色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 總裁培訓(xùn)班 > 專欄
清華大學(xué)總裁班 專欄 》

清華大學(xué)總裁班培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)清華大學(xué)總裁班培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,清華大學(xué)總裁班培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。"清大工商管理EMBA卓越總裁項(xiàng)目(THEMP)”創(chuàng)始于2006年,誕生于百年學(xué)府清華大學(xué),是中國最高等學(xué)府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿課程,是清大EMBA研究院最經(jīng)典、最久遠(yuǎn)的旗艦型項(xiàng)目。
你可能感興趣的專題: 清華大學(xué)總裁班清華大學(xué)工商管理研修班

公開課
  • 總裁班訓(xùn)練營

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2023-08-25

    第一部分 管理商數(shù)1、如何做好領(lǐng)導(dǎo)者的情商和心智修煉a、IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)對人一生成就的影響比例如何?—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。 b、EQ的核心元素是..

  • 向麥肯錫學(xué)職場寫作經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-12-09

    第一講:結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達(dá),結(jié)論先行;3.自下而上思考,總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯:將沒意識的思考方式意識化;2.語言..

  • 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班(設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案)(3天2夜)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-11-25

    一、課程背景:1、交期搞不定,成本壓力太大,派幾個(gè)人出去聽課,回來實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門出個(gè)改善方案,拖拖拉拉寫不出來,好不容易寫出來,效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊,看現(xiàn)場,出了一堆方案,要不方..

  • 2019年3月30—31日(總裁班)工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-03-30

    工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則,結(jié)果會是怎樣?卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海十六字真..

  • 3月30—31日工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-03-30

    工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營銷系統(tǒng)中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則,結(jié)果會是怎樣?卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營銷新藍(lán)海十六字真..

  • 工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-08-24

    課程背景成本在上升,利潤微薄化,產(chǎn)品同質(zhì)化,價(jià)格透明化,招標(biāo)現(xiàn)象多,成本觸底線,低增長的經(jīng)濟(jì)模式,風(fēng)險(xiǎn)大于市場機(jī)遇,內(nèi)銷市場持續(xù)乏力,出口市場不斷萎縮,空白市場越來越少,供求市場嚴(yán)重失衡,市場需求持續(xù)低迷,企業(yè)發(fā)..

  • 135贏利系統(tǒng)經(jīng)銷商總裁班

    地點(diǎn): 湖北 (武漢) 時(shí)間:2018-03-29

    《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時(shí)間說明:《135贏利系統(tǒng)》整個(gè)課程體系容量超過45小時(shí)。此次實(shí)際授課過程中,會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋,節(jié)選其中精華部分,實(shí)際授課時(shí)間3天共18課時(shí)。第一..

  • 戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)總裁班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-12-29

    非常幸運(yùn)你發(fā)現(xiàn)到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運(yùn)用本堂..

  • 中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-11-18

    【課程核心內(nèi)容】(1)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧·中國式GOR創(chuàng)新模式分解;(2)互聯(lián)網(wǎng)+易經(jīng)智慧:怎樣對接中國制造2025,《易經(jīng)》玄奧智慧的解密,易經(jīng)天人合一思想如何應(yīng)用?(3)易經(jīng)智慧:怎樣對接..

  • 戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)總裁班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-06-06

    非常幸運(yùn)你發(fā)現(xiàn)到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運(yùn)用本堂..

  • 工業(yè)品營銷管控戰(zhàn)略總裁班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-12-16

    【課程概述】1.企業(yè)如何從全局出發(fā)規(guī)劃合理的營銷組織架構(gòu),搭建有效的組織管控保障體系?企業(yè)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)該如何構(gòu)建?2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正轉(zhuǎn)變?企業(yè)如何短期內(nèi)批量復(fù)制優(yōu)秀的工業(yè)品營銷人..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍總裁班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-10-18

    第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困局(一)外部困局(二)內(nèi)部困局第二部分 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景分析(一)宏觀環(huán)境分析(二)行業(yè)環(huán)境分析(三)競爭環(huán)境分析(四)產(chǎn)業(yè)鏈分析(五)消費(fèi)者分析 ..

