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總經(jīng)理培訓方案 專欄 》

總經(jīng)理培訓方案專題，匯集有關(guān)總經(jīng)理培訓方案的相關(guān)培訓資訊，總經(jīng)理培訓方案包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。總經(jīng)理培訓就是令到內(nèi)部所有員工可以按照企業(yè)發(fā)現(xiàn)和企業(yè)價值觀的思維進行來執(zhí)行和鋪排工作！
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公開課
內(nèi)訓課

  • 總經(jīng)理修煉

    主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

    模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認知和使命5、總經(jīng)理是營銷系統(tǒng)的構(gòu)..

  • 老板、總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班

    主講老師：章從大 課程時長：2 天

    課程背景：在企業(yè)運營中，財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識，并在決策和管理過..

  • 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師：徐沁 課程時長：2 天

    課程提綱：一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢，做到循序漸進，長袖善舞。四..

  • 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師：徐沁 課程時長：2 天

    課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，..

  • 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師：徐沁 課程時長：2 天

    課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率..

  • 證券業(yè)營業(yè)部總經(jīng)理的營銷與管理

    主講老師： 課程時長：1 天

    課程目的：本課程借鑒港臺營業(yè)部管理經(jīng)驗，探討大陸券商營業(yè)部營銷與管理的發(fā)展方向、策略和方法，對營業(yè)部總經(jīng)理的營銷管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱：第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券..

  • 總經(jīng)理財務管理

    主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

    【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務管理與企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘 三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 第二部分 有效利用財務報表進..

  • 領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓練營

    主講老師：彭小東 課程時長：2 天

    第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 總經(jīng)理如何解讀公司財務報表

    主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

    第一部分 會計報表與企業(yè)經(jīng)濟活動 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經(jīng)營活動 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會計報表 四、 六大會計要素及其關(guān)系 五..

  • 臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團隊建設與領(lǐng)導力提升

    主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

    臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-汽車4S店總經(jīng)理班-高效團隊建設與領(lǐng)導力提升主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團隊建設與領(lǐng)導力，自我激勵以及壓力管理技能所制作，主..

  • 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團隊建設與團隊領(lǐng)導力修煉（4天）

    主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

    臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團隊建設與團隊領(lǐng)導力修煉（4天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部，總行部門總經(jīng)理等干部全面提升高效團隊建設與管理技能..

  • 新任二級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

    主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

    一、領(lǐng)導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局：企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

  • 提升房地產(chǎn)項目總經(jīng)理團隊管理效率的”六件事“

    主講老師：王少鵬 課程時長：1 天

    一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項目總經(jīng)理管理手冊》誕生記3、學好本課的基礎：懸掛思維假定4、如何在日常工作..

  • 新任（新晉）二三級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

    主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

    一、領(lǐng)導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開局：企業(yè)管理、始于盤點1、任職..

  • 總經(jīng)理的財務管理（大綱）

    主講老師：霍振先 課程時長：2 天

    第一部分 財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學習財務的必要性及財務管理的內(nèi)涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷..

  • 總經(jīng)理財務管理

    主講老師：田超 課程時長：2 天

    課程模塊 主要內(nèi)容 ..

  • 總經(jīng)理的財務管理

    主講老師：霍振先 課程時長：2 天

    第一部分 財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學習財務的必要性及財務管理的內(nèi)涵二、財務管理的目標三、非財務人員要了解的會計重要名詞第二部分 財務報表閱讀及診斷一、財務報表的閱讀二、財務診斷..

  • 總經(jīng)理財務研修——打造五大財務管控系統(tǒng)

    主講老師：馬軍生 課程時長：2 天

    一、管理者為什么要懂財務二、理解企業(yè)經(jīng)營的財務邏輯三、總經(jīng)理應掌握的五大財務管控系統(tǒng)儀表系統(tǒng)：財務報表支撐管理決策油路系統(tǒng)：資金管理打通任督二脈動力..

  • 總經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師：余宏厚 課程時長：2 天

    上部：意識篇：重新認知人力資源管理第一講：人力資源管理的重要性一、人力資源是什么？二、人力資源管理及發(fā)展歷程三、人力資源在價值鏈中的價值3.1人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的載體3.2高績效的根本是人崗匹..

  • 理財經(jīng)理培訓方案

    主講老師：王老師 課程時長：2 天

    Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

    一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術(shù)更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓練營

    主講老師：彭小東 課程時長：2 天

    第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師：趙智平 課程時長：2 天

    課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

  • 服裝企業(yè)導購商務禮儀培訓課程方案

    主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

    第一講：導購人員個人素養(yǎng)形象提升訓練 第一節(jié)：導購人員儀表訓練—— 每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 團隊建設（感恩）課程方案

    主講老師：李禹成 課程時長：2 天

    項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說：&ldquo..

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