汽車汽配內訓課
| 供應商質量管理(SQE)高級課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、課程背景和簡介 案例：戴爾和飛利浦供應商品質管理和SQE職位設置的比較 質量管理培訓（二）、建立正確的視角和角色觀念 1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析 2.供應鏈管理/.. |
| 從技術能手到管理高手 |
| 主講老師：蔡林 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：機械行業 汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程背景】中國企業 95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下.. |
| 質量管理新舊七大工具 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、老品管七大工具 1.品管七大工具的定義 2.品管七大工具在質量活動中意義和作用 3.檢查表的制作步驟和案例、練習 4.柏拉圖的制作步驟和案例、練習 5.因果圖的制作步驟和案例、.. |
| 汽車經銷商管理實務內訓 |
| 主講老師：尚豐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：參與目的： * 了解汽車經銷商的行業位置及發展前景 * 經銷商老總學習如何打造領導力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學習如何進行市場推廣 * 學習庫存及財務管理方法 .. |
| 汽車銷售市場整合策劃培訓 |
| 主講老師：劉同福 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程簡介：第一講 狼煙四起的汽車營銷爭霸戰1．正在發生巨變的汽車消費市場1）八大變化的汽車消費市場2）四面受壓的汽汽銷企業3）無限風光的中國未來汽車市場2．即將到來的汽車銷售市場大洗牌1）巨變將帶來洗牌2.. |
| 汽車美容連鎖行業企業管理技巧 |
| 主講老師：葉云哲 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務1) 實現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對社會的影響與承擔社會責任 .. |
| 汽車大客戶銷售高手全攻略 |
| 主講老師：劉老師 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講 帶來大商機的汽車大客戶 1.大客戶營銷，更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶？ 3.如何尋找大客戶? 第二講 汽車大客戶的銷售有哪些獨特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點 第三講 如何針對汽車.. |
| 汽車顧問式銷售與客戶關系管理 |
| 主講老師：郜鎮坤 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 銷售技巧 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：企業培訓師郜鎮坤老師認為，顧問式銷售作為一種銷售模式，同時也是一門銷售技術，它強調一種銷售理念的更新，即從以產品推介為出發點的說服購買型轉化為逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型，銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為促成一系列的交.. |
| 標桿管理思維與戰略對標 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。調整的目標是整合內部.. |
| 汽車生產企業全面質量管理 |
| 主講老師：胡海澎 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程背景：質量是企業的生命，隨著各行各業中質量事故的曝光和頻現，質量管理的水平高低正決定著企業的興衰，全面質量管理正是現階段企業質量管理發展階段的必然選擇，全面質量管理貫穿著企業的各個部門，每個部門都需要掌握全面質量管理的思想、方法.. |
| 汽車4S店得持續發展之道內訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 領導力 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講 如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和內部因素 1.影響汽車4.. |
| 專業型汽車銷售精英技巧訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、汽車銷售員應具備的心態和服務意識 1. 汽車銷售人員自我確認 2. 汽車銷售人員正確的角色定位與角色目標 3. 成為受顧客歡迎的銷售專家 4. 汽車銷售人員應具備的六項知識 5. 汽車銷售人員應具備的七項技能 .. |
| 供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 采購物流 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 【為何學習本課程】 課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！ “男怕入錯行，女怕嫁錯郎&rdq.. |
| 客戶服務培訓：汽車渠道客戶服務與客戶關系管理技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程規劃的說明】 當今社會，每個企業的管理者都面臨著這樣一個現實，競爭對手愈來愈多，而客戶的要求開始千變萬化。中國加入世界貿易組織,對汽車行業競爭將更加激烈核心必將成為制度創新、戰略聯盟、業務創新、技術創新，提高客戶服務水平等將成.. |
| 網絡營銷在企業運營中的實戰運用 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：網絡營銷培訓（一）、網絡營銷在目前企業運營中的實際運用 1.中國企業網絡運用數據統計 2.從成功案例看網絡營銷的實際意義 網絡營銷培訓（二）、網絡營銷疑難及誤區解析 1.網絡營銷中的十大疑難解析 2.網絡營銷五大誤區.. |
| 汽車王牌團隊建設與創新管理 |
| 主講老師：李廣偉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一單元：汽車團隊建設概述第一節：團隊的基本概念 1、 什么是團隊？ 2、 什么是廣義團隊？ 3、 什么是狹義團隊？ 4、 什么是團隊精神？ 5、 什么是團隊精神的核心？ 6、 什么是團隊精神的基礎？ 7.. |
| 車間班組建設與班組長管理實戰 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 汽車汽配 |
| 課程簡介：班組建設與班組長管理實戰 主講：著名生產管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程： 21世紀，中國將成為世界的生產制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產制造企業推到了從未有過的“尖峰”。&.. |
| 汽車企業TPM-全面生產設備管理與全員維護 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二，一是品質、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質穩定度性與設備使用的彈性，同時故障的設備會造成交期的延誤、拉長制造周.. |
| 4S店銷售篇-汽車銷售流程及其應用 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：培訓目標 汽車銷售業績直接決定著汽車企業的成敗。面對激烈的市場競爭，銷售人員東一榔頭西一棒子的不規范行為，導致銷售業績不佳和客戶流失。企業因此表現為對外無法獲得客戶的“滿意度、忠誠度和回頭率”；對內缺乏規范的科學.. |
| 精益采購管理管理 & 優勢談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 采購物流 行業類別：汽車汽配 家電行業 |
| 課程簡介： 精益采購管理管理 & 優勢談判技巧 【為何學習此課程】 采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，.. |
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