地點： 上海 (上海) 時間：2020-05-14
模塊一：大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二：大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決..
地點： 上海 (上海) 時間：2017-09-07
1.閱讀和分析財務報表會計報表的構成資產負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關系如何從會計報表讀懂企業經營狀況，評價公司經營運作與風險案例分析：上市公司報表..
地點： 北京 (市) 時間：2016-01-15
《商務/旅游酒店總經理》投資經營管理提升實訓————獨立思考、善于作為；精通管理、創富經營 ★培訓脈絡，實訓提綱 ： ..
地點： 北京 (北京) 時間：2015-08-15
————獨立思考、善于作為；精通管理、創新經營 ★培訓脈絡，實訓提綱 ： 調研立項 籌備開業 （大堂∣..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2012-07-14
【課程背景】：在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管..
地點： 時間： 長期供課
————獨立思考、善于作為；精通管理、創新經營 ★培訓脈絡，實訓提綱 ： 調研立項 籌備開業 （大堂∣..
主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天
模塊一 總經理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰3、營銷高手和總經理的區別4、總經理的角色認知和使命5、總經理是營銷系統的構..
主講老師：章從大 課程時長：2 天
課程背景：在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過..
主講老師：徐沁 課程時長：2 天
課程提綱：一、管理職能需要適應企業狀態二、企業不同發展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業的發展階段，才能有效的發揮自身的技能和優勢，做到循序漸進，長袖善舞。四..
主講老師：徐沁 課程時長：2 天
課程提綱：第一部分：企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢（1）戰略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，..
主講老師：徐沁 課程時長：2 天
課程提綱：第一部分：企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢（1）戰略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率..
課程目的：本課程借鑒港臺營業部管理經驗，探討大陸券商營業部營銷與管理的發展方向、策略和方法，對營業部總經理的營銷管理思路有一定啟發。 課程提綱：第一單元 證券行業概況 1、證券行業之介紹 2、證券..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業經營 一、企業經營的目的 二、揭示企業經營循環的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業經營的結合 第二部分 有效利用財務報表進..
主講老師：彭小東 課程時長：2 天
第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..
主講老師：楊念祖 課程時長：2 天
第一部分 會計報表與企業經濟活動 一、 企業三大經濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經營活動 二、 企業三大資金循環 三、 企業三大會計報表 四、 六大會計要素及其關系 五..
臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升
主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天
臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規劃貴司4S店總經理等管理干部提升團隊建設與領導力，自我激勵以及壓力管理技能所制作，主..
臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行總部部門總經理-高效團隊建設與團隊領導力修煉（4天）
主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天
臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行總部部門總經理-高效團隊建設與團隊領導力修煉（4天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規劃銀行中高層管理干部，總行部門總經理等干部全面提升高效團隊建設與管理技能..
主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天
一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..
主講老師：王少鵬 課程時長：1 天
一、房地產行業需要更多的優秀管理者1、房地產回歸理性更需要修煉內功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產公司的《項目總經理管理手冊》誕生記3、學好本課的基礎：懸掛思維假定4、如何在日常工作..
主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天
一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..
主講老師：霍振先 課程時長：2 天
第一部分 財務管理在企業的價值體現一、總經理學習財務的必要性及財務管理的內涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷..
主講老師：田超 課程時長：2 天
課程模塊 主要內容 ..
主講老師：霍振先 課程時長：2 天
第一部分 財務管理在企業的價值體現一、總經理學習財務的必要性及財務管理的內涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷..
主講老師：馬軍生 課程時長：2 天
一、管理者為什么要懂財務二、理解企業經營的財務邏輯三、總經理應掌握的五大財務管控系統儀表系統：財務報表支撐管理決策油路系統：資金管理打通任督二脈動力..
主講老師：余宏厚 課程時長：2 天
上部：意識篇：重新認知人力資源管理第一講：人力資源管理的重要性一、人力資源是什么？二、人力資源管理及發展歷程三、人力資源在價值鏈中的價值3.1人力資源是企業戰略的載體3.2高績效的根本是人崗匹..
主講老師：何舟 課程時長：2 天
一、100G/400G的發展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業鏈6.400G發展的技術背景7..
主講老師：彭志升 課程時長：2 天
第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業務成為被處罰的“重災區”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要..
第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業組織設計的涵義與內容 ☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門..
★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..
主講老師：章從大 課程時長：2 天
課程背景：在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過..
浙江大學黨政領導干部管理提升研修班招生簡章培訓目標：邀請國內外豐富經驗的教授、國內學者型政府官員授課，結合浙江大學公共管理學科力量和浙江省地方政府創新案例，幫助領導干部解讀當前宏觀政治、經濟形..
一：老板總經理參加財務管理培訓的好處如下： 1.提高財務管理水平..
李明杰老師為暨南大學MBA職業經理人研修班分享《新流量時代個人品牌打造》課程
3月25日，暨南大學管理學院邀請李明杰老師為MBA職業經理人研..
董權 清華大學特聘教授，北京大學訪問學者，北京大學當代企業文化研究所高級研究員，西北大學客座教授，南昌大學客座教授，..
潘誠: 國際注冊管理咨詢師CMC 中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員 中國市場營銷學會理事 清華大..
高賢峰 北京大學博士，北京大學人本管理研究中心執行主任，北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授，“中..
尤登弘,著名財務管理專家，上海慧商斯威財務顧問公司創始人，英國Ernst&Young資深會計師，臺灣冠倫會計..
馬志堅，中國資深管理咨詢顧問。1996年至今擁有連續14年的管理咨詢實踐經驗，累計主持和參與超過150個大中型企業的..
掃一掃，關注公眾號
