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對標華為，看華為戰略管理核心思想

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥8800 時間：2024-10-25

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對于產品開發管理的思考，帶著問題對標學習。9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心..

戰略管理培訓：戰略導向的風險與內部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5..

企業戰略管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元： 戰略管理的應有認知 時代在變，環境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰略的基礎)我們的使命-我們..

通信行業_周易五行與企業戰略管理

主講老師：胡水木 課程時長：2 天

第一部分的主題為企業家認識企業， 第二部分的主題為企業家認識自己， 第三部分的主題為企業家識人用人， 1，《運籌決策術》——五行謀略，商戰決策。 ① 商戰決策的智..

企業戰略管理

主講老師：張泰瑋 課程時長：2 天

第一篇：理論篇第一講：戰略的本質本講內容：一、關于戰略的兩大全球性反思1. 反思1：為什么日本企業出現倒閉潮2. 競爭戰略之父邁克波特的結論：日本企業沒有掌握戰略的本質 ..

企業戰略管理 ——企業戰略規劃與戰略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管..

企業戰略管理 ——戰略創新 戰略規劃 戰略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管..

A-21.0-企業戰略管理-劉成熙老師（2天新版-new...

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

A-21.0-企業戰略管理-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言本課程為中高層戰略管理提升而規劃。引入BEM戰略解碼和BLM業務領先模型。它從戰略規劃，市場分析、戰略意..

劉成熙老師-精品課程-戰略管理與經營決策

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

劉成熙老師-精品課程-戰略管理與經營決策主講：劉成熙老師課程前言企業戰略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業務、設計組織、落實執行，科學決策”，建立一個企業..

企業戰略管理 ——戰略創新 戰略規劃 戰略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管..

企業戰略管理 ——企業戰略規劃與戰略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業在發展中普遍存在的重大問題第一篇 戰略基礎篇中國是戰略大國什么是企業戰略什么是企業的使命愿景明確企業使命愿景的作用與重要性企業戰略的要點企業戰略管理過程（戰略管..

卓有成效的戰略管理——戰略規劃與執行 ——構建企業戰略管理架構和BLM模型...

主講老師：章利勇 課程時長：4 天

第一階段：基礎篇第一講：掌握——走向平庸與卓越的不同之道1. 按照科學邏輯的正道去提升能力2. 不同的價值信仰決定不同的結果1）價值信仰的由來和定義案例：同樣一個..