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生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案 專欄 》

生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)生產(chǎn)運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行自身改造來提高運作效率。生產(chǎn)管理培訓(xùn)是指生產(chǎn)企業(yè)自我組織或請企業(yè)管理經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)管理者學(xué)習(xí)、交流,使生產(chǎn)企業(yè)各個部門消減生產(chǎn)成本,改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)安全等。
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公開課
  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課12月17日開始

    地點: 海南 (海口) 時間:2021-12-17

    精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:以“木桶原理”為指導(dǎo),科學(xué)運用底線思維,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理:一只木桶的裝水量..

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-20

    【課程名單】精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)(兩天) 【課程背景】在企業(yè)運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本,提高工作質(zhì)量。精益生產(chǎn)已經(jīng)被制造..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、企業(yè)日常安全管理  1.操作人員安全管理   (1)安全責(zé)任制落實   (2)教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法   (3)..

  • A3的生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師:張先宏 課程時長:2 天

    1、A3的定義2、PDCA的循環(huán)3、為什么用A34、A3的種類5、如何些A3報告6、A3的舉例--解決問題A37、解決問題A3形式8、解決問題A3舉例9、A3舉例--建議A310、..

  • EHS安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 安全生產(chǎn)的重要性Ø安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災(zāi)產(chǎn)生的災(zāi)難照片3、設(shè)備安全隱患照片Ø安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失1、一組煤..

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),提升生產(chǎn)效率30%

    主講老師:柳陽鴻 課程時長:30 天

      一、項目摘要:  解決問題:解決生產(chǎn)效率低下問題  解決方案:DB.JIT精益生產(chǎn)模式  實現(xiàn)目標(biāo):提升生產(chǎn)效率30%  成功案例:玄邦電子、臺資竹祥  如何消除工廠有形無形的巨大浪費,如何提..

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師:郭曉寧 課程時長:2 天

    課程對象:生產(chǎn)與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計劃與采購管理中高層管理人員。課程特點:本精益系列課程,更多側(cè)重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用.也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱..

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    第一部分:精益生產(chǎn)的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產(chǎn),拉動生產(chǎn)5、價值流(模型)圖(VSM)分析第二部分: 認(rèn)識與剔除生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費..

  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • 如何做個合格的生產(chǎn)一線主管

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    課程說明: 21世紀(jì),中國已成為世界加工中心與制造的大國,不少企業(yè)擁有了世界一流的廠房和設(shè)備,但我國制造業(yè)的生產(chǎn)效率與效能與世界先進水平相比還有不小的差距,究其原因是管理水平還比較落后,品牌意識不強,在市場競爭中..

  • 精益生產(chǎn)

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    課程大綱:精益化生產(chǎn)管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產(chǎn)的基本概念2.精益生產(chǎn)的時代背景3.現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)等要求學(xué)員熟練掌握精益生產(chǎn)的基本概念,了解精益生產(chǎn)出現(xiàn)的時代背景,掌握現(xiàn)代..

  • 安全生產(chǎn)

    主講老師:唐發(fā)德 課程時長:2 天

    第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..

  • 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高,職業(yè)能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

  • 電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)

    主講老師:舒化魯 課程時長:3 天

    【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5..

  • 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則,即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任..

  • 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..

  • 提質(zhì)升能,降本增效-精益生產(chǎn)管理

    主講老師:李見明 課程時長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、認(rèn)識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標(biāo) 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框..

  • 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:運營過程,我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事?這事為何發(fā)生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時采取行動?面對這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動。另外,我們?yōu)檫_營運目標(biāo),要如何連..

  • 服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時長:2 天

    第一講:導(dǎo)購人員個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu)(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)管理者,建立監(jiān)督機制1. 對經(jīng)理的授權(quán)2. ..

  • 團隊建設(shè)(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..

  • 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價值流圖分析與應(yīng)用

    主講老師:張沛斌 課程時長:2 天

    課程背景:我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產(chǎn)效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。..

  • 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    課程背景: 2008年新勞動法規(guī)面世,是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧,采取所謂的應(yīng)對措施。而“智慧”的決策者往往從強..

  • 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)

    主講老師:雷衛(wèi)旭 課程時長:2 天

    課程背景:生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開..

  • 營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學(xué)習(xí)”方案

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵,他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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