胡建華
組織與團隊執(zhí)行教練
15年團隊運營與管理經驗IPTT國際職業(yè)培訓師110多家大中型企業(yè)咨詢顧問
國際版權課程《當責領導力®》中國首批認證講師1浙江大學/中山大學/重慶大學等知名院校特聘講師1中國人壽/中國郵政/美的/華為/JAC/招商銀行等特聘講師
擅長領域：領導力、團隊建設、執(zhí)行力、溝通、目標管理、當責領導力………
胡老師歷任副總裁、分公司總經理、項目總監(jiān)、專修學校校長等高層崗位，在機制設計、企業(yè)文化、團隊建設、領導力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理上有著深入研究，能夠依據(jù)自身經驗和實踐相結合，整理出一套企業(yè)團隊管理培訓課程體系，并成功成為建設銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)長期返聘課程。同時，胡老師咨詢/培訓超1200家企業(yè)，培訓學員超20萬人次，學員綜合滿意度調查均90分以上，機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上！
如果非要說一個最基礎的管理者能力，那我會毫不猶豫的選擇溝通能力，因為幾乎所有的管理目標的實現(xiàn)，都有賴于有效的溝通。
一個企業(yè)要成功，除了產品、營銷、人才等因素，還必須擁有良好的溝通機制。管理問題70%以上都與溝通相關，如何提高管理者的溝通水平幾乎等同于提高管理者的管理能力。
本課程由點到面，專門針對企業(yè)管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設計，讓學員掌握溝通管理中常用的工具方法，把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位，提升溝通效能，從而提升企業(yè)運作效率、凝聚力和競爭力。
溝通工作者
管理者
