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尤登弘,著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，上海慧商斯威財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司創(chuàng)始人，英國(guó)Ernst&Young資深會(huì)計(jì)師，臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所主管會(huì)計(jì)師，具有國(guó)際企業(yè)管理碩士和會(huì)計(jì)碩士學(xué)位，香港大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等數(shù)十家學(xué)府特邀講師。為聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、戴爾、索尼等80余家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期提供中高層主管的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。
人名條：著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
人名條：著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，就必須全力提升成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，在企業(yè)成本管理中，普遍存在著成本意識(shí)淡化、成本管理弱化、成本行為軟化的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、制約企業(yè)的發(fā)展。那么，企業(yè)如何才能改變現(xiàn)狀，擺脫成本居高不下的困境呢？著名財(cái)務(wù)專(zhuān)家尤登弘老師，為您傳授成本管理秘訣，提速企業(yè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
一、 從管理的角度看成本（上）
二、 從管理的角度看成本（中）
三、 從管理的角度看成本（下）
四、 成本是什么
五、 成本是怎么發(fā)生的
六、 優(yōu)化作業(yè)活動(dòng) 降低企業(yè)成本
七、 創(chuàng)建成本對(duì)話(huà)機(jī)制
八、 優(yōu)化管理機(jī)制 降低企業(yè)成本（上）
九、 優(yōu)化管理機(jī)制 降低企業(yè)成本（下）
十、 引入經(jīng)濟(jì)附加值 提升管理效率
二、 從管理的角度看成本（中）
三、 從管理的角度看成本（下）
四、 成本是什么
五、 成本是怎么發(fā)生的
六、 優(yōu)化作業(yè)活動(dòng) 降低企業(yè)成本
七、 創(chuàng)建成本對(duì)話(huà)機(jī)制
八、 優(yōu)化管理機(jī)制 降低企業(yè)成本（上）
九、 優(yōu)化管理機(jī)制 降低企業(yè)成本（下）
十、 引入經(jīng)濟(jì)附加值 提升管理效率
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及需要財(cái)務(wù)知識(shí)的其他中層管理者
