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三位一體的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)體系

實(shí)習(xí)培訓(xùn)，是畢業(yè)生從學(xué)校到企業(yè)角色成功轉(zhuǎn)型的橋梁，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)渡，讓學(xué)生在短期內(nèi)化身為合格的“職場(chǎng)人”？ 如今大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻，許多企業(yè)在招聘員工時(shí)更加強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)。因此大學(xué)生實(shí)習(xí)..

團(tuán)隊(duì)精神——醫(yī)院發(fā)展的靈魂

醫(yī)院的發(fā)展是需要各部門(mén)員工共同努力的結(jié)果，不是單靠一個(gè)人，或者一個(gè)部門(mén)就可以的，醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、管理、后勤等多部門(mén)、各成員要分工合作，步調(diào)一致，共同努力，組成一個(gè)高效、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)良好的發(fā)展。 醫(yī)院的管..

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：醫(yī)院生存發(fā)展的重要條件..

醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量決定著它的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。越來(lái)越多的人選擇私立醫(yī)院進(jìn)行看病就診，不光是因?yàn)樗t(yī)療技術(shù)發(fā)達(dá)，更主要是因?yàn)樗诵曰膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)早已經(jīng)被醫(yī)院視為至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，醫(yī)院發(fā)生醫(yī)患糾紛主要成因也大都是因?yàn)榉?wù)態(tài)度..

醫(yī)患關(guān)系惡劣，暴力傷醫(yī)事件，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單？..

過(guò)去幾年，性質(zhì)惡劣的各種傷醫(yī)事件在全國(guó)各地頻頻上演。 溫嶺市第一人民醫(yī)院患者連恩青因不滿意手術(shù)效果，認(rèn)為醫(yī)生是故意的，最終歸咎于醫(yī)德問(wèn)題，3名醫(yī)生倒在患者刀下，耳鼻喉科主任王云杰當(dāng)場(chǎng)遇害; 病人彩春鋒因在腎碎石術(shù)前..

醫(yī)院績(jī)效考核的弊端和解決方法

績(jī)效管理作為醫(yī)院內(nèi)部考察管理的一種重要手段，愈來(lái)愈被醫(yī)院各級(jí)管理者所重視。但是在推行績(jī)效考核中仍然存在著大量問(wèn)題未解決，需要我們開(kāi)展有效的工作，讓醫(yī)院績(jī)效考核簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，發(fā)揮最大作用。 “大鍋飯”..

新政下，百萬(wàn)醫(yī)藥代理商的出路在哪里？..

新醫(yī)改啟動(dòng)之后，醫(yī)藥代理商們叫苦連天，原因在于基本藥物由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購(gòu)、直接配送，減少中間環(huán)節(jié)，在合理確定藥品招商企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價(jià)。這意味著，中間環(huán)節(jié)的不合理利潤(rùn)會(huì)大大壓縮，作為中間環(huán)節(jié)之..

醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)管理的5個(gè)核心

在醫(yī)藥行業(yè)如雨后春筍般拔地而起的今天，很多藥企做得風(fēng)生水起，但談到營(yíng)銷(xiāo)管理卻左顧而言他。是的，很多藥企的BOSS并不了解營(yíng)銷(xiāo)管理，他們沒(méi)有參與過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的最前線，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于他們就是一張白紙。 那么，什么是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)？ ..

談?wù)勧t(yī)藥行業(yè)的精益生產(chǎn)

在醫(yī)藥生產(chǎn)中，我們經(jīng)常會(huì)看見(jiàn)此類(lèi)問(wèn)題： 為什么A車(chē)間操作員設(shè)置灌裝機(jī)所需的時(shí)間比B車(chē)間操作員所需時(shí)間多？ 為什么A車(chē)間的產(chǎn)量比B車(chē)間的產(chǎn)量要多？ 講到這些問(wèn)題，必須要說(shuō)的就是精益生產(chǎn)。隨著全球化市場(chǎng)激烈..

90后新生代員工培訓(xùn)技巧

作為培訓(xùn)講師，經(jīng)常給不同企業(yè)不同部門(mén)的新生代員工培訓(xùn)，時(shí)間久了，逐漸摸索出一套針對(duì)不同部門(mén)特性學(xué)員的培訓(xùn)方法，為便于記憶，我們先把學(xué)員按照個(gè)性特征分為悶騷型和明騷型，然后再根據(jù)兩類(lèi)不同的思維特點(diǎn)和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)匹配側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)方..

醫(yī)藥銷(xiāo)售必須掌握的完美開(kāi)場(chǎng)

隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展壯大，其銷(xiāo)售代表也日益增多，一個(gè)出色的醫(yī)藥銷(xiāo)售代表成為行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。好的銷(xiāo)售技巧是跨向成功的第一步，而探詢又是銷(xiāo)售中最直接且又最關(guān)鍵的一步，我們就這一方面來(lái)談?wù)劊t(yī)藥銷(xiāo)售代表如何展開(kāi)這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白。 ..

醫(yī)藥腐敗肆虐全球，不正之風(fēng)越演越烈..

醫(yī)療反腐已經(jīng)不是陌生的話題了，早在14年，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委就規(guī)定：5年內(nèi)兩次及以上進(jìn)入“黑名單”的醫(yī)藥企業(yè)，兩年內(nèi)將禁止入全國(guó)所有公立醫(yī)院和接受財(cái)政資金的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。這一規(guī)定，無(wú)疑給那些“毒瘤&..

保險(xiǎn)業(yè)新人:菜鳥(niǎo)們?cè)摵稳ズ螐模?/a>

營(yíng)銷(xiāo)課堂：如何利用3C原則銷(xiāo)售保險(xiǎn)..

很多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員抱怨：現(xiàn)在保險(xiǎn)不好賣(mài)，客戶太精明，賺不到多少錢(qián)還要看臉色；客源少，挖掘客戶難度大，上層客源大都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)完；保險(xiǎn)公司模式陳舊，不能吸引眼球。營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)大難題，要想在困境中突圍而出，就必須找到新方法，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員可以嘗..