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馬瑞光
中國連鎖經營實戰領軍人物
國內著名的連鎖經營、營銷雙棲專家
懷揣著“以產業報國為己任，為中國連鎖企業走向世界而奮斗”的宏偉抱負，10余年來為創維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數百家連鎖企業提供專業服務并取得卓著成效，贏得了業界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業研究、實戰方面具有突出貢獻，被稱為是“中國連鎖經營實戰第一人”，開創了中國連鎖企業實際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光老師對外輸出連鎖專業領域研究結晶，累計已達近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。
中國連鎖經營實戰領軍人物
國內著名的連鎖經營、營銷雙棲專家
懷揣著“以產業報國為己任，為中國連鎖企業走向世界而奮斗”的宏偉抱負，10余年來為創維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數百家連鎖企業提供專業服務并取得卓著成效，贏得了業界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業研究、實戰方面具有突出貢獻，被稱為是“中國連鎖經營實戰第一人”，開創了中國連鎖企業實際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光老師對外輸出連鎖專業領域研究結晶，累計已達近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。
連鎖專賣店在登陸中國的開始，便以其強大的生命力，迅速地風靡神州大地，麥當勞、 肯德基、沃爾瑪，一個個成功的范例，令商界人士刮目相看。可是，中國也產生了很多“四不像”的連鎖企業，眾多企業家為此焦頭爛額，紛紛卸甲，放棄連鎖之夢。究竟如何構建自己的連鎖企業？如何打造自己的連鎖品牌？如何進行連鎖企業的網狀拓展？中國連鎖經營實戰專家馬瑞光老師將在本套產品中揭示連鎖決勝的秘密，幫助您實現連鎖成功之夢。
第一講 連鎖企業成長瓶頸
第二講 找準目標消費群 做好產品服務
第三講 選擇優秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業的核心競爭優勢
第五講 連鎖企業的發展步驟和規劃
第六講 獨特的連鎖經營商業模式
第七講 各種商業模式的關鍵成功要素
第八講 如何進行連鎖經營商業模式的選擇（上）
第九講 如何進行連鎖經營商業模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進”的盈利模式設計
第十一講 “低成本”擴張的管控模式
第十二講 “既快又穩”的拓展模式
第二講 找準目標消費群 做好產品服務
第三講 選擇優秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業的核心競爭優勢
第五講 連鎖企業的發展步驟和規劃
第六講 獨特的連鎖經營商業模式
第七講 各種商業模式的關鍵成功要素
第八講 如何進行連鎖經營商業模式的選擇（上）
第九講 如何進行連鎖經營商業模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進”的盈利模式設計
第十一講 “低成本”擴張的管控模式
第十二講 “既快又穩”的拓展模式
