線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講：張蕾 講數(shù)：21講
第1天∶人才管理理念及實(shí)踐狼性人才的培養(yǎng)理念1、選拔事業(yè)合伙人2、"奮斗"DNA，選拔"一貧如洗"，胸懷大志的人才3、一線(xiàn)艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境是人才培養(yǎng)的最佳場(chǎng)所◆>狼性團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)1、以"奮斗者"為本，絕不讓雷鋒吃虧2、要給火車(chē)頭加滿(mǎn)油、適當(dāng)拉開(kāi)差距3、激勵(lì)服務(wù)戰(zhàn)略，分配制向獲取分享制◆>華為干部選拔理念了解華為的干部管理體系、..
價(jià)格：299.9元
主講：廖瑩 講數(shù)：6講
第一講企業(yè)文化的重要概念1.什么是文化?2.企業(yè)文化是什么?3.企業(yè)文化的重要作用4.沙因的組織文化結(jié)構(gòu)三層次論——睡蓮模型對(duì)企業(yè)文化概念的全面系統(tǒng)理解，掌主要解決握企業(yè)文化實(shí)踐的理論框架和基礎(chǔ)第二講 企業(yè)文化的如何發(fā)展形成的1.企業(yè)文化發(fā)展階段2.企業(yè)文化發(fā)展的案例-京東的使命發(fā)展階段3.百年家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣-瑪氏食品4.企業(yè)文化落地三部曲主要解決..
價(jià)格：79.9元
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)——企業(yè)文化體系建設(shè)
主講：閻金岱 講數(shù)：13講
第一節(jié)企業(yè)文化正念一、文化、企業(yè)文化的誤區(qū)故事一猴子∶文化形成過(guò)程釋義∶文化是什么?舉例∶文化的影響（中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響）二、企業(yè)文化的功能，理解誤區(qū)企業(yè)文化一塑造團(tuán)隊(duì)/員工企業(yè)文化形成要素●企業(yè)文化定義企業(yè)文化功能與作用企業(yè)文化的誤區(qū)三、企業(yè)文件建設(shè)流程企業(yè)文化一環(huán)境的影響的意識(shí)與習(xí)慣●企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)系建設(shè)企業(yè)文化的流程第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容企業(yè)文化的重要..
價(jià)格：69.9元
主講：王若文 講數(shù)：5講
一、沒(méi)文化，真可怕③ 為什么許多明星企業(yè)消失得比流星還快o為什么企業(yè)高層與中基層之間存在溝通障礙●為什么組織變革與流程再造總是成效不佳o為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離◎?yàn)槭裁雌髽I(yè)不能形成核心力量群體●為什么企業(yè)待遇很好仍然留不住優(yōu)秀人才◎?yàn)槭裁雌髽I(yè)普遍感到員工執(zhí)行力不足⑧為什么員工普遍認(rèn)為企業(yè)文化虛無(wú)縹緲二、究竟什么是企業(yè)文化。案例∶一個(gè)老人與一群孩子的故事③ 使命∶ 思考的維度及案例◎愿景∶思..
價(jià)格：39.9元
新環(huán)境下企業(yè)生存危機(jī)應(yīng)對(duì)
主講：王子墨 講數(shù)：16講
課程背景2020年是國(guó)家新戰(zhàn)略的開(kāi)局之年,經(jīng)濟(jì)受內(nèi)外等綜合因素的影響,大部分企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)受到了創(chuàng)傷性的影響,有的中小企業(yè)更是舉步為堅(jiān),甚至不能扛過(guò)這個(gè)難關(guān)。2020對(duì)于企業(yè),是個(gè)危機(jī),也是個(gè)機(jī)遇;2020對(duì)于企業(yè),是要生存,還是要發(fā)展;2020對(duì)于企業(yè),是市場(chǎng)問(wèn)題,還是產(chǎn)品問(wèn)題;2020對(duì)于企業(yè),是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,還是管理問(wèn)題;2020的您,要淘汰,還是要蝶變。毋庸置疑,企業(yè)是要生存下去的,但企業(yè)..
價(jià)格：69.9元
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