課程編號:21379 課程人氣:1364
課程價格:¥5800 課程時長:2天
行業類別:不限行業 專業類別:管理技能
授課講師:講師團
課程安排:
第一部分: 快速入門
主要內容:了解POWER BI通過哪些功能模塊的組合完成我們需要的結果
1.1 POWER BI的安裝及設置
1.2 Power BI組件簡介
1.3 界面上的構建基本模塊
1.4 Power BI的工作流程
第二部分:準備數據
主要內容:了解如何為POWER BI 收集數據
2.1連接數據的步驟
2.2連接Excel表格數據
2.3連接ERP、CRM、OA等管理軟件的數據
第三部分:對數據源的數據進行整理
主要內容:了解對數據進行整理的基本操作
3.1查詢編輯器
3.2對數據進行清理和轉換
3.3追加和合并查詢
3.4添加自定義列
3.5必備操作
第四部分:對整理好的數據進行建模分析
主要內容:明確各數據源與分析目標之間的邏輯計算關系
4.1理清管理表之間的關系
4.2創建計算列
4.3新建度量值
4.4新建表及數據輸入
4.5 DAX公式
第五部分:將分析結果圖形化顯示
主要內容:將計算的結果選用恰當的圖形進行展示
5.1生成結果可視化的步驟
5.2對可視化效果數據排序
5.3為報表添加新的頁面
5.4三種級別的篩選器的使用
5.5可視化效果的格式設定
5.6可視化效果的分析功能
5.7生成自定義可視化效果
5.8向下鉆取與深化數據與圖表
5.9與報表視覺效果進行交互
5.10自定義工具提示
5.11發布可視化報表
第六部分:經典可視化效果報表制作
主要內容:各種圖形化顯示形式的特點及選用
6.1地圖分析
6.2樹狀圖
6.3儀表
6.4漏斗圖
6.5切片器
6.6 KPI
6.7云標簽
6.8數字卡片
6.9其他優質自定義可視化效果
第七部分:分析結果的共享與演示
7.1分享報表的多種方式
7.2將儀表板發布到網頁
7.3把儀表板導入PPT進行交互式動態演示
7.4 Power BI多種應用模式
結束
關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升
開課時間:2025-01-10 — 2025-01-11
開課地點: 廣東-佛山
前言:中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統效率—&m..
¥3,800 元/ 天
人氣:18
TWI-現場一線管理者管理技能提升
開課時間:2025-04-18 — -0-0
開課地點: 廣東-深圳
模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變 1、微利環境下班組長的角色認知 2、班組長的作用及職責 3、班組長具備的八大素質 4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變 5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力 6. 班組長日常工作處理方法 7、從技術型到管理型人才“三轉正&rdquo..
¥4,380 元/ 天
人氣:27
學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇)
一、角色認知與目標設定——成為管理者 1. 企業的目的:創造顧客 2. 管理的終極之善:改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變 5. 管理者的新理念——教練式領導 6. 管理者在企業中所..
¥5,800 元/ 天
人氣:16
學德魯克:管理者與組織(管理協同篇)
開課時間:2025-05-16 — -0-0
一、輔佐上司——讓上司的長處產出生產力 1. 與上司相處的典型問題:這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進階認知:與上司建立共同目標,同啟未來 3. 如何影響上司,向上司推介建議的五步法 4. 有效識別上司風格和行為特征,建立信任 5. 運用上司的長處,..
人氣:13
MTP-管理者綜合管理技能提升
開課時間:2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點: 廣東-東莞
第一篇:管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題? 破冰游戲:團隊組建與問題探尋 團隊反思:團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現有狀態的描述 學員反思:為什么會出現這樣的..
人氣:8
開課時間:2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點: 廣東-廣州
前言:中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統效率—&mdash..
人氣:15
管心課:管理者必修心理資本課
開課時間:2025-07-26 — 2025-07-26
引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解,什么才是真正的心理學? 1.2 認知心理學:如何有效的學習 1.3 認知心理學:具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1.5 認知心理學《思考,快與慢》 1.6 改變的兩個維度:方..
¥2,800 元/ 天
管理者成長地圖:部署培育與輔導技巧
開課時間:已開課
第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、管理者應扮演的角色和風格4、人才發展與部署培育對一個管理者和企業的價值和意義5、教..
人氣:808
管理者卓有成效的實踐
第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析:公司張總遇到的挑戰案例分析:個體崛起時代的自我管理者行動實踐:我是管理者嗎?第二講:管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于..
人氣:786
組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營
導入篇:經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現,如何經營一個值錢的公司;2. 區分經營和管理;3. 經營的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規則的學習;2. 沙盤演練;3. 經營者的財務思維。第二年:1. 沙盤演練;2. ..
人氣:587
贏在中層-做最好的中層管理者
第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任,如何快速樹立自己的權威?對策:尋找速勝項目(小、速、勝)工具:速勝項目表格2、問題: 干部新上任,團隊士氣不好,怎么辦?對策:鼓舞士氣(賣自己、卸包袱、找體感)工具:員工穩定度清單3、問題: 怎么快速&ldqu..
人氣:681
管理者的格局突破與情商開發
模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀(1)、心核:以德為先,背負責任(2)、心幔:積極心態,在黑暗中發現星星(3)、心殼:外圓內方,外化而內不化6、通..
人氣:471
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