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統籌管理培訓 專欄 》

統籌管理培訓培訓專題,匯集有關統籌管理培訓培訓的相關培訓資訊,統籌管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。統籌管理是通過對部分的組合達到整體最優的管理。整體最優不是部分最優的組合,也不是個體最優的集合,而是由個體構成的部分與部分之間有機的組合,其功能達到整體最優。
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公開課
  • 行政工作統籌管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-09-26

    第一單元 關于行政統籌的基本認知(一)當前環境下行政管理的轉型1、 從管家型到樞紐型2、 從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-04-25

    引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講:重新認識行政管理及其價值和定位1.1何謂行政管理?企業行政管理學的沿革1.2行政管理的六大職能及其內涵1.3行政管理職能在企..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-07-24

    第一單元 關于行政統籌的基本認知(一)當前環境下行政管理的轉型1、 從管家型到樞紐型2、 從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-04-18

    一、關于行政統籌的基本認知1、當前環境下行政管理的轉型(1)從管家型到樞紐型(2)從經驗管理到科學管理(3)從被動執行到主動推進2、行政統籌的績效價值(1)協調的功能(2)優化的功能(..

  • 企業行政統籌管理

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2023-09-15

    課 程 提 綱 單元 課程內容 ..

  • 企業行政統籌管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-06-16

    課 程 提 綱 單元 課程內容 ..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-04-08

    課 程 提 綱 單元 課程內容 ..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2011-11-18

    ★ 第一單元:行政管理人員的職業化之路與角色定位 一、行政管理與企業核心競爭力的關系 1、行政管理: 企業核心競爭力的重要組成部分; 2、組織如何行為——五要素模型,行政管理工作需..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-11-04

    ★ 第一單元:行政管理人員的職業化之路與角色定位 一、行政管理與企業核心競爭力的關系 1、行政管理: 企業核心競爭力的重要組成部分; 2、組織如何行為——五要素模型,行政管理工作需..

  • 行政統籌管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-09-07

    第一講、行政的使命、目的和價值——做當家人 一、現代企業中辦公室的使命、目的和存在價值 二、行政管理的職責 1、新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇; 2、辦公室基本職責分布圖; ..

  • 行政工作統籌管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-08-26

    ★ 第一單元:行政管理人員的職業化之路與角色定位 一、行政管理與企業核心競爭力的關系 1、行政管理: 企業核心競爭力的重要組成部分; 2、組織如何行為——五要素模型,行政管理工作需..

  • 行政統籌管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2011-08-19

    第一講、行政的使命、目的和價值——做當家人 一、現代企業中辦公室的使命、目的和存在價值 二、行政管理的職責 1、新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇; 2、辦公室基本職責分布圖; ..

  • 行政統籌管理實操訓練 (京.滬.深.常年開班)

    地點: 北京 (北京) 時間:2011-08-19

    時間地點:2011年8月19-20日北京 時間地點:2011年9月07-08日深圳 時間地點:2011年9月9-10日上海 時間地點:2011年10月21-22日北京 時間地點:2011年10月28-..

  • 行政統籌管理實操訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-05

    2011年08月05-06日/09月09-10日上海 2011年08月19-20日/10月21-22日/11月25-26日北京 2011年07月22-23日/09月07-08日深圳 第一講、 行政..

  • 行政統籌管理實操訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-05

    第一講、行政的使命、目的和價值——做當家人 一、現代企業中辦公室的使命、目的和存在價值 二、行政管理的職責 1、新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇; 2、辦公室基本職責分布圖; ..

內訓課
  • 企業行政統籌管理的六項修煉

    主講老師:劉大海 課程時長:2 天

    一、 行政管理的業務特性1、 行政工作:統籌管理的六大難點  2、 四步循環:把復雜的問題做簡單 3、 四種特質:成就優秀行政管理人員  4、 行政管理問題綜合分析模型演練:對比法分析工作失誤..

  • 醫院行政工作統籌管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、現代醫院中行政管理的定位 1、現代醫院運行模型 2、醫院行政管理工作的績效價值 3、醫院行政管理人員的..

  • 企業行政統籌管理實務

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    課程背景 如果您是一位企業管理者,沒有專業尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政負責人,欠缺專業工具如何自信面對員工? 如果您是一位文秘工作者,錯過專業指導怎能獲得職場晉升? 本課程將為您提供從理念..

  • 總裁自我統籌管理與自我超越

    主講老師:鄧雨薇 課程時長:3 天

    第一講:情緒統籌篇一、情緒與情商案例開場:費斯汀格法則1. 情緒的兩大分類2. 情緒與能量級別3. 情商的五個維度二、專注力1. 隱形的翅膀(電子產品)2. 選擇性的專注(孩子放學回家..

  • 企業統籌管理

    主講老師:郭音 課程時長:2 天

    一、統籌管理:整體性思維與經營洞察什么是統籌管理統籌管理的定義統籌管理的三要素:整體性、要害性、靈活性統籌管理的管理矩陣᠙..

  • 行政工作統籌管理高級研修班課程大綱

    主講老師:孫汗青 課程時長:2 天

    一、現代企業中行政管理的定位 1、現代企業運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質特點 4、行政管理制度的框架結構 演練:工作漏洞究竟出在哪里? 二、行政主管的自我管理 ..

  • 行政統籌管理技能提升

    主講老師:王曉瓏 課程時長:2 天

    第一講:行政統籌管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點1. 協與調的藝術四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點六、行政崗位的服務意識..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發..

  • 銀行大堂經理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養,展現公司良好的商業形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰型品牌企業內部培訓系列:企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

  • 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..

  • 杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

  • 美容整形醫院禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    討論:你認為我們需要服務禮儀嗎?第一講: 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..

  • DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..

  • 贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    課程目的 伴隨著新世紀的到來,又尤其是亞洲金融危機的風暴影響下;越來越多的企業、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位,一場廣告大戰一觸即發(廣告媒介和廣告主),而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放,成..

  • 員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

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