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企業(yè)內(nèi)部講師TTT

課程編號:12098   課程人氣:1675

課程價格:¥2800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓志生

課程安排:

       2014.5.16 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
人事培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)專員、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓(xùn)師、部門主管;致力于把企業(yè)的培訓(xùn)工作引向更高水準(zhǔn)的個人等

【培訓(xùn)收益】
編制可行的培訓(xùn)計劃;
  進(jìn)行有效的課綱統(tǒng)籌;
進(jìn)行卓有成效的課程內(nèi)容;
成功控制課堂要素,完美達(dá)成培訓(xùn)效果;
設(shè)計課堂演練,當(dāng)場展示培訓(xùn)效果.

 引言
  管理者就是企業(yè)成長的教練;
  我們準(zhǔn)備好將自己訓(xùn)練成為一流的教練了嗎?
 
1、“編”課程:如何編制可行的培訓(xùn)計劃 
        為什么培訓(xùn)實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%
——培訓(xùn)的認(rèn)識
——五個主要原因
——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考
       培訓(xùn)需求分析基本思路與年度培訓(xùn)需求分析
       年度培訓(xùn)計劃的制定、年度培訓(xùn)計劃的落實
       人員分級訓(xùn)練表制作演練

2、“編”課程:如何進(jìn)行有效的課綱統(tǒng)籌
       課程大綱:目錄?應(yīng)付?還是課程的有機(jī)體?
       經(jīng)統(tǒng)籌的課綱VS未經(jīng)統(tǒng)籌的課綱(案例展示)
       如何定義有效的課程目標(biāo)
       演練:實戰(zhàn)快速課綱設(shè)計
       讓培訓(xùn)不再是負(fù)擔(dān)----快樂中學(xué)習(xí)的技巧
       培訓(xùn)中游戲互動的選擇與設(shè)計
       客串主持人
       培訓(xùn)主題音樂與主題詞
 
3、“編”課程:如何進(jìn)行卓有成效的課程內(nèi)容
        成人學(xué)習(xí)的心理需求與期望:了解主體需求
        成年人學(xué)員的特點、特征:了解成年人特點,有的放矢
        成人學(xué)習(xí)的原則與教學(xué)運(yùn)用:“從做中學(xué)”、“教育即生活,學(xué)校即社會”
        演練與講解的時間比:巧妙運(yùn)用內(nèi)容統(tǒng)籌抓住學(xué)員
        簡潔、美感、色彩:充分利用幻燈片設(shè)計提升培訓(xùn)效果
        演練:PPT制作演練評價

4、“導(dǎo)”課程:成功控制課堂要素,完美達(dá)成培訓(xùn)效果
         培訓(xùn)前的準(zhǔn)備清單,充分的準(zhǔn)備是課程成功的前提
         培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán)
         完美課堂三大關(guān)鍵點的控制----明確的目標(biāo)、充實的內(nèi)容、積極的反饋
         如何設(shè)計一套有韻律的課程----講授、演練、分享,相得益彰
         學(xué)會識別、如何處理培訓(xùn)中枯燥乏味的內(nèi)容
         應(yīng)急預(yù)案----學(xué)員發(fā)問、現(xiàn)場安全、設(shè)備故障、人員疾病……

5、“導(dǎo)”課程:設(shè)計課堂演練,當(dāng)場展示培訓(xùn)效果
         實操演練在卓越課程中的地位 
         演練的主要類別和形式
         培訓(xùn)課程的演練分享與分析 
         成功現(xiàn)場演練的三要素 
         現(xiàn)場點評的失敗之處大匯總 
         培訓(xùn)師如何進(jìn)行引人入勝的現(xiàn)場點評 

6、“演”課程:企業(yè)內(nèi)部講師的職能、智能
         冰山理論:態(tài)度、知識、技能,決定行為
         講師的角色與功能
         講師應(yīng)具備的知能
         講師應(yīng)有的人格特質(zhì)

7、“演”課程:培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心套路
         對講臺表現(xiàn)技能的正確認(rèn)識
         培訓(xùn)師心態(tài)控制技術(shù)
         培訓(xùn)師講臺表現(xiàn)的核心基本套路 
         -表情套路 
         -肢體套路 
         -發(fā)音套路 
         教導(dǎo)的技巧,正確的教導(dǎo)技巧讓受訓(xùn)學(xué)員收獲更大
         破一切套路之法:色即是空,空即是色
         ——7個特質(zhì)
         ——認(rèn)識怯場、克服怯場

8、“評”課程:培訓(xùn)效果評價:四個層面
         為何培訓(xùn)沒有效果?
         培訓(xùn)效果評估的目的
         培訓(xùn)效果的評估方式
         反映層面----現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)用
         知識層面----培訓(xùn)知識信息的體現(xiàn)于鞏固
         行為層面----行為改善的預(yù)期與后期強(qiáng)化
         效果層面----現(xiàn)時效果的體會與長遠(yuǎn)效果的鞏固
 
9、小結(jié):一堂成功的教育訓(xùn)練課!
        開場--漂亮、引人入勝;主體--充實、條理清晰;結(jié)尾--精悍、簡短耐味
       14個方法以確保講師成功
        角色扮演-------3分鐘講師
        講師的成功與失敗經(jīng)驗分享:關(guān)于四個“一”與“四氣”
        課后行動計劃,學(xué)以致用!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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