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企業中高層管理者
【培訓收益】
1、如何建立積極心態；
2、分享企業價值觀，與企業共同成長；
3、如何對待工作；
4、商務公務行為規范；
5、理性溝通與非理性溝通：中國特色的溝通。
1、如何看待職業發展――成功素質調查報告
2、成功與成長：成長是你唯一的把握！
3、成長的軌跡
1、自卑者的消極態度
2、唯一改變的只有你自己
3、做出快樂的行動，你就會感覺快樂！
4、兩種心態導致不同結果――成功與失敗
5、培養積極心態的八大步驟
1、古人對價值觀的理解
2、諾貝爾獎獲得者對價值觀的理解
3、價值觀指導行動
4、分享企業價值觀，與企業共同成長
5、價值觀與優先管理策略
2、與企業雙贏：付出就不要抱怨
3、責任與責任感：對工作負責就是對自己負責
4、用心去做：追求卓越的工作品質
5、忠于人，勤于事：能力不足信任補
6、自我主導的心態
7、服從的心態：總有你服從的理由
8、贏得信任：我辦事，你放心
1、儀表服飾與印象管理
2、行為舉止規范
A、站姿
B、坐姿
C、握手
D、眼神
E、微笑
3、商務語言規范
4、商務公務行為規范
A、商務介紹
B、商務陪同
C、商務會見
D、商務乘車
E、商務接待與談判的座次規范
1、溝通的定義
2、理性溝通與非理性溝通：中國特色的溝通
4、有效溝通的三大技巧
5、擴大影響力的五個技巧
6、五種類型的人物性格及相應的溝通技巧
2、團隊的七個特征
3、團隊的角色
4、從我做起八、壓力管理
1、測試題： 壓力的自我測試
2、何謂壓力
3、壓力的來源
4、學會堅韌：逆境商數
5、戰勝壓力
A、調整心態
B、修身養性
C、體內革命
D、運動減壓
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一、積極的心態管理1. 心態革命：我相信、我看見2. 武裝自己：每天進步一點點3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心：感恩是一種智慧二、打造職業化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話3. 現地現物：有問題，現場解..
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第一講 職業化水準決定發展水平1、職業化提升迫在眉睫2、職業化的內涵3、我們為什么不夠職業化4、我們為什么還不重視職業化5、核心文化決定職業化6、如何做到職業化7、隨處可見的非職業化現象分析：新員工心態調整與工作技能培訓案例！解析：新員工心態調整與工作技能內訓案例!案例：新員工心態調整與工作技能課程案例分析！ ..
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課程大綱一、積極的心態管理1. 心態革命：我相信、我看見2. 武裝自己：每天進步一點點3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心：感恩是一種智慧二、打造職業化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話3. 現地現物：有問題..
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課程背景： 中國的企業目前都正處在由經驗型管理向職業化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現這種轉型，直接關系到每個企業在未來的市場競爭中的生存發展能力。要實現這種轉型，必須形成職業化的員工隊伍。本課程立足中國企業現狀，幫助企業員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能，為企業提供的員工職業化訓練方案。 課程大綱：一、積極的心態..
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第一部分：職業化塑造 一、 做職業化員工 1. 心態革命：我相信、我看見 2. 武裝自己：每天進步一點點 3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果 5. 感恩的心：感恩是一種智慧 二、 打造職業化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？ 2. 現地現物：有問題..
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第一部分：優秀員工心態修煉 <br />一、優秀員工心態修煉之——責任心 <br />1）沒有做不好的事，只有不負責的人 <br />2）對工作負責就是對自己負責 <br />二、優秀員工心態修煉之——主人心 <br />1）定..
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