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總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 專欄 》

總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。對于總經(jīng)理來說,自身領(lǐng)導(dǎo)能力的提升更是其賴以生存的寶貴財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理必須不斷經(jīng)得起千錘百煉,并擁有一件扎不壞、刺不透、燒不爛的金剛不敗衫,才能讓你的伙伴、下屬甚至昔日的對手對你刮目相看,并打心眼里信服。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 總經(jīng)理修煉

    主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長:2 天

    模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時(shí)代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營銷系統(tǒng)的構(gòu)..

  • 老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班

    主講老師:章從大 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:在企業(yè)運(yùn)營中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識和成本意識,并在決策和管理過..

  • 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:徐沁 課程時(shí)長:2 天

    課程提綱:一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展階段,才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢,做到循序漸進(jìn),長袖善舞。四..

  • 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:徐沁 課程時(shí)長:2 天

    課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,..

  • 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:徐沁 課程時(shí)長:2 天

    課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率..

  • 證券業(yè)營業(yè)部總經(jīng)理的營銷與管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    課程目的:本課程借鑒港臺營業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn),探討大陸券商營業(yè)部營銷與管理的發(fā)展方向、策略和方法,對營業(yè)部總經(jīng)理的營銷管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱:第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券..

  • 總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

    主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長:2 天

    【課程大綱 甲 】 第一部分 導(dǎo)論 第一章 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘 三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 第二部分 有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長:2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 總經(jīng)理如何解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表

    主講老師:楊念祖 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 會計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經(jīng)營活動 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會計(jì)報(bào)表 四、 六大會計(jì)要素及其關(guān)系 五..

  • 臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長:2 天

    臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力,自我激勵(lì)以及壓力管理技能所制作,主..

  • 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉(4天)

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長:2 天

    臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉(4天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部,總行部門總經(jīng)理等干部全面提升高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能..

  • 新任二級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的三要素1、指明目標(biāo)方向,提出階段重點(diǎn)2、動員上下左右,促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局:企業(yè)管理、始于盤點(diǎn)1、任職..

  • 提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的”六件事“

    主講老師:王少鵬 課程時(shí)長:1 天

    一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例:某房地產(chǎn)公司的《項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ):懸掛思維假定4、如何在日常工作..

  • 新任(新晉)二三級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)力口訣

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的三要素1、指明目標(biāo)方向,提出階段重點(diǎn)2、動員上下左右,促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局:企業(yè)管理、始于盤點(diǎn)1、任職..

  • 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(大綱)

    主講老師:霍振先 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會計(jì)重要名詞第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀二、財(cái)務(wù)診斷..

  • 總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理

    主講老師:田超 課程時(shí)長:2 天

    課程模塊 主要內(nèi)容 ..

  • 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    主講老師:霍振先 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會計(jì)重要名詞第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀二、財(cái)務(wù)診斷..

  • 總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)

    主講老師:馬軍生 課程時(shí)長:2 天

    一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)二、理解企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)邏輯三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)儀表系統(tǒng):財(cái)務(wù)報(bào)表支撐管理決策油路系統(tǒng):資金管理打通任督二脈動力..

  • 總經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:余宏厚 課程時(shí)長:2 天

    上部:意識篇:重新認(rèn)知人力資源管理第一講:人力資源管理的重要性一、人力資源是什么?二、人力資源管理及發(fā)展歷程三、人力資源在價(jià)值鏈中的價(jià)值3.1人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的載體3.2高績效的根本是人崗匹..

  • 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練

    主講老師:周文斌 課程時(shí)長:2 天

    課程引子: 珠寶銷售是一門藝術(shù),帶給人以文化、心靈的震顫與給養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化水平的提升,消費(fèi)群體的擴(kuò)大,珠寶銷售市場的競爭開始越來越激烈。 珠寶行業(yè),可謂是歷史悠久,但是時(shí)代進(jìn)步了,珠寶銷..

  • FABE黃金銷售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:諸強(qiáng)華 課程時(shí)長:2 天

    第一章 業(yè)務(wù)概論—漫畫版 業(yè)務(wù)概論之一:沒有賣不掉的東西 業(yè)務(wù)概論之二:有沒有關(guān)系很有關(guān)系 業(yè)務(wù)概論之三:微笑 業(yè)務(wù)概論之四:外在美當(dāng)然重要 業(yè)務(wù)概論之五:說話..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

  • 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營

    主講老師:李鴻誠 課程時(shí)長:2 天

    您一定要了解的資訊!企業(yè)的競爭是人才的競爭!什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)!中國最具實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話營銷話術(shù)訓(xùn)練課程!一個(gè)讓你在何時(shí)何地,只要有電話都能創(chuàng)造銷售額的課程一個(gè)當(dāng)場學(xué)完就能馬上使..

  • 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

    主講老師:江猛 課程時(shí)長:2 天

    一、銷售人員心態(tài)1.銷售人員的七個(gè)好習(xí)慣2.業(yè)務(wù)工作中情緒低潮的必然存在及優(yōu)缺點(diǎn)分析3.業(yè)務(wù)人員的自我管理及有效的自我激勵(lì)4.緩解壓力的技巧二、銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升1.如何尋找、分析、管理目標(biāo)..

  • 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)典課程)

    主講老師:朱文健 課程時(shí)長:2 天

    人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí);為..

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