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組織績效與員工績效管理

課程編號:24573

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:475

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:齊磊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、組織績效保障的三大要素
1.從領導開始
工具:4A工具預見結果
2.向目標邁進
方法:頭腦風暴法
3.用規則統一
方法:規則落地三步驟
二、哪些事情應該納入任務?
1.領導
2.客戶
3.同事
4.崗位
三、計劃為什么總失控?
1.缺少管控節點
兩種節點
2.缺少管控的機制
3.缺少思想的重視
四、績效反饋
1,績效反饋的目的:激勵
2,績效反饋的三部曲
3,績效反饋的grow模型
4,績效反饋的原則:因人而異、因事而異、因時而異
五、基層管理者激勵技巧
1.結果清楚
2.方法明確
3.過程檢查
4.即時激勵
工具:常規武器——周報周計劃
工具:質詢會

課程回顧 課程結束 

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