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5S與目視管理推行實務培訓 專欄 》

5S與目視管理推行實務培訓專題,匯集有關5S與目視管理推行實務培訓的相關培訓資訊,5S與目視管理推行實務培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。旨在幫助學員建立正確的5S理念與認識;掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具;認知不同現場的5S實施重點;掌握目視管理的實施方法和工具。
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公開課
  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-25

    一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用..

  • 工廠5S項目推進與目視管理(高級版)

    地點: 湖北 (武漢) 時間:2016-06-17

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為Ø 5S..

  • 5S與目視管理推行實務

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-08-27

    一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的目標姿態5S的起源與發展5S的定義與認識誤區小游..

  • 工廠5S與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-06-12

    課程背景:每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-04-25

    一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬下的行為 5S的真正意義與作用 5S管理的五大對象及六大目標整..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-04-18

    第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景現今的企業生產模式形成的背景日本原裝與國產質量第一映像的重要性與形成5S是解決問題的基礎管理方法嗎5S的多面性日本企業現場(視頻) ..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-01-10

    一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題 細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬下的行為 5S的真正意義與作用..

  • 工廠5S項目推進與目視管理(高級版)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-07-19

    一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-07-19

    第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景² 現今的企業生產模式形成的背景² 日本原裝與國產質量² 第一映像的重要性與形成² 5S是解決問題的基礎管理..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-06-26

    一、深刻理解5S的真正意義與作用 u 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用² 5S管理..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-04-26

    課程背景:每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-04-19

    課程背景:每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-03-20

    本課程為邵忠華老師《工廠5S項目推進與目視管理》培訓。是在原版5S課程基礎上再次調整和開發的新課程。本課程在傳授5S的精髓內容的基礎上,進一步加入了如何將5S與現場改善相結合及可視化工廠的建立等經典內容。讓學員深刻理..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 江蘇 (無錫) 時間:2012-11-23

    第一部分:深刻認識5S的真正意義與作用·深刻理解細節·認識我們的問題·各國(區域)5S的狀況·5S與現場管理·5S的三大支柱 ..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-10-26

    課程背景 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持..

內訓課
  • 企業5S與目視管理

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次..

  • 6S推行實務與目視管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一.6S觀念²6S的基本認識²6S的哲學思想與目的²6S的實際故事的啟發²6S的根在哪里二.6S的具體做法²整理的具體活..

  • 5S+2S與目視管理實戰

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發展過程   2.5S+2S是企業管理的基礎工程  3.7S管理八大作用  4.推行7S的具體目的  5.7S與現場管理及與各管理系..

  • 7S/目視管理的實施與推行技巧

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環效應 2.7S是企業最佳推銷員 2.心靈的震撼:7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優秀企業7S現場實例 ..

  • 5S+目視管理消除7種浪費

    主講老師:施增虎 課程時長:2 天

    5S背 景 Background:跨國企業全球制造系統的策略之一是精益辦公/工作環境,它的基礎是全面杜絕浪費。你們將學習如何認清浪費,并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費。術語&rdquo..

  • 目視管理與5S實戰技法

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目..

  • 5S與目視管理推行實務

    主講老師:陳 老 師 課程時長:2 天

    一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的目標姿態5S的起源與發展5S的定義與認識誤區小游..

  • 現場6S與目視管理

    主講老師:王克華 課程時長:2 天

    第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2. 6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造..

  • 8S(5S+3S)與目視管理實戰

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分:5S+3S推行的目的與意義◆ 5S+3S的起源、含義及其發展過程   ◆ 5S+3S是企業管理的基礎工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+3S與現場管理及與各管理系統的關系 ..

  • 5S+2S與目視管理實戰——現場管理與現場改善的殺手锏

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的與意義◆ 5S+2S的起源、含義及其發展過程   ◆ 5S+2S是企業管理的基礎工程 ◆ 5S+2S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+2S與現場管理及與各管理系統的關系 ..

  • 7S推行實務與目視管理

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    一.7S的觀念1. 7S的基本認識1) 日本的由來2) 美國的7S3) 歐州的7S2. 7S的哲學思想與目的3. 7S的實際故事的啟發4. 7S的根在那里二.7S的具體做法1. 整..

  • 電力企業7S推行實務與目視管理

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    一.7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發展過程1) 7S是企業管理的基礎工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現場管理的關系5) 7S的三大..

  • 目視管理與5S實戰技法

    主講老師:姜明忠 課程時長:2 天

    第一講目視管理導論1、目視管理的歷史2、目視管理與日常生活3、目視管理與工廠管理第二講目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發..

  • 銀行大堂經理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養,展現公司良好的商業形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰型品牌企業內部培訓系列:企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

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