講師簡介：徐斌
　前沿顧問首席管理專家、高級培訓(xùn)講師；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家；國內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家；國內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗，8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗的專家，徐老師為國內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并且創(chuàng)造了眾多對服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔(dān)任：莊吉品牌戰(zhàn)略顧問；愛慕銷售培訓(xùn)顧問；美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問；阿依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問；鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問；與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營銷顧問。

隨著服裝市場的競爭日趨激烈，服裝加盟商不得不考慮自身的生存和發(fā)展問題。國內(nèi)的服裝品牌大多采取連鎖加盟的方式拓展市場，一個品牌的成功直接取決于是否擁有一批高素質(zhì)的加盟商隊伍，如何提高加盟商的經(jīng)營管理能力不僅僅是加盟商考慮的問題，也是服裝企業(yè)，甚至是服裝行業(yè)應(yīng)該考慮的問題。
由于國內(nèi)服裝加盟商大多是經(jīng)驗型運作，這就直接導(dǎo)致了市場運作效率的低下，服裝加盟商如何在高手如林的服裝市場脫穎而出，直至做大做強，本課程將為服裝加盟商指出一個做大做強的方向，帶領(lǐng)加盟商真正突圍。

第一講 加盟商的困惑
1．一個故事引發(fā)的思考
2．加盟商突圍策略

第二講 品牌代理專業(yè)化（上）
1．品牌影響力
2．企業(yè)綜合實力
3．老板人格魅力

第三講 品牌代理專業(yè)化（中）
1．團隊專業(yè)戰(zhàn)斗力
2．產(chǎn)品整合能力
3．培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力

第四講 品牌代理專業(yè)化（下）
1．市場支持力
2．市場實際回報力
3．如何與品牌公司合作

第五講 公司管理規(guī)范化
1．服飾加盟商類型
2．加盟商公司化運作
3．加盟商營銷團隊

第六講 市場拓展策略化（上）
1．品牌影響力分析
2．大店和標準店的市場互補策略

第七講 市場拓展策略化（下）
1．廣告策略
2．促銷活動

第八講 店鋪運營精細化
1．店鋪業(yè)績的自我評估
2．影響店鋪業(yè)績因素分析

服裝代理商、加盟商、服裝企業(yè)營銷管理人員等