名師低價為企業提供實戰、實效、實惠的TQM全面質量培訓，為企業省心、省力、省錢！ TQM是一個組織質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。本專題將專門講解TQM概念與原理、TQM的管理基礎工作、TQM實施的路徑與關鍵點等方面。
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一、前言1.中/日/德產品質量的對比分析2.中國企業在質量管理中所遇到的六大難題3.相關質量管理工具在中國企業應用的現狀二、TQM的準備知識1.質量管理首先要回答的三個問題什么是質量？內部..
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TQM基礎篇一、質量管理困惑1、跨部門質量管理的困難2、“質量是質量部門的事”3、質量活動推行中的尷尬4、質量改善持續性的障礙5、PDCA循環實施的體會二、全面..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
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主講老師：周士量 課程時長：2 天
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主講老師：周士量 課程時長：2 天
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主講老師：朱建農 課程時長：2 天
第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發霉生蟲惠氏奶粉發霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2、質量管理..
主講老師：朱建農 課程時長：2 天
第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質量管理與企業環境關系3、從品質到品牌的競爭戰略4、質量成本與企業競爭力關系5、..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
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主講老師：郭濤 課程時長：2 天
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主講老師：趙又德 課程時長：2 天
課程中穿插企業案例、圖片及范本文件第一部分：質量管理基礎與理念1. 質量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2. 99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化 3. 如何認識質量-質量的定義..
【課程背景】： 沒有質量，就沒有企業的明天！2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給..
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TQM全面質量管理推進實務【課程背景】 是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創造了世界第二的經濟奇跡？日本公司質量管理的制勝法寶是什么？ 隨著制造業的全球化和網絡信息化的發展，如何保證并不斷提高產品的質量已..
TQM——全面質量管理【課程背景】中國是公認的“制造大國”，然而要實現“制造強國”的蛻變，就在于從“制造數量&rdquo..
※ 第一講：質量管理概述 1、質量管理百年歷程 2、質量管理發展的三個階段 3、如何認識質量 3.1質量的三要素 3.2 商品質量 3.2.1 質量的基準 3.2.2 產品標準是誰制定的 ..
主講老師：田開軍 課程時長：2 天
一、何為全面品質管理（TQM）（略講） 1、案例分析：以客戶的產品出現不良為例，運用親和圖分析原因 2、全面品質管理的內涵 3、互動：您如何理解全面品質管理（T..
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質量管理培訓（一）、TQM的準備知識 1、 什么是質量？ 2、 一個似是而非的問題——質量重要嗎？ 3、 做好質量管理必須回答的三個問題 質量管理水平的高低如何..
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第一篇 全面質量管理基礎 質量管理培訓（一）、質量發展史與TQM 1、 質量發展百年歷史及三大階段簡介 2、 TQM的實施現況與標準體系的關系 3、 TQM在我國的演變史 ..
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一、概述1、什么是“質量”？——ISO體系中的質量概念2、質量管理的三個階段 Ø 事后檢驗階段Ø 統計質量檢查階段&..
主講老師：何小勇 課程時長：2 天
引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一..
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