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成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3..

汽車4S店的新零售玩法

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向..

汽車4S店的持續發展之道

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程簡介：第一講　如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車4S店的外部因素和..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

汽車4s店商務服務禮儀培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：卓越服務的關鍵：專業的態度 一、服務就是營銷 1. 提供卓越服務 2. 展現專業態度 二、打造陽光心態 1. 激情成就你我 2. 心態決定成敗 第二部分：汽車4s店職..

汽車4s店銷售顧問禮儀培訓

主講老師：李老師 課程時長：18 天

課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣，更重要的是會使你與客戶之間，與..

汽車4S店得持續發展之道內訓

主講老師：劉老師 課程時長：2 天

第一講　如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講　影響客車4S店的外部因素和內部因..

汽車4S店得持續發展之道內訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一講　如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車4S店的外部因素和內部因素..

臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規劃貴司4S店總經理等管理干部提升團隊建設與領導力，自我激勵以及壓力管理技能所制作，主..

汽車4S店銷售技巧提升

主講老師：楚易 課程時長：1 天

破冰：1、新競爭時代的全面來臨2、行業競爭對4S店帶來的營銷挑戰模塊一、走向新一代4S店營銷精英1、新競爭時代的營銷機遇與挑戰2、客戶對汽車的需求趨勢3、4S店銷售哲學1）何為銷售2）..

汽車4S店銷售技能提升

主講老師：吳昌鴻 課程時長：3 天

第一章、銷售精英職業化修煉一、銷售精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念？3、為什么要改變消極的信念？4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念的五個步驟..

汽車4S店各業務環節內部控制實務操作與風險管理

主講老師：郝卯花 課程時長：1 天

一、為什么核算會計向管理會計轉型會成為行業內的趨勢？1. 來自政府的聲音2.來自企業的聲音3.機器人已進入會計領域，傳統會計何去何從？案例：華為AI技術、德勤“小勤人”呈現..

新會計準則下汽車4S店財稅處理與風險應對

主講老師：郝卯花 課程時長：1 天

一、汽車4S店及其財務部門的工作是什么樣的？1、4S店簡介：主要經營模式及內部人員管理框架呈現方式：發展歷程與由來簡介2、財務人員分工及崗位設置、各崗位內部工作的銜接3、4S店財務報銷付款制度及工作流..

汽車4s店的精準銷售服務禮儀

主講老師：曹愛子 課程時長：1 天

強化營銷服務意識，塑造企業品牌形象案例分析：準客戶為什么去了其他4S店一、運用心理學塑造品牌形象1. 暈輪效應2. 首因效應3. 錨定效應4. 從眾效應二、 站在客人角度考慮全流程服務..

精細化安全管理培訓

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發..

工程項目管理培訓實務與計劃

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項..

家客集客網絡維護管理培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全..

新技術與管理培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產..

高效時間管理培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？..

企業優化供應鏈管理培訓

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..

企業轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析：企業轉型戰略管理培訓案例！解析：企業轉型戰略管理內訓案例!案例：企業轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業模式的特..

銀行管理培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講授信前法律審查第一節找到合法借款主體第二節貸款項目合法性審查第三節審查授信申請合法性第四節審查擔保合法性第五節授信合同訂立的審查第六節授信合同效力審查第七節抵押、出質登記的審查第..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..