  • 渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商總裁班

    地點(diǎn): 湖北 (武漢) 時(shí)間:2015-08-27

    課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢,主講:經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰?二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里?三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群是誰?..

  • 渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商總裁班

    地點(diǎn): 湖北 (武漢) 時(shí)間:2015-08-27

    課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢,主講:經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰?二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里?三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群是誰?..

  • 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-12-18

    一、 股權(quán)激勵(lì)概論篇1、 一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事2、 股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)3、 股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)?4、 現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?5、 公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實(shí)戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時(shí)長:2 天

    一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)解讀電..

  • 微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時(shí)長:1 天

    一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)..

  • 服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型—實(shí)戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時(shí)長:1 天

    一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向面臨困境(原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù))三中全會對服裝企業(yè)的利好分析移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些..

  • 管理綜合提升,實(shí)戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時(shí)長:2 天

    一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,..

  • 總裁必上的一堂課--商業(yè)系統(tǒng)總裁班

    主講老師:張珈豪 課程時(shí)長:2 天

    一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業(yè),就是沒有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)信仰3、 老板經(jīng)營的是認(rèn)同,沒有認(rèn)同事業(yè)不會廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經(jīng)營人的精神世界5..

  • “自動增長模式”經(jīng)銷商總裁班

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長:2 天

    一、直面挑戰(zhàn): 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績在3000萬-2個(gè)億左右的成長性經(jīng)銷型企..

  • 總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷..

  • 總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    前 言: 本為規(guī)劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整..

  • 總裁班課程-領(lǐng)導(dǎo)技能提升系列-創(chuàng)新思維與理性決策

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    訓(xùn)練宗旨: 21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時(shí)代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了..

  • 總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    授課方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)知..

  • 總裁班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程規(guī)劃說明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長達(dá)十五年,靠的是一個(gè)理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內(nèi)部主管訓(xùn)練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾..

  • 總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程背景前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)..

  • 總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程規(guī)劃的說明: 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo),讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生..

  • 總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎(chǔ).以KPI為導(dǎo)向,對員工的價(jià)值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評價(jià).并引導(dǎo)..

  • 總裁班課程-營銷渠道建立與管理

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..

  • 總裁班課程-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    前 言: 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看,競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競爭力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)..

  • 總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    前 言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)展過程..

  • 總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實(shí)務(wù)

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    前言—認(rèn)識策略 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學(xué),帝王要號令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)的能力。以今日的語言來說,策略是一個(gè)組織永續(xù)發(fā)展的學(xué)問;高階主管..

  • 總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    前 言: 社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展..

  • 研發(fā)體系的打造(總裁班)

    主講老師:江新安 課程時(shí)長:2 天

    研發(fā)體系的打造(總裁班) 前言: 面對21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,中國企業(yè)的老總們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發(fā)體系,總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識..

  • 經(jīng)銷商公司化盈利系統(tǒng)總裁班

    主講老師:高樂平 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ..

  • 華大資本運(yùn)作總裁班

    主講老師:房西苑、朱武祥等 課程時(shí)長:一年 天

    前 言 金融改變了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與企業(yè)競爭模式,金融資本運(yùn)作已經(jīng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇,海西中小型的外向型企業(yè)居多,在全球金融一體化的大潮中,誰掌握了國內(nèi)外金融與資本的特性,誰才能促使企業(yè)真正融入世界經(jīng)..

  • 社交電商課程培訓(xùn)-引爆社交電商創(chuàng)新總裁班課程大綱-張遠(yuǎn)兮

    主講老師:張遠(yuǎn)兮 課程時(shí)長:2 天

    拼多多用了兩年的時(shí)間在納斯達(dá)克上市,而京東用了10年,淘寶用了5年。拼多多的快速成長,拉開社交電商的大幕,與此同時(shí),云集品、淘集集等各路平臺們也是借著社交電商的東風(fēng)快速成長,快到讓人應(yīng)接不暇。馬云說,電商沖擊了實(shí)..

  • 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長:2 天

    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃主講:臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);..

  • 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長:2 天

    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程規(guī)劃的說明據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)資訊
相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們