(quán)要掌控3條線
設(shè)計(jì)股本結(jié)構(gòu),防止股份過(guò)度稀釋,創(chuàng)始人失去控制權(quán),避免可怕的經(jīng)營(yíng)漏洞! 
 
第8節(jié) 企業(yè)賺錢與分錢(咨詢式)
老板賺錢睡不香,分錢還睡不好,關(guān)鍵在于分得清晰,分得合理
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就要經(jīng)營(yíng)錢流和人流
 
20日  正訓(xùn)
第9節(jié) 人才版塊
成為老板一伙人
解決員工忠誠(chéng)度低,歸屬感低,流失率高,人在心不在的難題
 
第10節(jié) 文化版塊
植入適合當(dāng)下的文化
提煉老板創(chuàng)業(yè)初衷和成功因子,轉(zhuǎn)化成關(guān)鍵要素,然后形成文化。
 
沒(méi)有關(guān)鍵要素,只能算生易人和風(fēng)氣
 
第11節(jié) 結(jié)果呈現(xiàn)
展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)初案
締結(jié)聯(lián)盟,資本注入(神秘嘉賓) 
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