執行力內訓課
| 銀行如何建立高效執行力 |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：如果把銀行的全體員工比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執行層就比喻成“腰”，中層經理起著承上啟下、.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：張學文 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 定義高效執行力第一節 什么是高效執行1．聽話、照做？照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。第二節 什么是高效執行力1．實現超價值的能力馬泰效應2、高效執行力是超越老板和客戶的期望老板要.. |
| 執行力就是競爭力 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 關注細節與執行力一、管理是一個系統工程1、把握規律，預見未來傳統文化對現代企業家的影響WTO與國際化對中國企業家的挑戰二、關注細節與執行力1、天下大事，必做于細觀念的改變細節造成的差距2、.. |
| 持續管理變革，企業流程再造作載體—華為最佳實踐 |
| 主講老師：華為許浩明老師 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景與目的: 企業的有效管理需要流程來牽引和落實，如何設計高效的運作流程？ 管理變革應該怎么做？本課程通過重點講解華為的2個重點變革項目LTC和IPD，來思考企業應該如何做流程再造的。課綱（最終課綱可根據客戶需求進行定制化調.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一單元：重新認識執行力一.組織發展與執行力二.被忽略的課題——執行三.執行為何不受重視四.策略與現實間出現鴻溝的問題探討五.何謂“執行并完成任務”的能力六.何謂&.. |
| 成果執行力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章節 健康的執行心態 1 責任心態:責任感及對責任的認知 2 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養 4 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動 第.. |
| 打造卓越執行力 |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、商業人格的啟蒙與執行力1、商業人格的缺失與與執行不力 心中無原則 熱衷于內部比較 期望別人承擔2、商業人格的本質 獨立履行職責.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力主講：臺灣劉成熙老師課程目的：執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是&ldqu.. |
| 管理執行智慧 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、提升執行力實際是解決哪三大問題？ 二、執行不利的幾大因素？ 領導制度 制度模糊 養病制度 朝夕制度 企業文.. |
| 直線經理人卓越執行力修煉 |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 重新認識執行和執行力一、課程導入：1、撕紙游戲2、執行試驗啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題二、執行和執行力1、被誤讀的執行案例：唐駿的執行觀2、個體執行力和組織.. |
| 汽車業課程-企業高效執行力打造卓越企業 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業高效執行力打造卓越企業主講：臺灣劉成熙老師課程目的執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？ “實現企業既定策略目標的能力.. |
| OEC管理打造一流執行力 |
| 主講老師：代洪照 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：【講課提綱】第一講:戰略與執行1、戰略與執行的關系2、制度與文化的作用3、執行力的根源4、案例分享第二講：企業管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、.. |
| 執行力保障 |
| 主講老師：趙老師 培訓天數：8 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《執行力保障》第一大部分：前言1、執行力在企業中究竟有沒有發揮？發揮了多少？第二大部分、何為執行力1、執行力概念2、執行力的核心流程3、不同層次人員的執行力第三大部分、執行阻力第四大部分、提升個人執行力第五大部分.. |
| 電力企業之檢修工作高效管理 |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介： 課程背景：“檢修”工作，是目前電力企業對設備規定性動作。“檢修”工作體現在計劃性周期性。從檢修性質上分類：火電企業分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業分為升壓站預試、機組.. |
| 汽車行業課程-寶馬汽車基于戰略的績效考核與高效執行力（2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車行業課程-寶馬汽車基于戰略的績效考核與高效執行力（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程規劃的說明績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發與管理體系的核心組成部.. |
| 優秀員工心態與高效執行力 |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程背景】：◆為什么遇到問題、出現錯誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責任意識？◆為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？◆為.. |
| 6酒店贏在戰略執行力 |
| 主講老師：王鳳生 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：酒店贏在戰略執行力（2天）第一講 酒店戰略執行力一、酒店戰略與戰略管理1.酒店戰略2.國際品牌酒店的戰略管理二、為什么“執行難”1.執行的3+1模式2.對執行本質的理解.. |
| 打造高效執行力 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、執行力與領導力一、當前形勢與企業挑戰1、宏觀環境與企業瓶頸2、一半海水，一半火焰3、企業競爭與致勝能力二、領導干部的角色認知1、關于領導的角色思考2、卓越領導的致勝法寶3、領導本質到底是什么.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：徐沛若 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：開場：為什么要學習1、學習心態宣導，為誰而學2、曾經的世界性經濟危機帶來的啟示3、中國人的特性告訴我們必須學習4、柯達公司和格蘭仕給我們的啟示第一節 執行的定義1、執行就是把目標變成結果的行動2、人在什么.. |
| 中高層管理執行力提升 |
| 主講老師：謝恩杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺.. |
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