【培訓對象】
中高層管理人員

【培訓收益】
1.幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發培訓課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才
2.運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業

15年企業中高管 

7年管理咨詢公司人力資源總監、合伙人、14年軍人 

19年管理咨詢和培訓經驗 

注冊管理咨詢師 

交流千場，滿意率100，滿意度96

《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者

邏輯思維、思考力、結構化思維、系統思維的首選講師 

 

1996 – 2008 新華信正略鈞策管理咨詢公司 合伙人 人力資源總監 副總經理 注冊咨詢師
1、負責制定和組織實施人力資源規劃、政策和管理體系；制定規章制度、員工手冊、勞動合同
2、負責招聘選拔人才，制定戰略和計劃，選擇渠道；組織招聘會
3、負責薪酬設計,薪酬、福利、社會保險及商業保險

4、負責職務描述和職務分析，編制職務說明書,人才素質測評，擬訂員工素質、能力評估方案，員工滿意度調查，設計和實施績效管理 

 

高級圖書策劃編輯 出版專業技術人員職業資格（中級）

5年經管圖書寫作、翻譯、策劃和出版經驗，出版著作、譯著、專輯32部，編輯圖書57部（見附表）
 

1996-1997 凱通國際咨詢有限公司（中美合資） 市場研究咨詢顧問
1998-2010 連續13年任北京大學、清華大學、對外經濟貿易大學研究生招生面試考官及考官培訓師
1994-1995 香港龍華汽車有限公司 人事行政經理 香港1990-1993 中國建筑工程(澳門)有限公司 總經理助理 英文翻譯 澳門
1989 -1990 四通集團 辦公室主任
1976 -1989 北京軍區總醫院 主管藥師 中國藥學會會員

• 金字塔原理：邏輯思維與高效表達

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  開課地點： 北京-北京

  1.為什么我們需要結構化思維職場結構化第一課——黃金圈法則實戰演練：結構化對工作的益處和威力2.什么是金字塔原理一種結構一種系統管理信息的方式探究金字塔的核心定義金字塔原理應用的四大場景邏輯思考——怎么把復雜的事情理..

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• 金字塔原理：邏輯思維與高效表達

  開課時間：已開課

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  破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困..

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• 金字塔原理：邏輯思維與高效表達

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 識金字塔結構一、金字塔原理的底層邏輯1.樹立“以對象為中心”的表達邏輯案例討論：史玉柱的營銷觀點2.心智法則一：有未知 加恐懼（1）案例分析：拜訪客戶表達（2）案例討論：瀏覽量大軟文（3）應用練習：在表達中有效消除未知的方法3..

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• 妙筆生花—金字塔原理與公文寫作

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  開課地點： 廣東-廣州

  課程主題/時長 課程大綱 ..

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• 金字塔原理：邏輯思維與高效表達

  開課時間：已開課

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  第一講 掌握邏輯清晰的基礎結構一、 表達效果測試討論：作者想表達的中心思想是什么二、 工作場景演練1. 你會如何向領導匯報2. 三種不同版本的表達三、 詳解金字塔結構1. 漏斗與金字塔結構的比較2. 詳解金字塔結構的子結構3. 決定表達水平的首要因素4. ..

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