主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程簡介:一、構筑執行環境構筑執行環境:闡述西點的兩大入口——敵人體系、訓練體系二、商業人格 1.人格與商業2.三大傳統文化對商業人格的影響3.如何打造商業人格? ..
主講老師:張峰 課程時長:1 天
【課前導入】1.為什么執行力最強的組織是軍隊2.為什么說西點軍校是人才的搖籃3.西點執行力對企業和個人的幫助第一講:職場鐵軍的三種執行素養素養一.執行的前提:忠誠素養二.執行的關鍵:認真素..
主講老師:鄭奕 課程時長:1 天
單元一 西點軍校的魅力與榜單1. 破冰;2. 組建學習團隊;課程導入與課程安排3. 視頻片斷分享:走進神秘園4. 西點的22條軍規5. 西點的追求目標6. 西點學習力:以上司為榜樣7. 我..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章解讀西點執行力1.什么是西點執行力?把想法變成行動,把行動變成結果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主動能動+結果導向2.案例討論:誰的執行..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 解讀西點執行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一;2. 什么是西點執行力?把想法變成行動,把行動變成結果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主動能動+結果導向..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 西點執行力:鐵血精神的體現探索西點軍校的執行精神,解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理,提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱,結合22條軍規,打造不可戰勝的鐵軍團隊。1. ..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 解讀西點執行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一;2. 什么是西點執行力?把想法變成行動,把行動變成結果;把想干的事干成功的能力;理解目的+主動能動+結果導向..
主講老師:王長震 課程時長:2 天
第一部分 西點執行文化第二部分 西點執行標準—結果管理1.什么不是結果?2.什么是結果?3.為什么要做結果?4.管理者如何管理好結果?5.做結果的兩種思維?第三部分 ..
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
主講老師:安致丞 課程時長:2 天
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..
主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想..
主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天
一,執行力低下的原因(0.5小時)態度技能組織二,提升執行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區?5. 如何實現團隊成員之間優勢互補? ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決..
主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天
第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業,要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?²案例:某公司李總定義“執行年”的舉措..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一章:解讀執行力問題1. 何謂真正的執行?2. 執行力為什么很重要?3. 全員執行的三把標尺;4. 誰來執行?誰是執行者?案例:某公司李總定義“執行年”的舉措討論..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一:感悟中國企業團隊建設核心:執行力企業思考:中國企業界需要什么樣的人才?是什么在嚴重制約企業的健康發展?產生這些現象的根源就是:執行力太差!案例剖析:某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一、感悟團隊(理念學習)1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例:感悟高效團隊成功案例! 提煉團隊肢體演練互動..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一:結果導向,強化團隊系統5A執行力(理念學習)1、真實震撼案例感悟:優秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才!=..
主講老師:于紅梅 課程時長:1 天
第一單元:團隊執行力的心理障礙目標導向:1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果:提高團隊決策效能,有效地..
員工執行力差,是管理者犯了六大錯誤! 導語:工作執行不到位,就真..
山東華瑞集團面業公司《團隊執行力提升士氣和工作激情》順利完成!
2024年3月29日,山東華瑞集團面業公司《團隊執行力提升士氣和工..
8年的企業管理實踐與探索10年的管理培訓從業經歷足跡遍布全國100多個城市 受訓企業高達2600多家線下受訓人員超..
120+年企業管理實戰經驗I浙江大學MBA/人大學士現綠西房產集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產集團、德信地產杭州..
原九牧集團總經辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州..
33年企業管理實戰經驗宏觀經濟戰略專家 中國社會科學院研究生院經濟學博士 √東海大學管理..
原九牧集團總經辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州政府創業導..
楊楠 團隊管理專家 北京大學MBA特聘講師 北京大學民營經濟研究院特聘講師 東北師范大學商學院MBA特聘講師..