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石油行業直線經理人戰略管理能力提升

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

文化對標與企業文化建設（石油石化版）

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

課程大綱： 一、 認識企業文化  什么是文化？文化對人價值觀的影響  為什么文化是統治工具？  企業文化的哲學層面  企業文化即企業..

石油石化系統五型班組建設

主講老師： 課程時長：2 天

【項目研發】“三結合” 　　結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30% 　　結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30% 　　結..

石油化工行業布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

主講老師：陳海春 課程時長：1 天

上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人..

石油化工行業營銷戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

石油化工行業品牌營銷管理

主講老師： 課程時長：2 天

1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式：三大形象要素品牌形象是..

石油化工行業戰略性營銷管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程簡介：戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整..

預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析

主講老師：彼得·威爾金森 課程時長：2 天

培訓內容：第 1天 時間 主題 ..

石油石化工程施工監理概論

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質要求3. 監理工程師的執業資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實施細則 ..

破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業的新盈利模式

主講老師：李田夫 課程時長：2 天

一、宏觀經濟走勢是由經濟周期決定的嗎？1、宏觀經濟指標與政策目標2、五大經濟周期理論3、經濟周期決定企業戰略經濟周期的四個階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

銀行大堂經理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星型2...

網點營銷、團隊管理及金融創新

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：當前的金融生態環境1.國際經濟形勢變化2.國內經濟形勢與金融環境變化3.對公業務轉型的思考與建議第二講：業務操作解析1.思路和方法2.優質目標客戶的搜尋1）2020 年業務發展..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

營銷團隊管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

一、營銷管理者觀念與思維創新 自我認知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退..

團隊管理與領導藝術

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會失敗4、優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特..

中國式團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 日本人的團隊管理（上）第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產生1、生存環境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒..

汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

用好人花好錢：采購團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購導言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？ 3. 采購職能的發展：采購將走向哪里？二、采購團隊管理1. 管理者積極的執行力是一個標桿行為 2. 與團隊成..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

證券營銷與團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售管理人員需求量身定制，通過一套系統、完整、專業、實戰的專業訓練，幫助學員總結過往成功銷售經驗，一方面進..

高效團隊管理

主講老師：曾國英 課程時長：2 天

一、引導店長了解到高效團隊的特征。 二、學習如何營造店鋪團隊氛圍并掌握構建高效團隊的方法。 三、熟悉團隊發展的四個階段。 四、通過詳盡的《高效管理團隊》的鉆石知識和生動的案例，針對團隊管理常見..

市場營銷培訓：客戶開發與團隊管理

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一部分：顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們為什么膽怯 4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍，后瞄準 6. 世界上最重要的一位顧..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容 國學智慧在團隊管理中的應用課程大綱： 第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬..